L éloge De L Oranger

l’intégration. Que ce soit avant ou après l’acquisition, on ne pense pas assez en termes d’organisation et d’hommes. 1. Solving Management Consultants – L’organisation – clé des fusions -acquisitions – Le Monde – Mardi 21 novembre 1995. 2. Fay Sophie et Orange Martine – Poussées par les actionnaires, les entreprises mènent mieux leurs acquisitions. 3. Schein Laurence – The Conference Board – Managing Culture in Mergers and Acquisitions – USA 2001. © Groupe Eyrolles 274 Réussir les fusions et les

travail) par Joël Le Jeannic, syndicaliste chez Air France, SST (Solidarité Souffrances au Travail) qui a des permanences à Grenoble, Istres, Lyon, Paris et Montpellier, AVHPT (Association des Victimes de Harcèlement au Travail) basée à Carpentras et à Orange. En 2001 les rejoignent « Stop Harcèlement », association créée à Nice à l’initiative de militants de l’Union départementale de la CFDT, et « SOS Harcèlement professionnel », créée par des harcelés et d’anciennes victimes avec des permanences en région

spectacle que ces ours pudiques, ces timides guerriers de la pêche à la baleine ! Quant à Queequeg, car Queequeg était assis avec eux et le hasard voulait qu’il présidât la table, il était froid comme un glaçon. Bien sûr, je ne puis faire grand éloge de son éducation. Son plus grand admirateur n’aurait guère pu lui trouver d’aimables excuses à avoir pris son fer avec lui et à s’en servir sans plus de façons, le brandissant au-dessus de la table, mettant en danger de nombreuses têtes, pour harponner