L Impact Des Ntic Dans Le Secteur Bancaire

ambition est de faciliter l'accès aux Nouvelles Technologies de l’information et de la Communication (NTIC) aussi bien au Maroc que dans l’ensemble des pays d’implantation de ses filiales. La politique de développement durable de Maroc Telecom est construite autour de plusieurs engagements pour répondre à 4 priorités majeures : - Réduire la fracture numérique et assurer une large diffusion des NTIC ; - Contribuer au développement économique et social ; - Agir pour le bien-être des populations ;

du risque client chez la société Méditel https://www.mawarid.ma/document-1271.html Analyse et gestion des risques liés aux crédits bancaires chez Société Générale Maroc https://www.mawarid.ma/document-1563.html Analyse financière du Groupe Auto Hall https://www.mawarid.ma/document-1419.html Application de l'approche d'audit par les risques au secteur immobilier marocain https://www.mawarid.ma/document-1194.html Appréciation des risques chez la Banque Populaire à la suite des recommandations

.42 Les impacts stratégiques des nouvelles technologies de l’information..............43 La surabondance d’informations et l’accélération des changements ....44 Accélération des nouveautés techniques et de leur diffusion ..........................44 Prolifération des nouveaux produits et des services......................................45 Accumulation de données sur les clients et personnalisation .........................45 Montée des risques politiques et terroristes, impacts sur l’économie

facteur important de la décélération de la croissance en France et en Allemagne. A partir des années 1990, la croissance est devenue nettement plus élevée dans les pays anglo-saxons que dans les autres pays. Cette évolution a coïncidé avec l’essor des NTIC. Leur généralisation dans le domaine des services aux USA a entraîné le phénomène de la « nouvelle économie » qui a provoqué une vive poussée de croissance jusqu’en 2000. Et après 2000, ce sont les deux pays anglo-saxons qui ont connu le ralentissement

d’acteurs concourent ensemble au processus de création de valeur. Ce qui signifie que le pilotage ne concerne plus des activités séparées mais des activités souvent imbriquées et interdépendantes, ce qui a un impact sur la construction et le pilotage des tableaux de bord. Dans les établissements bancaires, la vente d’un crédit en est un bon exemple : le chargé de clientèle, le gestionnaire des risques, le partenaire assureur, et parfois le responsable d’agence participent chacun à leur niveau à ce processus

nord : soies et textiles ; Flandres : industrie lainière ; Bordelais : vins d’Aquitaine…) ; ▪ l’innovation financière (cf. La lettre de change ou le billet à ordre, dus à l’insuffisance du numéraire) et l’avènement d’une bourgeoisie bancaire (Italie du nord, communautés juives) pratiquant le prêt à intérêt ; ▪ la création de puissantes entités commerciales exerçant un rôle de premier au niveau international (Allemagne : Ligue hanséatique ; Italie : « républiques » de

Une croissance ascendante : au niveau social 9 Les revenus 9 L’impacte de la démographie sur l’épargne 10 A court et moyen terme, des risques financiers liés à une croissance trop forte 10 Le système bancaire indien 11 Tensions sur la liquidité domestique 11 A long termes, une adaptation nécessaire de la voie indienne 12 Les relations croissance emploi 12 Risques de rupture en travail qualifié 13 Peut-on

Maroc 12. L’entreprise marocaine et l’internet 13. Infrastructures   Introduction : De nos jours, les technologies de l’information revêtent une importance primordiale au sein de la société et de ce fait, doivent être considérées comme un secteur stratégique contribuant dans une large mesure au développement économique et social. Le Maroc est un pays appartenant au continent africain, dont la superficie est de 710. 850 km_ et la population atteint les 30.000.000 habitants. Il se situe au

U N I C AT I O N (NTIC) YANN A. GOURVENNEC C A R AC T E R I S T I Q U E S, METHODES & EXEMPLES Pour contacter Yann A Gourvennec : http://www.visionaryMarketing.com/ffeedback.html YANN A. GOURVENNEC – HTTP://VISIONARYMARKETING.COM – COPYRIGHT © 2004 SOMMAIRE Quelques réflexions liminaires ________________________________________________ 7 Avant tout une question de définition________________________________________ 7 La très grande complexité du Marketing des NTIC ___________________________

auxquels elle se trouve confrontée. C’est pour cela que la gestion des flux d’information qui accompagnent les flux physiques est nécessaire pour la chaine logistique de toute entreprise se voulant être compétitive. Dans le secteur qui nous intéresse, à savoir le secteur de l’automobile, domaine où la logistique a acquis ses lettres de noblesse, nous avons noté que la maitrise de l’information lors de la saisie des commandes est vitale à une réponse efficiente et rapide aux attentes des clients