Kiabi Promotion

heures, l’établissement d’accueil et le centre de formation. Si à 10 heures, il n’a pas prévenu de son absence, il appartiendra au tuteur technique de la signaler à la personne chargée de la coordination des stages. BAC PRO COMMERCE E2 : Action promotion – animation en unité commerciale | | | |

Dossier Action de promotion animation Baccalauréat Professionnel Commerce Session 2012 – 2013 SOMMAIRE 1/ INTRODUCTION 2/ PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………….page : 3 2. Identification de l'entreprise…………………………………………………….page : 4 3. Situation dans l'appareil commerciale………………………………………...page : 5 4. Situation sur le marché………………………………………………………….page : 6 5. Plan de marchéage……………………………………………………………...page : 6 6. Atouts du point

clientèle plus jeune et plus "branchée". Enseignes Forces Faiblesses Bonobo Produits tendances -Choix moins important - Produits spécialisés pour une clientèle plus jeune Armand Thierry Plus de tailles Clients plus mature Kiabi Pris bas Qualité des produits moyenne, présentation des produits, libre service II-Jules dans son contexte organisationnel c- Organigramme La responsable et l'adjoint responsable: Ils valorisent les produits, dynamisent le chiffre d'affaires

concurrentiel on peut dénombrer de nombreux concurrents sur la zone de Chalandise. On peut qualifier la concurrence Directe : Boutiques proposant la même gamme de produits, s’adressant à une même cible clientèle que le magasin G.S.S. il s’agit de Kiabi, La halle , Gémo. Des concurrents indirects comme Etam, Promod , Pimkie, Jennyfer ,Zapa, Mango qui proposent des gammes de produits qui peuvent être similaires à G.S.S. mais à des prix plus élèves ou encore des boutiques de proximité qui concurrencient

twitter Ces entreprises n’exploitent pas encore twitter pour échanger avec leurs clients mais pour diffuser de l’information : [pic] Seuls 9% exploitent twitter pour de la relation client alors que 26% partagent leur actualité et 16% font de la promotion. Pour améliorer l’utilisation de twitter par les entreprises, WeberShandwick préconise de : • Mener une stratégie corporate d’implication autour de twitter à partir de grandes lignes directrices et des best-pratices • Valoriser la présence

clients est une femme active entre 25 et 48ans ayant 1,4 enfants et 18% des clients on plus de 49ans (nous estimons que ce sont les grands parents) Concurrents de Du Pareil Au Même Concurrents direct Concurrents Indirect Sergent major Kiabi Tape à l’œil Cora Okaidi Auchan Petit bateau La halle au vêtement Positionnement du point de vente Du pareil au même Sergent major Tape à l’œil Okaïdi Petit bateau Assortiment Large et profond

Rodrigues Jimmy Dossier epreuve e2 animation promotion Animation sur une sodastream Rodrigues Jimmy session 2014 Lycée Jean Durroux

et Carrefour Market. Le Hard-Discount : Il est intégré à la famille des supermarchés, ce sont des points de vente en libre-service intégral qui offre un assortiment limité de produit de base, généralement présenté de façon sommaire, prix bas, promotions permanente, les enseignes dominantes sont Lidl et Aldi. Le Soft Discounter : Il est issu du Hard-Discount, il se caractérise par une offre plus large de produit, il propose des produits plus connus (marque…). Le niveau de vente est plus cher (Leader

efficace et réalisée au meilleur coût, avec le meilleur retour sur investissement et son efficacité doit être mesurée régulièrement. Le budget de communication en 2010 était de 182.6 millions d’euros. De plus, Carrefour communique sur les prix avec les promotions et les produits discount (prospectus, pubs tv…). La communication institutionnelle : La communication institutionnelle valorise l'image globale de Carrefour sur chaque site, dans chaque pays et dans le monde. Celle-ci exprime les valeurs

modernité & dynamisme commercial, Anticiper les commerce de demain et se différencier de ses concurrents. Cette nouvelle pratique attire les clients avec les promesses qui leur sont faites telles que 6000 à 10000 produits quotidiens, des prix et promotions comme à l’hypermarché, possibilité de commander sur le web et déposer dans le coffre de votre véhicule dans les 5 minutes après l’arrivée du client. Ce système attire particulièrement les femmes, les jeunes et les familles pour que leur courses