L Impact Politiques Et Social Des Firmes Transnationales

Thèse présentée pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’ECOLE POLYTECHNIQUE Domaine ECONOMIE ET SCIENCES SOCIALES Spécialité GESTION Présentée par : ALBERTO BONO Titre de la thèse : TIC ET NOUVELLES FORMES D’ORGANISATION DANS LA FILIERE DE LA DISTRIBUTION INDUSTRIELLE EUROPEENNE Thèse soutenue le : 24 Mai 2004 Dévant le jury composé de : Pierre-Jean BENGHOZI Directeur de Recherche au CNRS Directeur de thèse Gilles LEBLANC Directeur de Recherche à l’Ecole des Mines President du jury Alain RALLET

se traduire au travers du concept de développement durable, progressivement construit au cours des trois dernières décennies du siècle. Le 21ème siècle décolle sur la contrainte de constituer un monde plus mature qui tient compte de l’économie, le social, l’environnement, et la culture comme un ensemble harmonieux. Avant tout, il est constaté que la situation de l environnement aujourd’hui n’est pas durable que ce soit économiquement ou socialement, a savoir que 20% de la population mondiale consomme

une question ; Qu’est ce qui pousse les firmes d’un pays déterminé à s’engager dans des opérations d’investissement à l’étranger plutôt que de limiter leurs activités au marché national ? Au Maroc les premiers flux de l’investissement étranger ont fait leur apparition au début du 20éme siècle avec la mise en place du régime de protectorat. Depuis lors, ces flux ont connu des hauts et des bas en fonction des considérations politiques et économiques, ces investissements ont touché

entreprises au cours des dernières décennies consiste en un accroissement permanent de la maîtrise de leur environnement. Le phénomène de mondialisation joue donc un rôle majeur sur l’activité des firmes. Le commerce, les technologies, la vie sociale et culturelle ainsi que le fonctionnement des structures politiques dans les différentes parties du monde sont aussi affectés et soumis à ce mécanisme de transformation. La scène économique mondiale et européenne a donc subit un grand nombre de modifications

interne : la société internationale est hétérogène et la société interne est homogène. Cependant, de nos jours, il y a une homogénéisation de la société internationale basée, c’est ce que certains appellent « l’effet Mc Do ». L’essentiel des rapports sociaux s’opère au sein des sociétés internes. La proximité entre les individus et le groupe peut susciter des conflits ou des contradictions. L’intensification des rapports et des échanges conduit à se poser des questions : qui suis-je, quelle est mon identité

comporte comme si le monde entier constitue une entité unique. Elle vend la même chose, de la même manière partout (Mc do). Les firmes peuvent s’ajuster à des différentes nationales lorsqu’elle ne parvient pas à composer les demandes qui s’adressent à elle. La globalisation des marchés s’oppose à la vision du cycle du produit. Il s’applique surtout à la gestion des firmes multinationales et concerne surtout les échanges des biens et services. ← Kenichi OHMAE. Il va élargir la notion à

stratégique de l’environnement externe, de la capacité stratégique de l’organisation (ses ressources et ses compétences) et des attentes et influences des parties prenantes. L’environnement : contexte commercial, économique, politique, technologique, culturel et social qui peut être plus ou moins dynamique et plus ou moins complexe. Les ressources et compétences : permet de construire la capacité stratégique. On doit évaluer les forces et les faiblesses, c’est-à-dire ce qu’elle peut mieux ou

population mondiale immigrée en 1913 ; 3% aujourd’hui. Fort accroissement des inégalités de niveau de vie. PIB/habitant RU/ Chine : ½ en 1850 ; 1/10 en 1914 du au développement précoce de l’Ouest/Nord. 12) 1920-1940. Après la crise boursière de 1929, politique du chacun pour soi : Beggar thy neighbour. Brutale régression du commerce international. Protectionnisme, dévaluations compétitives (RU 1931, USA 33, France 36) et accentuation des barrières ou droits de douane. La fermeture des économies accentue

régulière d'après-guerre. A l'époque, les raisonnements stratégiques pouvaient aisément se limiter à la prise en compte des variables marketing et finance : Le marché est-il attrayant, comment l'entreprise va-t-elle se procurer les moyens de sa politique de développement, dans quel type d'activité est-il souhaitable d'investir ses excédents de liquidité ? Bien sûr, de telles questions se posent aujourd'hui de manière à peu près identique; ce qui a changé, c’est la difficulté croissante à trouver

1.1. LA NOTION DE RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE PLUS CONNUE SOUS L’ACRONYME « RSE » : DES DIVERGENCES DE CONCEPTION ENTRE L’APPROCHE AMERICAINE ET L’APPROCHE FRANCAISE ................................................................................................................. 12 1.1.1. Genèse de la responsabilité sociale de l’entreprise ....................................... 12 1.1.2. L’approche théorique et conceptuelle de la responsabilité sociale de l’entreprise : théories des parties