L Impact Du Printemps Arabe Au Maroc Sur Le Plan Social

ROYAUME DU MAROC [pic] |MODULE: AV 06 |ANALYSE SPATIALE DU MAROC | [pic] [pic] |MODULE: AV 06 |ANALYSE SPATIALE DU MAROC | SOMMAIRE Introduction .05 Synthèse du programme de formation 06 Description de la compétence

bien être et l’avenir d’un peuple. Les autres organismes, gouvernement, monarchie ont pour mission d’exécuter ce que le peuple décide et c’est le parlement qui représente notre peuple. Le Parlement du Maroc est la branche législative du gouvernement marocain. Il siège à Rabat, la capitale du Maroc. 2- Rôle du parlement. Le Parlement constitue un acteur clé pour la promotion et le respect des droits de l’homme, et les parlementaires sont les gardiens de ces droits. Le Parlement

L’Europe a un temps de retard sur le printemps arabe  Partie II : les grands enjeux économiques 1. Les Pays industrialisés veulent le redevenir 2. Les banques sont toujours gagnantes de la crise 3. Les paradis fiscaux ont toujours la belle vie 4. La reforme de la politique agricole commune 5. L'Afrique reste un désert industriel 6. Reformer la zone euro pour renouer avec la croissance Parie III : les grands enjeux sociaux 1. Le monde est moins pauvre

Taha Benhammou Correction Zahra El Harouchy © HEM, mai 2014. Toute reproduction est interdite sans l’autorisation de l’auteur. HEM LE LEADERSHIP DANS L’ORGANISATION MAROCAINE Préface par Yasmine Benamour et Hassan Sayarh L e Maroc, pays émergent pour beaucoup, pays en développement pour d’autres. Peu importe les labels et les catégorisations, un pays qui avance, ou qui veut avancer dans un monde globalisé, interconnecté et fortement concurrentiel, a besoin de leaders. Une

soulèvement de Redeyef 6 2. Le soulèvement de Ben Guerdane 7 IV- Bouazizi: Un vendeur qui chutait le régime prédateur 8 1. La goûte qui débordait le vase de patience 8 1.1. Le ‚virtuel‘ agissait sur le réel 8 1.2. Justice, liberté et dignité sociale 8 2. Un régime qui perd sa légitimité 9 V- La Tunisie sur l‘échelle internationale 9 1. Des livreurs d’armes qui soutiennent le soulèvement du peuple 10 2. N’est pas caméléon qui veut 12 VI- conclusion 13 VII- Bibliographie 15 I- Introduction

 Royal Air Maroc PLAN Problématique Partie 1 : Présentation Générale de la Royal Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations

 Destination Maroc Comment la destination Maroc est commercialisée par les agences de voyages Européennes ? Sous la direction de : M. Raphaël Berthold Mme. Anne Gaugue Au cours de la réalisation de ce projet individuel, j’ai été accompagné et encadré par de nombreuses personnes que je tiens à remercier vivement. Donc premièrement je tiens à remercier M. Berthold responsable du Master Tourisme

pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 Préambule 9 Introduction 11 11 14 19 19 23 27 29 31 CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel et culturel et tourisme 3.4. Compétitivité du tourisme au Maroc 3.5. Problématique

Fawzy Henien Maroc Mauritanie : Abdoulaye Sow Tunisie : Moncef Ouannes Khadija Ben Mahmoud Chérif (Regard croisé) Avec les contributions de Patrice Meyer-Bisch, El Habib Belkouch, Faïza Younis Al Bacha, Fouzia Rhissassi et Mohammed Zerouali publié en 2010 par l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture Bureau multipays de l’UNESCO à Rabat Secteur Sciences sociales et humaines 35, Avenue du 16 novembre (B.P. 1777) Agdal, Rabat Maroc Site Internet : http://rabat

ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 9 11 11 14 19 19 23 27 29 31 33 33 34 35 37 37 38 39 41 41 44 44 44 47 49 50 51 51 51 52 52 Préambule Introduction CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel