Kiabi Assortiment

des prix compétitifs, un assortiment très large en alimentation mais également de nombreux rayons non-alimentaires. Ils sont localisés en périphérie des centres urbains. Ils disposent de très vastes parkings, des stations services (ex : Carrefour, Leclerc, Auchan…) - Supermarchés : ils ont une surface comprise entre 400 et 2499 m2, c’est un concept de libre service, un assortiment large mais peu profond

l’enseigne c) Historique de l’enseigne d) Concurrent 2) H&M Roubaix a) Présentation du Magasin b) Concurrent c) Clientèle et fidélisation d) Service magasin e) Assortiment rayon sous rayon nombre de référence f) Mobilier g) Règle d’hygiène et de sécurité 3) Activités Introduction : Provenant d’un Brevet Étude Professionnel Vente et Action Marchande et d’un Bac pro Commerce j’ai effectué

Master 2 Apprentissage Marketing de la Distribution Parcours Produits / Achats IMMD Etudes approfondies Méthodologies quantitatives KIABI, vers l’implantation d’un nouveau magasin au cœur de Lille Thème choisi : L’assortiment, vers le développement d’une gamme « accessoires » destinée aux adolescents ? Rédaction d’hypothèses a) Rédaction des 3 hypothèses Les 3 hypothèses sont les suivantes :    Hypothèse 1 : Plus la gamme d’accessoires est large, plus l’attractivité du magasin

combo-Balma). Elle est implantée à l’intérieur du centre commercial Gramont, ce qui est un avantage puisque le centre commercial attire un fort potentiel de clientèle. Il existe toutefois plusieurs enseignes hors centre commercial telles que Cultura, Kiabi, Darty, Truffaut ainsi que des fastfoods KFC, Quick (voir annexe1). 2.1- Zone de chalandise La Halle attire en majorité les habitants de Balma, ceux du centre ville et des deux villes St Jean et L’union ainsi que tous les endroits desservis

Super Marché (Match) Superette (Spar) | Alimentaire et non alimentaire | 3. LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU CONCURRENT PRINCIPAL | Notre entreprise : AUCHAN | Notre concurrent principal : CARREFOUR | ASSORTIMENT | - Large et profond.- Rayon textile développé.- Produit de mode.- Jardinerie avec aménagement.- Innovation.- Exclusivité de certains produits(Edition limitée, High- Tech.) | - Large et profond. - Généraliste. | PRIX | - 1

Effectif : 3 vendeuses conseillères et 2 responsables + stagiaires 3) Politique commerciale Familles de produits vendus : tee shirts, pulls, jeans, costumes, pantalons, chemises Marque commercialisée : Marque de distributeur, Jules Assortiment : Large, peu profond et restreint Positionnement : prix moyennement, mais des produits de qualité Méthode de vente : Libre service assisté Clientèle : Client proche dans la zone de chalandise, clientèle jeune mais aussi d’âge moyen, client

MPV Chap 1 Les fondamentaux de l’implantation de PV Obj installation PV : * Lieux le + approprié * Concept du magasin, positionnement concurrence * CA potentiel * Mix magasin (assortiment, prix, politique com + agencement) I . Implantation du PV * CV (atouts : Bon emplacement toujours valeur, indépendant, renouveau CV, bonne image faiblesses : Explosion valeur locatives, flux aléatoires, accessibilité + stationnement + difficile, manque surface) ou Périphérie ?

service ; tertiaire) 1. Les magasins à dominante alimentaire Définition Hypermarché : (Voir site IFL, LSA) Etablissement de vente au détail, d’une surface minimal de 2500m2, offrant principalement libre-service et à des prix très compétitifs, un assortiment en alimentation et en marchandise en général. Le paiement des achats est centralisé en caisse de sortie, sauf sur certains départements (notamment ‘’Le Manège à bijoux’’). Les horaires d’ouvertures sont prolongés (généralement 8h-22h). Tous les

Schiever exploite en 2009, 7 hypermarchés à l’enseigne Auchan, 82 supermarchés ATAC, et des superettes à l’enseigne Maximarché et Proximarché, des magasins de bricolage sous l’enseigne Weldom, des restaurants sous l’enseigne Flunch et un magasin Kiabi. Annexe 3,4 1. Historique de groupe SCHIEVER Euphémie Schiever fonde une entreprise de négoce de vins et spiritueux à Avallon (Yonne) en 1871, c’est ainsi que nait la tribu Schiever. A partir de 1900 la tribu devient grossiste alimentaire

: implantation géographique, activités, appartenance à un groupe, forme de commerce, historique du point de vente, surface de vente, chiffre d'affaire, effectif, zone de chalandise, concurrence. 2eme partie : présentation du rayon : assortiment proposé, fournisseurs et marques, mode d'approvisionnement. 3eme partie Présentation de l'opération "soldes" : contexte, moyens matériels et humains, agencement, démarches, médias et hors médias, techniques promotionnelles, argumentaire