L Audit Du Cycle Achat L Expression Du Besoin

étant  en  plein  évolution,  cet  outil  est  apparu  comme  indispensable  dans  le  processus de gestion de la bank , le but est de développer un ensemble  d’application  afin  de  mettre  à  la  disposition  des  clients  en  satisfaisant  leurs besoins. L'objet  de  la  qualité  interne  est  de  mettre  en  œuvre  des  moyens  permettant  de  décrire  au  mieux  l'organisation,  de  repérer  et  de  limiter  les dysfonctionnements.  Ce  présent  rapport  recèle  deux  grandes  parties :  une  partie 

ORGANISATION DES ENSEIGNEMENTS Unités d’enseignement (UE) Tableau des horaires et des coefficients Modules capitalisables Adaptations locales Modalités de contrôle des connaissances et des aptitudes PROGRAMME ANIMER ET COMMUNIQUER (UE1) - Expression et culture - Psychosociologie de la communication - Langue(s) vivante(s) étrangère(s) CONNAÎTRE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT (UE2) - Droit et entreprise - Economie - Organisation, stratégie et qualité - Psychosociologie des organisations

sa clientèle et répondre au mieux à ses besoins en terme de qualité, quantité, délai et coût. Un effort sur le plan marketing et commercial est considéré par ailleurs primordial pour répondre à l’attente des clients dans ces domaines. D’autre part, le groupe SAIDAL compte à l’horizon 2011, exporter 10% de son chiffre d’affaires (matières premières et produits finis). L’objet de notre étude est de suivre le fonctionnement du processus de gestion des Achats de matières premières et articles de conditionnement

d’information et d’évaluation mises en œuvre au sein d’une démarche cohérente par un professionnel afin de porter un jugement par références à des normes et de formuler une opinion sur une procédure ou les modalités de réalisation d’une opération. Le mot « audit » nous vient du latin  «Audire» qui signifie écouter, entendre et par extension donner audience. Au 19ème siècle et dans le domaine de la comptabilité, c’est le sens de vérification et de contrôle par une observation attentive et minutieuse qui

Quelle destination répond le mieux à mes besoins et aspirations ? Ai-je les moyens financiers ? Implanter une image de marque forte (« brand ») agissant à la fois sur : L’identification de la destination Le choix de la destination dans le processus décisionnel Copyrignt © Mazars Comment fidéliser votre clientèle touristique ? 13 Approche stratégique du secteur de l’industrie touristique : retour vers le client Comment répondre aux besoins et attentes des consommateurs touristes

auteurs des différentes contributions d’ériger en modèle une quelconque partie de cet ouvrage. Nous espérons plutôt que les idées développées et les expériences positives et négatives présentées aideront nos homologues des PECO à analyser leurs propres besoins en matière de contrôle et à concevoir des systèmes et des approches appropriés à leurs traditions et à leurs aspirations. Lawrence J. O’Toole Conseiller, gestion des dépenses SIGMA 6 TABLE DES MATIÈRES LE CONTROLE DE GESTION DANS LES

conditions imposées 28 7. Etapes jusqu'à la certification 29 7.1. Politique environnementale 29 7.2. Analyse environnementale 29 7.3. Définition des objectifs et du programme environnemental 30 7.4. Mise en œuvre et organisation 30 7.5. Audits internes 31 7.6. Revues de direction 31 7.7. Certification et rapport environnemental 32 PARTIE IV: « PLANIFICATION » EXPLICATIONS ET CONSEILS 33 8. Aspects environnementaux (4.2.1) 34 8.1. Analyse environnementale 34 8.1.1. Définitions

imputable aux tiers ........................................19 II- Le lien entre les divers types de risques et la modélisation...........................................20 a) utilisation d’une expression quantitative .....................................................................21 b) utilisation d’une expression qualitative .......................................................................23 III- Les niveaux des risques et leur impact sur l’approche d’audit..................................

ES C INS'rrrUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE AG DIPLOME D'ETUDES SUPERIHURES SPECIAUSEES EN AUDIT ET CONTROLE DE GESTION O LI IB -B DAC THEME DU MEMOIRE: EQ TH PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE A LA SOCIETE NATIONALE D'OPERATIONS PETROUERES DE LA COTE D'IVOIRE (pETROCI) la directioll de : So ORY Jeu Cla1lde MlMlIa.ae KoIIi OMOUON 1999-2001 M0296AUDIT08 2 111111111111111111111111111 A1JDI't&Ua IN l'&IUŒ E DEME • ole U Prise

Fraude au détriment de l'entreprise () Dans différents secteurs économiques 1) Les banques 2) La grande distribution 3) Les assurances 4) Les autres secteurs économiques () Dans certaines fonctions de l'entreprise 1) Achats et approvisionnements 2) Ventes et marketing 3) Gestion du personnel 4) Investissements 5) Gestion des stocks et logistiques 6) Comptabilité, finance et trésorerie 7) Informatique et système d'information B/ Fraude