L Evolution Dela Franchise Au Maroc

    L’entrepreneuriat social au maroc entre les enjeux et les défis Préparé par: Mr. BEL MRHAR Mohamed Amine Encadrant : Prof. M'HAMDI Mohamed Année Universitaire 2013/2014 2 SOMMAIRE • Remerciements- • Introduction Générale- • Chapitre 1- L’entrepreneur et l’historique de l’entrepreneuriat social. • Chapitre 2- Les acteurs de l’entrepreneuriat social. • Chapitre 3- Les enjeux et les défis de l’entrepreneuriat social, cas du maroc. • Conclusion- • Table des matières-

Directeur Administratif et Financier de la société FRS Maroc, pour nous avoir accordé le stage au sein de son département et aussi pour nous avoir encadré et soutenu tout au long de notre période de stage ; M. El Hadrati Rachid, Chef de service comptabilité et administration, pour avoir facilité notre intégration dans son équipe jeune, dynamique et sympathique et pour l’attention et l’aide qu’il nous a apporté pendant notre stage au sein de FRS Maroc. Et aux parents, Famille et Connaissances qui n’ont

Sommaire Le maroc L’infrastructure L’investissement Les coûts des facteurs Le financement L’économie La création d’entreprise Les bonnes adresses 7 25 33 47 87 95 113 145 Préface Répondre à la bonne question c’est en partie réussir son projet. Voilà entre vos mains un des outils d’information sur l’environnement de l’investissement au Maroc. En effet, les 101 questions de l’investisseur peuvent contribuer à la réussite de vos projets et vous aider à mieux cerner l’environnement économique

s’applique, dans le sens commun, à toute forme de communication vantant les mérites d’un produit ou d’une marque à un public. « Communication faite pour le compte d’un annonceur qui paie un média pour diffuser un message » 1-1- Evolution des définitions Au Maroc Dans son acception la plus moderne, les constantes originelles de la publicité sont : 1-2- Les différents champs de la publicité 2- Les acteurs de la publicité 2-1- Les Annonceurs Les annonceurs sont les émetteurs

des Particuliers Bank Al Maghrib Banque Chaabi Du Maroc Banque Centrale Populaire Bons Du Trésor Banque de l’Entreprise Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie Banque des Marocains du Monde Bénéfice Par Action Banque Populaire Casablanca Banque Populaire Maroco-Centraficaine Banque Populaire Maroco-Guinéene Banque Populaire Régionale Crédit Agricole du Maroc Caisse de Dépôt et de Gestion Crédit Du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Chaabi

été d’un apport fructueux. Mes remerciements vont également aux membres de ma famille, plus particulièrement à JULIENNE MOMBO, PAUL, GUY RODOLPH et RENE MOMBO, pour leurs conseils et soutiens financiers durant ses deux années passée au Royaume du Maroc. DEDICACES Je voudrais dédie ce travail à toutes les personnes qui se battent pour l’éradication de la pauvreté dans le monde et à tout ceux qui croient en Dieu comme leur seul et unique Sauveur et protecteur. Je dédie ce travail à ma mère Julienne

Généralités ................................................................................................................. 38 5.2 Les lieux de Consommation ....................................................................................... 40 5.3 Evolution de la consommation .................................................................................... 40 5.4 Le Marché actuel ........................................................................................................ 40 IMPORTATIONS

contexte humain. II - Le contexte humain Le contexte humain se caractérise essentiellement par un manque de main d'œuvre qualifiée. Pour être compétitif, il ne suffit pas d'avoir une population nombreuse avec une main d'œuvre bon marché. Au Maroc la main d'œuvre qualifiée, bien formée et spécialisée est difficile à trouver. C’est ainsi que certains dirigeants accusent leurs ouvriers d'être à 1'origine de leur faillite par leur incompétence. Une absence de main d’œuvre qualifiée peut entrainer

IV. POLITIQUES ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR SECTEUR 1) INTRODUCTION 1. Depuis le dernier Examen de sa politique commerciale en 2003, le Maroc a continué à réformer ses politiques sectorielles, avec des progrès notables dans le secteur des services. Son économie reste relativement diversifiée. L'agriculture y joue un rôle clé, surtout en terme d'emploi. Elle reste le secteur le plus protégé, avec des taux de droits de douane ad valorem s'élevant jusqu'à 304 pour cent, même si la moyenne a baissé

préfèrera une devise de facturation dont le cours diminue ; il y gagnera car sa dette sera réduite. Ce risque dépend de la position de change de l’entreprise. Elle doit connaître en permanence sa position de change par devise et vérifier sans cesse son évolution, ce qui est facilité par l’établissement d’un tableau de la position de change. Elle est formée par toutes les opérations effectuées en devises par l’entreprise (dettes et créances à court et à long terme). Connaissant sa position de change, l’entreprise