L Evolution Dela Franchise Au Maroc

(1er fournisseur sachant que 68% des échanges du Maroc sont réalisés avec les pays de l’Union européenne (1er investisseur (1er créancier (1er bailleur de fond En effet, 850 filiales françaises ou entreprises à capitaux français sont installées au Maroc Une ferme volonté de réussir la transition politique, économique et sociale engagée depuis le milieu des années 1990 (Investissements Directs Etrangers (IDE) Le Maroc a accéléré le rythme des réformes institutionnelles

moduler l’offre en accord avec leurs demandes sont recueillies. La capacité d’adapter l’offre aux désirs des clients le plus rapidement possible constitue la clé de ce modèle. Pour Inditex, le temps est le facteur principal à prendre en compte, au delà des coûts de production. L’intégration verticale permet de réduire les délais et de disposer d’une grande flexibilité, en réduisant les stocks au minimum, ce qui diminue au maximum les risques liés à la commercialisation de la mode. CREATION

spéciali sées Ce sont ces dernières (souvent succurs (2). alistes) qui tirent la croissance des chaînes, les autres formes étant stables (succursales de peti testailles, franchises, groupements d'achats). Paradoxalement, la grande distribution reste as sez en retrait dans le secteur de l'habillement. Derrière ces évolutions se profile une nouvelle conception des rapports avec les industriels. Même si des tensions subsistent, le conflit récurrent entre les distributeurs et les indust rielslaisse

secteur agroalimentaire ne pourra s’en sortir que si l’ensemble des secteurs est partie prenante de la définition de la stratégie de développement de ce secteur. PARTIE I : LE SECTEUR AGRO ALIMENTAIRE 4 A. LE SECTEUR DE L'AGROALIMENTAIRE AU MAROC I- INTRODUCTION : Le secteur agroalimentaire est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En tant que secteur manufacturier, il occupe une place stratégique dans l’économie du pays. En effet, il contribue à la hauteur de 8% du PIB

roulement de l'entreprise à créer. Pour convaincre les banquiers, il est nécessaire de présenter un plan précis leur permettant d'apprécier leurs risques et de définir le niveau de leurs engagements éventuels. Notons enfin qu'en cas de création, au-delà de la présentation d'un business plan crédible, c'est de loin, et peut-être avant tout, la personnalité du créateur qui emportera la décision des financiers, qu'ils soient « capitaux-risqueurs » ou banquiers. Ces derniers seront toutefois également

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option C : Gestion commerciale SESSION 2006 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS MARJANE Matériels autorisés : Calculatrice électronique AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. Ce document comporte 27

programme d’importation de génisses destinées à la ferme est différent des opérations qui se font en faveur des éleveurs. A.B 20-04-2009 SOURCE : LA VIE ECO Centrale Laitière : un chiffre d’affaires en hausse de 8% en 2009 Aujourd'hui le Maroc Hits: 679 * * * Les résultats financiers 2009 de la Centrale Laitière sont positifs. Avec un résultat net part du groupe en hausse de 34% et un chiffre d’affaires en hausse de 8%, le groupe a les voyants en vert. «La Centrale

BANQUE MONDIALE REFORMES DOUANIERES AU MAROC Peut-on dégager des leçons pour une réforme plus vaste du service public ? " Les initiatives de modernisation de l’administration des douanes du Maroc ont porté leurs fruits et contiennent des leçons susceptibles d’être retenues par les autres administrations marocaines qui souhaitent améliorer la prestation des services proposés à leurs " clients ". Par Marcel Steenlandt, Douanes Françaises Luc De Wulf, Consultant Banque Mondiale OCTOBRE

| | | Depuis le début des années 90, le Maroc parie plus que jamais sur l'économie de Marché pour réussir un saut en avant social. L'investissement, en particulier étranger, joue un rôle important dans ce sens. L'investissement, dans des niches à forte valeur ajoutée, est également fondamental

_________________________________________________________________ |47 | La Société Générale Maroc filiale du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes bancaires de la zone Euro, la Société Générale Marocaine de Banques est présente au Maroc depuis plus de 90 ans et s’impose comme une banque de référence pour le développement de l’économie nationale. Avec un réseau de 300 agences, la Société Générale Marocaine