L évolution De L Affacturage Au Maroc

43. 44. 45. 46. 47. 92 94 96 98 100 102 104 22 La population active L’emploi en France Le marché du travail La mesure du chômage Les explications du chômage La théorie du salaire d’efficience Salaire minimum et emploi Évolutions et caractéristiques du chômage Les politiques de l’emploi en France 6. Monnaie, banques et marchés financiers 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 80 84 86 88 La monnaie Monnaie et activité L’inflation Coûts et avantages

|La théorie du salaire d’efficience |118 | |45. |Salaire minimum et emploi |120 | |46. |Évolutions et caractéristiques du chômage |124 | |47. |Les politiques de l’emploi en France |126 | |

précédente, qui s’explique par les bons résultats obtenus par les distilleries (- 2,3 %) et les unités d’embouteillage (- 6,4 %). 16 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 PERNOD RICARD PRÉSENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD Activité et stratégie Évolution des consommations d’eau m3/kl AP milliers de m3 Répartition de la consommation totale d’eau du Groupe en fonction de l’intensité du stress hydrique au niveau des sites 8 000 50 40 30 7 605 6 710 6 630 6 151 6 % 2 %0 % 1 6 000 4

partenaires au développement, etc. plus que ces orientations, le cadre institutionnel et les mécanismes par lesquels celles-ci sont appelées à se déployer revêtent une importance majeure, en ce sens qu'ils conditionnent l'adaptabilité de la stratégie aux évolutions que l'environnement est appelé à connaître; cette remarque justifie la place importante qui est donnée à la rationalisation du dispositif d'appui ainsi qu'aux fonctions de coordination, de concertation et de communication. Enfin, autant les capacités

sur gages. Il existe 20 caisses à fin 2006. Évolution des réseaux Au 31 décembre 2006, le système bancaire français comptait 27 328 guichets permanents, en augmentation de 511 unités. Plus de la moitié de cette évolution relève de la catégorie des banques. Le nombre des guichets des caisses d’épargne est resté stable. Les autres réseaux ont poursuivi leur stratégie d’implantation, mais à un rythme ralenti par rapport à 2005. Tableau 1.1 – Évolution du réseau de guichets permanents. Métropole,

prêts sur gages. Il existe 20 caisses à fin 2006. Évolution des réseaux Au 31 décembre 2006, le système bancaire français comptait 27 328 guichets permanents, en augmentation de 511 unités. Plus de la moitié de cette évolution relève de la catégorie des banques. Le nombre des guichets des caisses d’épargne est resté stable. Les autres réseaux ont poursuivi leur stratégie d’implantation, mais à un rythme ralenti par rapport à 2005. Tableau 1.1 – Évolution du réseau de guichets permanents. Métropole, outre-mer

sur gages. Il existe 20 caisses à fin 2006. Évolution des réseaux Au 31 décembre 2006, le système bancaire français comptait 27 328 guichets permanents, en augmentation de 511 unités. Plus de la moitié de cette évolution relève de la catégorie des banques. Le nombre des guichets des caisses d’épargne est resté stable. Les autres réseaux ont poursuivi leur stratégie d’implantation, mais à un rythme ralenti par rapport à 2005. Tableau 1.1 – Évolution du réseau de guichets permanents. Métropole,

AUX GUICHETS DE BANK AL-MAGHRIB ...........................................35 : MOUVEMENTS DES CHAMBRES DE COMPENSATION ET DU SYSTEME INTERBANCAIRE MAROCAIN DE TELECOMPENSATION (SIMT) .........................................................36 : ÉVOLUTION DES FACTEURS DE LA LIQUIDITÉ BANCAIRE ET DES INTERVENTIONS DE BANK AL-MAGHRIB ......................................................................................................................37 : AVANCES DE BANK AL-MAGHRIB SUR LE MARCHÉ MONÉTAIRE

3 3 2 Irlande 2 Malte Autriche 1 1 France (candidats de nationalité française ayant obtenu leurs diplômes dans un autre Etat membre) TOTAL 28 84 Etat d’origine du candidat titulaire d’un diplôme étranger Canada Algérie Argentine USA Tunisie Maroc Maurice Roumanie (avant intégration UE) Pérou Chili Australie Singapour France (candidats de nationalité française ayant obtenu leurs diplômes à l’étranger) TOTAL Exercice professionnel et déontologie © CSO  Edition 2014 Art. 27 9 5 5 5 4 3 3 2

Fournisseur – Effets à payer Banques Avis de débit n° 1258 C. Agricole 7 943,96 68,85 72,90 14,29 8 100,00 2 950,00 2 950,00 5 390,00 5 390,00 5 341,65 40,43 7,92 5 390,00 990,00 990,00 5 200,00 5 200,00 CAS 4 Application Thème : Affacturage Le 28 avril N, la société Servadi cède l’ensemble de ses créances à la société Facteurop avec laquelle elle a conclu une convention d’affacturage. La société Servadi confie le soin à la société Facteurop de recouvrer ses créances clients et cette