L Innovation Chez Zara

suivre nous nous sommes efforcés d’établir le profil de notre clientèle, les avantages recherchés ainsi que son comportement d’achat. 2.1. Profil de la clientèle Suite aux entretiens réalisés auprès des gestionnaires de quelques concurrents indirects (Zara, Guess, Pacific Electronic…) nous avons pu déterminer leur clientèle et leur profil. Cœur de cible Le cœur de cible de nos concurrents est axé en ce qui s’agit des sacs sur les étudiants et les professionnels d’une classe d’âge de 17 à 40 ans.

répartis dans une trentaine de pays, et assurent 60% des ventes du groupe. Depuis sa création, l’enseigne s’est développée en signant des produits Carrefour, Filière Qualité Carrefour, Topbike, en privilégiant constamment la qualité, la sécurité, et l´innovation de ses produits. En résumé, le groupe Carrefour au niveau mondial, c’est : - 778 hypermarchés - 2 320 supermarchés - 4 014 maxidiscomptes Pour un total de - 2 322 commerces de proximité 9 632 magasins dans 30 pays - 198 Cash and Carry -13La documentation

d’envisager une réalité globale multidimensionnelle, à commencer par l’intégration de la dimension locale dans une échelle planétaire 2. La capillarité généralisée Au-delà du débat sémantique entre globalisation et glocalisation, l’idée est la même chez de nombreux spécialistes et chercheurs : la globalisation n’est pas seulement une nouvelle phase de la mondialisation des échanges, des capitaux, des biens et services. La globalisation est la perception et la prise de conscience d’une « distribution

d’envisager une réalité globale multidimensionnelle, à commencer par l’intégration de la dimension locale dans une échelle planétaire 2. La capillarité généralisée Au-delà du débat sémantique entre globalisation et glocalisation, l’idée est la même chez de nombreux spécialistes et chercheurs : la globalisation n’est pas seulement une nouvelle phase de la mondialisation des échanges, des capitaux, des biens et services. La globalisation est la perception et la prise de conscience d’une « distribution

un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l’œuvre dans les différents champs de la gestion et du management ? -:HSMCLC=ZYY][W: Faouzi BENSEBAA est professeur de sciences de gestion à l’université de Reims et directeur de la recherche à l’ISEG. Il intervient dans les organisations

partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54318-6 Olivier ZARA Réussir sa carrière grâce au Personal Branding Gérer son identité et sa réputation professionnelles Sommaire Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Remerciements . . . . . .

dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l’œuvre dans les différents champs de la gestion et du management ? Avec L’ATLAS DU MANAGEMENT, vous disposez d’une synthèse de tout ce qu’il est important de connaître et maîtriser aujourd’hui pour être au top de vos compétences et progresser

 prospective. ...................................................... 413   41.  L’éthique  de  la  discussion  et  la  fondation  ultime  de  la  coresponsabilité  de  tous  les  êtres   raisonnables  chez  Karl-­Otto  Apel. ......................................................................................................................... 417   42.  Fondation  éthique  de  la  Responsabilité  Sociale  comme  devoir

1992, n° 96 et 97. 3 Classification des sens et définitions d'après le Robert (édit. 1986). 1 traditions est donc, dans toutes les sociétés, l'apprentissage de la langue, et dans les sociétés scripturalisées l'apprentissage de l'écriture, innovation millénaire qui a des aspects étonnamment conservateurs (qui imagine de se débarraser des formes de nos lettres, et de l'ordre de notre alphabet, fixés depuis des millénaires ?) et qui est aussi un puissant moyen de rendre le savoir cumulatif

chercher à réaliser une étude de synthèse sur l’évolution du comportement de consommation chez les Tunisiens. Les objectifs spécifiques de cette étude sont : - De rapporter les principales mutations économiques et socio-culturelles de la société Tunisienne au cours des trois dernières décennies et leurs impacts sur le comportement de consommation. - De dresser les tendances générales de consommation chez les Tunisiens, notamment en ce qui concerne les nouvelles téchnologies et d’autres services