KPMG

10000 5000 0 +25% en 2008 16,0 11,9 8,7 20,0 48 650 36 900 23 900 15 200 2008 2007 2006 2005 2005 2006 2007 2008 Source : Fevad, bilan e-commerce 2008 - Panel ICE-PSP/Fevad Source : Etude iCE - Bilan e-commerce 2008/Fevad/KPMG Plus de LES ACHETEURS EN LIGNE Nombre d’acheteurs en ligne 800000 millions 2005 tonnes équivalent CO2 c’est l’économie réalisée sur 1 année pour l’ensemble des livraisons liées aux achats sur internet Source : Etude Fevad / Estia

concédés aux administrés étaient touchés par la nouvelle réglementation. Cette notion est fondamentale car elle peut créer des atteintes à la sécurité juridique des administrés. Ainsi le Conseil d’Etat dans sa décision, prise en Assemblée, Société KPMG et autres du 24 Mars 2006, que l’administration a pour obligation de prendre des mesures de transitions si la sécurité juridique est manifestement atteinte. Le pouvoir d’abrogation n’est donc pas vraiment touché, il doit simplement être accompagné

comptes est traditionnellement partagée en France entre les grands cabinets anglo-saxons, les grands cabinets français et les cabinets de moindre taille (CA < 8 M€). En clair, le marché se répartit entre les cabinets suivants : PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte et Ernst & Young, qui forment les « Big Four» ; Mazars et BDO Marque et Gendrot, qui sont les deux cabinets français les plus importants, font jeu égal avec les cabinets anglo-saxons sur le territoire national. Plusieurs critères permettent

de vivre, un style de vie, même par les gens les plus simples et peut donc s’acheter en grande quantité. Ainsi, acquérir des produits de luxe est devenu nécessaire pour les chinois, notamment les jeunes entre 20 et 24 ans dont 62% selon une étude de KPMG en 2008. En Chine, le luxe est essentiellement un univers d’homme. 65% des clients d’Hermès par exemple sont des hommes contre 40% dans le reste du monde. Toutefois les femmes consomment de plus en plus de produits de luxe, souvent offerts par leur

données par l’organisation (exemple: certification des comptes). PRICEWATERHOUSECOOPERS Audit des comptes http://entreprises.pwc.fr DELOITTE Tout type d’audit www.deloitte.co.ma ERNST & YOUNG Attractivité des investissements www.ey.com/fr KPMG Principalement opérationnel et organisationnel www.kpmg.com/ma 7 02/03/2012 L’audit est une appréciation systématique et objective des divers activités ayant pour but de répondre entre autres aux questions suivantes : Informations financières

conséquent BAH a compris que son succès passait par le développement de facteur critique de succès. Elle a donc procéder à un repérage stratégique qui lui a permis d’identifier les forces stratégiques de son secteur par rapport à ses concurrents (Anderson , KPMG, MC Kinsey) et de capitaliser sur ses faiblesses. Elle a donc perçu les signaux forts afin de se positionner stratégiquement par rapport aux concurrents 2. Quelle est l’importance mesurable (et comment) de l’avantage stratégique que procure le

2001 et 2002 s’explique, pour certains cabinets, par des changements de périmètre. Pricewaterhou- seCoopers a ainsi vendu à IBM son activité de conseil, ce qui a entraîné une baisse mécanique de son chiffre d’affaires conso- lidé (tableau 1). De même, KPMG s’est séparé d’une partie de sa branche conseil. 2. Une polarisation sur la question de l’indépendance Il nous semble que cette réduction de la concurrence ne peut pas s’appréhender indépendamment d’un problème spécifique au marché de l’audit qui

Contrôle de gestion de TURBOMECA • MARION, assistante de gestion de trésorerie chez Soficar à Lacq. • ELORRI, assistante du responsable administratif et financier chez Tribord (groupe DECATHLON) • ANNE LAURE, au département Contrôle et Audit chez KPMG ELODIE, Promo 2010 F en apprentissage « La formation M2 DA ritable opportunité. a été pour moi une vé elles uérir à la fois de nouv Elle m’a permis d’acq rience professionnelle et une première expé compétences O. Cette expérience sein

Il arrive encore des nouveaux PGD (mais moins fréquents) CE 2002 Syndicat des commissaires et hauts fonctionnaires de la police nationale (publication nécessaire des règlements de l’administration qui l’édicte sauf justification). CE 2006 société KPMG sur le principe de la sécurité juridique avec l’application de la loi nouvelle (notamment dans le contrat à exécution successive) après un rapport sur la sécurité juridique et la complexité du droit de la même institution. Règlementation nouvelle

constitutionnel. Le dialogue entre juges administratifs français et cours européennes se développe aussi et on assiste à une influence mutuelle : ainsi l’un des derniers PGD dégagés par le CE d’Etat est fortement inspiré du droit européen. C’est l’arrêt KPMG de 2006 sur la sécurité juridique. Conclusion : Ainsi, la doctrine est actuellement partagée entre ceux qui voudraient voir les PGD s’effacer devant les principes fondamentaux du Conseil Constitutionnel, et ceux, plus nombreux, qui inclinent