L Avenir Du Département Et De La Région

nouvelles procédures en faveur d’une indemnisation plus rapide des victimes d’accidents médicaux. Enfin, cette loi comprend diverses dispositions qui modifient l’organisation du système de santé. Elles visent à donner une place plus importante aux régions dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques de santé. La loi tente de poser les bases d’une politique de prévention globale en créant un institut national de prévention et de promotion de la santé. Elle souhaite faciliter la coordination

difficultés au domaine professionnelle. INTRODUCTION La gestion budgétaire est un processus intégrant de la gestion prévisionnelle, celle-ci étant un ensemble de procédures, de méthodes, d’outils et de comportements ayant pour but de construire un avenir volontariste au lieu de subir les évènements. La gestion budgétaire constitue une étape importante de la planification stratégique dans la mesure où les budgets représentent l’image chiffrée de la stratégie de l’entreprise ramenée sur un horizon

concerné par cette conjoncture qui met en cause son avenir en tant qu’acteur participant au bien être de la population malgache. Concernant la clientèle de Franck Pharma, elle comprend principalement : - les cabinets et centres médicaux ; - les dépôts de médicaments ; - les pharmacies ; - et autres établissements à vocation sanitaire. Actuellement, la plupart des clients de Franck Pharma sont concentré dans la région Analamanga avec un taux de couvrement (TC) d’environ

France produisait 1320 tonnes de truffes noires Tuber melanosporum. Le Sud-Est en produisait 785 tonnes, soit 60 % avec comme principaux départements de production : le Vaucluse, la Drôme, et les Alpes de Haute Provence. Le Sud-Ouest en produisait 445 tonnes soit 33,5 % avec comme principaux départements de production : le Lot et la Dordogne. Aujourd'hui, les régions productrice de truffes ont légèrement évolué, et la production fortement diminué. Selon les années, la moyenne de production annuelle

voilà ce qu’est l’Eldorado ; mais en réalité ce mythe a une histoire. L’Eldorado vient de l’espagnol «El dorado» qui signifie «le doré». En effet l’Eldorado est une région mythique d’Amérique du Sud supposée regorger d’or. Ce mythe est apparu dans la région de Bogota (Colombie) en 1536. Les conquistadors Espagnols ont envahi cette région en espérant y trouver de l’or comme il était raconté dans certains récits de voyage. Les conquistadors n’ont pas trouvé l’Eldorado mais ils ont arraché aux Incas des

outils nécessaires au bon déroulement de mon stage E nsuite, je tiens à remercier M. AHMED BENKIRANE , Directeur générale de Sofitel Marrakech , de m’avoir accueilli comme stagiaire au sein de son département. M erci également à M. JBILOU Rachid directeur financier à Sofitel, pour ses conseils avisés et la confiance qu’il m’a accordée tout au long de mon stage. J

Management de Projet ERP Sommaire I – ERP : Avant projet A – Généralités B – Pourquoi choisir un ERP ? II – Mise en œuvre d’un projet ERP A – Management d’un projet ERP B – Phases du projet ERP C – Change Management D – Quel Avenir pour les ERP ? III – Exemple de projet I – ERP : avant projet •  A – Généralités •  B – Pourquoi choisir un ERP ? Définition ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciels de Gestion Intégrés) Ce sont des applications dont le but est de coordonner

parfaitement autonomes chose inexistante pour les autres banques de la place et qui constitue un concept de décentralisation très répondu dans les pays développés a permis au Groupe Populaire de jouer son rôle de moteur de croissance dans toutes les régions du Maroc et de se placer au premier rang du système bancaire national en termes de dépôts, étendue du réseau, crédits á l’économie et clientèle. En effet le Groupe Banque Populaire occupe une position importante dans le système bancaire marocain

et marketing ………………………. 4. Direction des programmes et du développement…………….. 5. Secrétariat et bureau d’ordre……………………………... 6. Direction financière et comptable ...  ……………………… 7. Direction des ressources humaines et moyen généraux ………… 8. Département contrôle de gestion et service système d’information .. 9. Attaché de la direction chargé d’audit interne…...…………... Chapitre 3 : La dimension humaine de l’entreprise……………. 1. Culture d’entreprise et charte des valeurs …………………….. 2. Identité

ENTRE LA FRANCE ET LES PAYS DU MAGHREB. Lamia KRATOU Laboratoire d’Intégration Economique Internationale, FSEG de Tunis BETA-CNRS Université de Nancy2 lkratou@univ-nancy2.fr Jacques POIROT Institut Universitaire de Technologie Charlemagne Département Techniques de Commercialisation BETA-CNRS, Université de Nancy 2 Jacques.Poirot@univ-nancy2.fr La coopération décentralisée entre collectivités territoriales des pays développés et celles des pays en développement joue un rôle de plus en plus