L Environnement En France Marché Confiserie

filiale du groupe Philip Morris. C’est en 1925 que 11 sociétés américaines spécialisées dans les produits alimentaires fusionnent sous le nom de General Foods Corporation. Elles créent en 1963 une filiale française du groupe américain, la générale Foods France. En 1985, Philip Morris rachète General Foods corporation, et à la suite de nombreuses acquisitions, crée une unité européenne Kraft General Foods qui sera rebaptisé en 2000 par son nom actuel, Kraft Foods. En 2007 Philip Morris devenu Altria se sépare

Etude de marché : s’implanter en tant qu’entreprise française au Canada Approche des marchés étrangers SOMMAIRE I. INTRODUCTION p.5 II. GÉNÉRALITÉS p.6 III. STATISTIQUES 1. Différentes statistiques observées p.8 2. Les entreprises canadiennes spécialisées dans la fabrication des pâtes alimentaires p.12 III. NOS CLIENTS POTENTIELS 1. L’entreprise CASTELLI PASTA p.14 2. L’entreprise ITALPASTA p.15 3. Comment faire connaître

grâce à son invention, la vie du bébé prématuré de ses voisins qui ne tolérait pas le lait maternel.  Nestlé acquiert dès lors sa renommée. • En 1968, il commercialise cette farine lactée en Suisse puis l’exporte en Allemagne ainsi qu’en France et au Royaume uni  C’est ainsi que la marque Nestlé s’internationalise • En 1875, faute d’héritier, Henri Nestlé cède son entreprise à un groupe de financiers. Ceux-ci renomment Nestlé en « Farine lactée Henry Nestlé » • En 1978, naissance de

Le marché du commerce équitable en Allemagne SOMMAIRE Contexte de l'étude (page 3) Planning (page 4) Analyse des sources (pages 4-5-6) Étude pays (pages 6-7-8-9) Étude sectorielle (pages 9-10-11) Cahier des charges (pages 11-12) Annexes Contexte de l'étude L'entreprise Ethiquable est une société coopérative spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution des produits alimentaires issus du commerce équitable. Elle est créée en avril

concurrentiels Quatre moteurs de croissance Quatre piliers opérationnels Faits marquants 2012 Nutrition, Santé et Bien-être Dialogue avec le consommateur Une présence géographique inégalée Bâtir l’avenir 39 40 41 52 54 55 Rapport financier Marche des affaires 2012 Des positions de leader dans des catégories dynamiques Aperçu général Principaux chiffres clés (données illustratives) en CHF, USD, EUR Principaux risques et incertitudes Données géographiques: fabriques Information aux actionnaires

Nestlé Page 6 * La direction générale de Nestlé Page 7 * Les marques de Nestlé Page 8 2. Le macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires de commercialisation Page 13 *

ERC ETUDE SUR LA PATE A TARTINER NUTELLA TC SOMMAIRE PARTIE I : Analyse externe et interne 1) Analyse externe : macro-environnement  PESTEL 2) Analyse externe : micro-environnement 4) Analyse interne : forces et faiblesses commerciales 3) Analyse interne : 5) Forces concurrentielles de PORTER forces et faiblesses générales 6) Informations sur une potentielle menace  l’huile de palme PARTIE II : Etude quantitative  Etude par questionnaire 1) Raison d'être

Page . II. Présentation de l’entreprise Page . III. Organisation de l’entreprise Page . IV. Environnement de l’entreprise Page . V. Activités de l’entreprise Page . VI. Compte-rendu Page .

l’Autorité européenne de sécurité des aliments, a approuvé ce dernier. Ensuite, la Commission européenne bloque l’accès de ce nouvel additif alimentaire au marché européen, mis à part le marché français qui avait bénéficié d’une autorisation préalable à cette décision européenne. D’ailleurs, certaines entreprises se sont ruées sur cette opportunité en France et Canderel a su s’en saisir. Leur nouveau produit, « Canderel Green » met, une fois de plus, en évidence que cette marque « innovante, pionnière,

Tableau 3 . Position du budget alimentaire (boissons non alcolisées comprises) belge dans l’UE en 2005 (%). Source : OCA, d’après Eurostat [4]. Rubriques Viande Pains et céréales Lait, fromages et œufs Huiles et graisses Fruits Légumes Sucre et confiseries Poissons Autres produits alimentaires Boissons (non-alcolisées) Minimum Chypre Grèce Irlande Norvège Roumanie Slovaquie Portugal Hongrie Roumanie, Italie Bulgarie 17,2 12,3 11,4 1,7 5,2 6,3 3,2 0,9 1,1 4,1 Belgique 25,2 18,5 11,9 2,2 6,7 9,6