L Entrepreneuriat Comme Moteur De Développement économique

Centre Etudes et Recherches, Tunis, Tunisie Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 COMITÉ SCIENTIFIQUE DE LA 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS 7 e Université de Printemps de l’Audit Social Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN

MArchesnay Ulrike MAYRHOFER Gilles PACHÉ Yvon PESQUEUX Rick RINGER Pierre ROMELAER Hervé STOLOWY Business Administration, University of Manitoba (Canada) Finance, IAE, Université de Bourgogne Stratégie, IAE de Caen et EM Normandie Entrepreneuriat, Université de Montpellier Marketing, Université Jean Moulin Lyon 3 et Groupe ESC Rouen Logistique et Systèmes d’Information, Université d’Aix-Marseille 2 Contrôle de gestion, CNAM, Paris Management and Quantitative Methods, Illinois State

Meknès-Tafilalet. Tenu sur le thème «Un nouveau cap : se rapprocher de nos entreprises en régions», cet événement se veut un lieu de rencontre pour les gens d’affaires désireux d’en savoir plus sur les issues de développement de la région en termes de création d’entreprise. «Cet événement se veut un moteur de promotion des potentiels des entreprises en région et une plateforme d’échanges entre les entrepreneurs et les opérateurs publics ou privés de services à SÉCURITÉ SOCIALE EN AFRIQUE Le Forum régional

nombreuses entreprises sont mises en place par les pouvoirs publics pour amorcer la marche vers le développement et l'industrialisation. Ces entreprises devaient servir de relais dans leurs différentes zones d'implantation. Les pouvoirs publics exerçaient alors une stratégie d'encadrement de la création d'entreprise, favorisée en cela par une politique protectionniste de leurs économies. Avec la crise économique survenue dès les années 1980 et le début de l'année 1990, les Etats africains ont connu de manière

nous sommes donnés les moyens matériels et humains de lancer un projet pédagogique en parfaite cohérence avec les caractéristiques de l’environnement économique mondial : former des talents mobiles, adaptables, managers responsables capables d’engendrer de la performance durable, de contribuer aux débats et aux enjeux sociétaux, sociaux et économiques, travaillant en réseau et à distance, poussant les limites de la connaissance pour innover constamment, totalement à l’aise et respectueux de la diversité

critères. Dans le cadre de financement des nouvelles entreprises, la confiance semble une condition sine qua non. Une étude qualitative est proposée pour vérifier si les cadres de la BTS l'adoptent effectivement dans leur stratégie et ce qu'ils mettent comme sens derrière ce critère. La finance peut-elle être solidaire ? : Cas de la Banque Tunisienne de Solidarité "BTS" Table des matières INTRODUCTION GENERALE ....................................................................................

stratégie d’internationalisation CONCLUSION GENERALE Rédigé et Soutenu par Mlle GAELLE YAMBA Page 3 ABREVIATIONS ACP : Afrique Caraïbes Pacifique BEAC : Banque des Etats de l’Afrique Centrale BTP : Bâtiments Travaux Publics CEE : Communauté Economique Européenne COFACE : Compagnie Française d’Assurance pour le Commerce Extérieur DSCE : Document de Stratégie et de Croissance de l’Emploi DSF : Déclaration Statistique et Fiscale EMF : Etablissement de Micro-Finance FCFA : Franc de la Communauté

Constructions métalliques p. 33 ● Contrôle industriel et régulation automatique (CIRA) p. 49 ● Design de communication espace et volume p. 31 ● Design d’espace p. 31 ● Design de mode, textile et environnement p. 31 ● Design de produit p. 31 ● Développement et réalisation bois p. 54 ● Diététique p. 68 ● Domotique p. 33 ● Économie sociale et familiale (ESF) p. 71 ● Électrotechnique p. 49 ● Enveloppe du bâtiment : façades étanchéité p. 33 ● Esthétique cosmétique p. 68 ● Étude et économie de la construction

moucharaka moutanaqissa, microfinance, pauvreté. Classification JEL : G21, G24, G32. Introduction La finance islamique est fondée sur des principes majeurs dont l’interdiction de l’intérêt (riba) et le principe de partage des profits et des pertes (PPP). Comme alternative à l’intérêt, les modes de financement PPP ont été mis en œuvre pour permettre une répartition plus efficace et optimale des ressources. Cependant, les activités des banques islamiques se basent en grande partie sur les contrats de financement

que les pays à système financier conventionnel ont plus souffert de la crise que ceux à système financier islamique. On peut ainsi lire que des pays comme les Émirats Arabes Unis ou la Malaisie auraient mieux résisté à la crise financière que des pays comme les États-Unis ou la France. Cet argument est doublement saugrenu. D’une part, des pays comme les Émirats Arabes Unis ou la Malaisie ont des systèmes financiers majoritairement conventionnels. La finance islamique y est plus développée qu’en France