L Environnement Socioculturel De L Entreprise Au Maroc

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Partie I : P.e.s.t.e.l, Historique et Définition 4 Comment utiliser l’analyse PESTEL ? 4 I. I.1 - L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT POLITIQUE : 6 II. I.2- L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIIQUE : 9 III. I.3- L’analyse de l’environnement Socioculturel 13 IV. I.4- L’analyse de l’environnement technologique 15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s

Introduction Chaque entreprise est étroitement liée à son macro environnement. Elle est influencé fortement par celui-ci mais elle ne l’influence que peut. Le macro environnement est instable et est considéré comme un environnement général qui se compose de son environnement politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal. Dans le tableau suivant, j’ai donné des exemples d’entreprise influencé par leur macro environnement. Ces entreprises prennent alors des décisions

La Vision 2020, présentée le 30 novembre 2010 devant Sa Majesté le Roi Mohammed VI, est avant tout, une stratégie de régionalisation touristique, de qualité et du développement durable. Conçue pour mettre en valeur chacune des régions du Maroc, cette Vision vient pérenniser les réalisations de la Vision 2010 et donner une impulsion nouvelle au secteur du tourisme. Elle se fixe comme objectif de doubler la taille du secteur touristique, hissant ainsi le Royaume parmi les 20 premières destinations

marché l’ensemble des individus (particuliers ou organismes) concernés de près ou de loin par le produit : consommateurs ou acteurs pouvant influencer les ventes d’un produit ou d’un service (acheteurs, leader d’opinion, distributeurs...). Une entreprise qui souhaite bien connaître son marché a besoin d’informations. Une étude documentaire est souvent le préalable à une étude de marché. C’est pour cela que cette étude a été mise en place, à l’égard de la grande chaîne de prêt à porter espagnole

Les enjeux de la qualité au maroc Enjeux de la qualité au Maroc : a. Complexité de l’entreprise Plusieurs auteurs ont travaillé sur l’entreprise et sa complexité. « L'entreprise est complexe par sa nature » [MANZANO, 1998, p 18]. «Les multiples variables de son milieu extérieur combinées à ses nombreux facteurs de production font de l’entreprise un système complexe. » [MANZANO, 1998, p 18]. De même ajoute MANZANO, « Si nous nous positionnons par rapport à l’approche de LE MOIGNE

Introduction L’ Entreprise n’est pas une entité isolée Un nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d’influencer l’évolution d’une entreprise. Ces éléments extérieurs constituent son environnement. Chaque élément a un effet plus ou moins direct et plus ou moins important sur l’activité économique et sur l’entreprise elle-même. Il est donc normal que les entreprises cherchent à réduire ces risques en développant leur connaissance des variables clés de l'environnement. Il

Investissements Directs à L’étranger De la Chine au Maroc   Table of Contents I. Généralités 1 A. Géographie 1 1. Territoire 1 2. Climat 1 3. Géographie physique 1 4. Surface cultivable 1 B. Environnement socioculturel 2 1. Démographie 2 2. Langue 2 3. Religion 2 4. Gastronomie 2 C. Climat politique 2 D. Contexte commercial général 3 II. Environnement commerciale 3 A. Infrastructures 3 1. Transport 3 2. Alimentation énergétique 4 3. Télécommunications 5 B. Cadre législatif

......................................................................................................20 5- La concurrence...........................................................................................20 B- Analyse du macro environnement............................................................20 1- L’environnement démographique............................................................21 2- L’environnement règlementaire et institutionnel............................

1.1. Analyse macro-environnement de PESTEL1 L’analyse PESTEL est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel la Bmce Bank opère. Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d’une stratégie. L’analyse PESTEL est un acronyme pour les 6 facteurs suivants, à savoir : 1.1.1. Politique Le Maroc s’inscrit dans une monarchie constitutionnelle dotée d’un parlement. Le Maroc est reconnu par sa stabilité gouvernementale