L Horizon D Attente

marchés financiers sont encore aujourd'hui inférieurs aux attentes. Même si le FRR a sensiblement redressé son bilan depuis décembre 2008, date à laquelle son actif était ramené au niveau des dotations reçues depuis sa création, sa performance annualisée (3,1 %) de juin 2004 à fin 2010 restait en-deçà du coût des emprunts de l'État (3,45 %) sur la même période (source Cour des Comptes). Il est vrai, toutefois, que ce résultat inférieur aux attentes ne porte que sur les six premières années d'un fonds

Classe aisée 53% Classe moyenne 34% Une Classe Moyenne avec de fortes attentes et un potentiel non encore exploité. Faible revenue Une offre tirée par la demande Sur les dix dernières années, une croissance annuelle de 18% des franchises au Maroc. Besoin d’investisseurs Conditions d’accès: Offre locative Superficie développée actuellement** 200 000m² Superficie horizon 2015** 1 000 000m² Total investissement 24 Milliards MAD Gestion professionnelle

l’entreprise. La présence d’autant de cultures voir nationalités donnerait une image (peut être inconsciente) à la clientèle que ses besoins sont réellement pris au sérieux et que l’entreprise serait apte à répondre à ses attentes. La preuve serait l’entente de personnes plusieurs horizons différents qui marchent d’un commun accord dans la même vision de l’entreprise. Cependant, le gestionnaire doit s’assurer que chaque employé est traité également et équitablement quelque soit son origine. Il ne faut

l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Ces ressources peuvent être financières, humaines, matérielles ou autres. On entend par organisation une entreprise, une administration ou même une association. Il y a deux horizons dans la conduite des organisations : l’horizon opérationnel et l’horizon stratégique : - L’horizon stratégique est au niveau de la Direction qui fixe les grandes orientations de l’organisation, la politique d’ensemble, la conduite à long terme,

îles paradisiaques du Pacifique. Mais ce n'est pas parce qu'elles réalisent un jour leur rêve qu'elles auront, même très satisfaites, nécessairement envie de recommencer. En devenant réalité, leur rêve s'est autodétruit et a émigré vers d'autres horizons. C'est pourquoi, dans le domaine du luxe, la satisfaction n'engendre pas ipso facto la fidélité. L'accroissement de la demande est davantage tributaire d'un bouche-à-oreille favorable que d'un courant continu de rachat. Paradoxe du produit

Décisions Stratégiques  Décisions Tactiques  Décisions Opérationnels I°) La prise de décision :  Exercice: Décisions stratégiques (ou de planification) Niveau de la décision Degré de répétitivité et de programmation de la décision Impact et horizon temporel de la décision Degré d’incertitude de l’information Degré de réversibilité Exemple Décisions tactiques (ou de pilotage) Décisions opérationnelles (ou de régulation) I°) La prise de décision :    Correction : Décisions stratégiques

D'abord, l'utopie procure au lecteur une évasion vers d'autres horizons, nous faire voyager. Une de ses caractéristiques est son recours à un récit, qui plus est fictionnel. Or qui dit récit, dit narration de faits. Non seulement sont-ils fictifs. D'autre part, le rêve suppose l'aspiration à ce que l'on ne connaît pas mais essentiellement à ce que l'on souhaite. Ainsi la fiction proposée par le genre utopique répond parfaitement aux attentes du lecteur. Conclu : Ainsi, chacun de nous, comme homme

Bétons, filiale à 100% de Holcim Maroc, est présente sur le marché de l'Oriental, du Centre et du Centre-Nord avec 10 centrales (Fès, Nador, Settat, 2 à Rabat, 2 à Tanger, et 3 à Casablanca). Holcim Bétons propose une gamme de bétons répondant aux attentes de ses clients (bétons normalisés et bétons spéciaux). Nous proposons également un éventail de services allant de la livraison au pompage ainsi que l'assistance technique dans le choix du béton, le dimensionnement et la mise en œuvre.   Granulats

160 ou 350). Par ailleurs, il existe sur les divers marchés émergents une demande croissante de clients (familles et professionnels) pour lesquels les principaux critères d’achat sont le prix, la facilité et le coût d’entretien modérés. Mais les attentes de ces clients évoluent aussi en faveur d’une voiture moderne et confortable dont la fiabilité et la durabilité sont garanties. Enfin, il faut noter que des entreprises comme Daewoo, Hyundai, Kia ou Skoda sont déjà présentes (et rivales) sur ces

sécurité en vigueur * Techniciens qui vont contrôler et renforcer Orgueil 3) Publicité pour la ville et la mairie Redonne du dynamisme à la ville de Meaux (à détailler) Nouveauté Piscine éphémère 4) Nouveauté progressive pour répondre aux attentes Confort 5) Cible large 6) Gestion plus facile Argent 7) Prix attractif et offre promotionnelle 8) Activités complémentaires gratuite Sympathie Beaucoup d’activités complémentaires 9) Permettre aux jeunes qui ne partent pas en vacance