Kodak Analyse Interne

luxe ne permet pas de leur attribuer le caractère de produits de luxe. Dans le cas de produits dérivés, il suffirait a priori pour le distributeur de respecter les modalités de qualité et de présentation du produit convenues contractuellement. Cette analyse est bien entendue supplétive de volonté. Les parties auraient pu stipuler l'exclusion de certains points de vente dans leur contrat. Il s'agissait d'ailleurs de l'argument de la société Balmain qui fondait ses moyens sur le seul article 1134 du Code

pouvez-vous nous dire quelques mots sur vous et décrire votre marque personnelle ? Publicitaire et marketeur, j’ai fréquenté et conseillé pendant vingt ans les « grandes » marques du marché (Coca-Cola, Gillette, Heinz, Mars, Citroën, Carrefour, Mobil 1, Kodak, Friskies, Clairefontaine, etc.). Quand un publicitaire devient coach professionnel puis Personal Branding strategist, c’est la rencontre improbable de Socrate et de Coca-Cola ! Mais, il n’est pas étonnant pour un coach de s’intéresser en priorité

d’Abraham Lincoln, j’ai passé trois ans à écrire un livre intitulé Lincoln l’inconnu. Je crois avoir fait de sa personnalité, de sa vie intime, une étude aussi détaillée et complète qu’il était humainement possible de le faire. J’ai spécialement analysé les méthodes qu’il appliquait dans ses rapports avec ses semblables. Aimait-il critiquer? Oh ! Oui. Au temps de sa jeunesse, quand il habitait Pigeon Creek Valley, dans l’Etat d’Indiana, il allait jusqu’à écrire des épigrammes, des lettres, dans lesquelles

et cela fait plus de vingt ans que je réussis des stages dans ses entreprises et qu’ensemble, nous prospérons. » Parler aux autres de ce qui les intéresse avantage votre interlocuteur autant que vous-même. Howard Z. Herzig, expert en communication interne des entreprises, a toujours appliqué ce principe. Quand on lui demande quel bienfait il en retire, il répond que, non seulement il reçoit de chacun un apport différent, mais aussi que cela lui permet d’élargir ses horizons. PRINCIPE 8 Parler à

cela fait plus de vingt ans que je réussis des stages dans ses entreprises et qu’ensemble, nous prospérons. » Parler aux autres de ce qui les intéresse avantage votre interlocuteur autant que vous-même. Howard Z. Herzig, expert en communication interne des entreprises, a toujours appliqué ce principe. Quand on lui demande quel bienfait il en retire, il répond que, non seulement il reçoit de chacun un apport différent, mais aussi que cela lui permet d’élargir ses horizons. PRINCIPE 8 Parler à votre

supprimées mais pas déplacées: et, mais, or, ou, ni, donc, car... Elles relient deux groupes de même nature, deux propositions, deux phrases ou même les deux parties d'un texte. * Les conjonctions de subordination sont considérées comme des connecteurs internes à la phrase: quand, pendant que, lorsque, avant que, après que, en même temps que... A ces trois classes de connecteurs invariables, il faut ajouter les groupes nominaux compléments circonstanciels. Placés en début de phrase, ils la situent logiquement

le monde. Ses amis les plus proches pensent qu’avoir appris, si jeune, qu’il avait été abandonné à la naissance avait laissé des cicatrices indélébiles. « Son besoin d’avoir la maîtrise totale dans tout ce qu’il entreprend vient de cette blessure, analyse Del Yocam, un ancien collègue d’Apple. Il veut désormais contrôler son environnement ; pour Steve, le produit est une extension de lui-même. » Greg Calhoun, qui deviendra ami avec Jobs juste après sa sortie du College Reed, y voit un autre effet :

monde. Ses amis les plus proches pensent qu'avoir appris, si jeune, qu'il avait été abandonné à la naissance avait laissé des cicatrices indélébiles. « Son besoin d'avoir la maîtrise totale dans tout ce qu'il entreprend vient de cette blessure, analyse Del Yocam, un ancien collègue d'Apple. Il veut désormais contrôler son environnement ; pour Steve, le produit est une extension de lui-même. » Greg Calhoun, qui deviendra ami avec Jobs juste après sa sortie du College Reed, y voit un autre effet :

pièce où il avait été enfermé, ces horribles planches qui barraient les fenêtres, et la police a fini par se faire une image cohérente du cas. Stillman a donc été cité en justice. — Que s’est-il passé au tribunal ? — Stillman a été jugé fou et interné. — Et Peter ? — Lui aussi est allé dans un hôpital. Il y est resté jusqu’à il y a tout juste deux ans. — C’est là que vous avez fait sa connaissance ? — Oui, à l’hôpital. — Comment ? — J’étais son orthophoniste. J’ai travaillé avec Peter tous