Kleenex

itself can stand for a whole product category. This type of exceeded Mindshare is the maximum you can achieve and shows that the brand image has become so strong, that it has close to 100% of the consumers’ mindshare. Typical examples are for instance Kleenex or Tesa (German adhesive strip). These companies have established large share of the consumer’s mind, through either being the first provider, or successfully linking product attributes and benefits to fully satisfy the consumer’s needs. The mindshare

lorsque les coupons doivent être utilisés dans un circuit de distribution contrôlé par l'émetteur. Lancé en janvier 1999, Coupon’line (site securibon.com) permet l’impression du bon de réduction à partir d’un PC. Très flexible pour le fabricant (Kleenex, Energizer, Peaudouce et Nestlé sont déjà clients), ce système offre une gestion individuelle du montant et de la périodicité du bon. Référencé par Club-Internet, plus de 500 000 personnes l’ont déjà visité. Les coupons virtuels Le principe

lorsque les coupons doivent être utilisés dans un circuit de distribution contrôlé par l'émetteur. Lancé en janvier 1999, Coupon’line (site securibon.com) permet l’impression du bon de réduction à partir d’un PC. Très flexible pour le fabricant (Kleenex, Energizer, Peaudouce et Nestlé sont déjà clients), ce système offre une gestion individuelle du montant et de la périodicité du bon. Référencé par Club-Internet, plus de 500 000 personnes l’ont déjà visité. Les coupons virtuels Le principe de

en Corée du Sud pour cette dernière. Lucky était une marque connu pour ses détergents et produits nettoyants. Le terme Lucky était d'ailleurs synonyme de dentifrice avant l'industrialisation massive de la société sud-coréenne (de la même façon que Kleenex désigne souvent les mouchoirs en papier en général). Cette entreprise a été créé par Koo Ja-kyong, qui a laissé sa place à son fils aîné Koo Bon-moo en 1995. Au total, la famille Koo détient des participations dans 17 filiales du groupe LG dont 45

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 utilisateurs  de  lecteurs  mp3  et  a  développé  l’iPod,   un  produit  très  facile  d’utilisation  et  esthétique.  Aujourd’hui  l’iPod  est  devenu  le  lecteur  mp3  comme   Kleenex   est   au   mouchoir.   Grâce   au   développement   de   ce   produit,   l’image   de   marque   d’Apple   lui   a   permis  de  se  différencier  et  de  se  distinguer  de

la marque et du produit, de même que celles des actions de mise en marché (gamme de produit, prix, distribution, communication) doivent contribuer à construire et affiner le positionnement choisi. Exemples de produits bien positionnés : Post-it, Kleenex, Tipp-Ex,… DONC Comment analyser un marché ? 1) Comment définir ce marché ? Justifier votre choix 2) Quels sont les critères de segmentation, les cibles existants sur ce marché ? Justifier votre choix 3) Pour une entreprise :

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