L Implantation De Carrefour

grand nombre de familles de produits Un assortiment est profond lorsqu'il comporte beaucoup d'articles (références) dans chaque famille. Un Assortiment Moyen/ Haut de gamme , large et profond :+ de 250 000 réf. 1 caisse par rayon Prix élevés Implantation urbaine (centre-ville) SDV importantes: + de 50 000m² pour les + importants Niveau de service élevé Rayon alimentaire marginal spécialisé ou inexistant Définition: Le GM est un magasin de vente au détail de surface importante offrant un assortiment

magasin, près des rayons électroménager. - Implantation verticale de l’alimentation pour oiseaux - Gamme de produits située au niveau des pieds - Linéaire développé sur 2 m. Points forts Points faibles - Couvre largement les besoins de la clientèle - Les prix sont plus chers que Gamm Vert - Facing mal réalisé - Manque de visibilité ● CARREFOUR Sainte-Clotilde Photo du rayon animalerie de Carrefour (alimentation oiseau)  Caractéristiques :

, nature des produits) – grandes surfaces. 1. L’arrivée des produits « bio » en supermarchés. A. Les fournisseurs des grandes surfaces. B. La place du « bio ». 1. Définition des stratégies (linéaires et signalétique). 2. L’enseigne Carrefour. 3. L’enseigne Leclerc. 2. Une stratégie commerciale « bio » proche du consommateur ? A. Les politiques de vente. 1. MDD Bio: « A chaque enseigne son biorythme ». 2. La communication. B. Un consommateur quelque peu « perdu ». 1. Les

Présentation du groupe Carrefour I – Présentation générale du groupe : I – A Historique du groupe Carrefour Les origines du groupe Carrefour remontent à l’instant où la famille Defforey, alors grossistes en alimentation rencontra les Fourniers, spécialisés dans le textile lors d’un rassemblement intimé par leur centrale d’achat commune. De cette rencontre, un projet de mettre en commun les savoir-faire respectifs (L’alimentaire et le textile) vit le jour avec comme perspective : Vendre en volume

STRATEGIE DE DEVELLOPEMENT DE LA GRANDE DISTRIBUTION Implantation géographique et clientèle : Il ne faut pas être un magicien pour se rendre compte que tous les grands distributeurs sont différents : un Leclerc ne sera jamais un Auchan et un supermarché U ne sera jamais un Carrefour. La localisation et la distribution des enseignes sur le territoire nous permettent déjà de tirer quelques disparités. Leclerc est de loin le plus équilibré : un maillage homogène d’enseigne sur tout le territoire

I. PRÉSENTATION GLOBALE DU GROUPE CARREFOUR 1. Historique du groupe………………………………………………………3 2. Philosophie du groupe a. Activités……………………………………………………………..3 b. Objectifs …………………………………………………………….5 c. Valeurs ……………………………………………………………...5 3. Stratégies d’exploitation de la marque a. Les différentes stratégies entreprises……………………………5 b. La direction du groupe……………………………………………..7 c. Organisation de Carrefour en France et son implantation à l’étranger………….................

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

de libertés aux distributeurs étrangers. Dans une première partie nous parlerons des impacts positifs qu’ont eu les implantations des distributeurs étrangers en Chine et en Inde sur leurs territoires puis nous verrons dans une deuxième partie les impacts négatifs de ces implantations. Dans une première partie, nous allons parler des impacts positifs qu’ont eu ces implantations en Inde et en Chine. Les capacités financières des grandes enseignes internationales leur permettent d’attirer à elles

HISTORIQUE ET CHIFFRES 1. HISTORIQUE • Carrefour :association entre deux familles 1959 : création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. Marcel Fournier et Louis Defforey sont deux commerçants dynamiques de Haute Savoie, qui ensemble décident de fonder une petite société de distribution alimentaire en libre service. Leur but est de créer un supermarché à l’Américaine, à prix discount, bien éclairé, donnant envie d’acheter, et proposant

Etude de cas Carrefour Elaboré par : Maha Nadah Année universitaire : 2021/2022Carrefour est un groupe français, le premier à avoir développé le concept d’hypermarché. Présent depuis 40 ans, il propose une large gamme de produits et de marques enseignes.En 2000, il décide de s’implanter au Japon pour la première fois, à Makuhari. Pourtant, malgré son chiffre d’affaires grimpant et sa notoriété il se retire en 2005 du marché japonais.Première