La Balance Agée Clients

voisines. Cette expansion s’est conclue par la création de la société anonyme en janvier 2018.· Les principaux clientsLa clientèle s’est diversifiée depuis la création de la SA, on compte environ :80 % de clients réguliers (magasins spécialisés, commerce de détail, marchands ambulants) ;20 % de clients particuliers réalisant leurs achats sur les marchés locaux de la région. · Les produits Les produits vendus sont regroupés en plusieurs familles :Les fruits

Naama (deux mandats). * Commissaire aux comptes l’OPGI de Mascara (un mandat). * Commissaire aux comptes l’URM de Mascara (un mandat). * Commissaire aux comptes l’ETHYMA de Mascara (un mandat). * Commissaire aux comptes de divers clients particuliers publics et privés. * Auditeur auprès du groupement d’expertise de consulting et d’audit (GECA-Alger). * Auditeur (Commissaire aux comptes) de l’EDIPAL-Oran. * Auditeur (Commissaire aux comptes) de l’ENCG- Oran. * Auditeur

avec des factures 4- Blocage des factures  C- Règlement des factures 1- Création des règlements de factures 2- Centralisation des écritures sur GL III- Description des procédures de saisie du module AR  A- Les clients B- Les mouvements C- Les règlements D- Les recouvrements IV- Description des procédures de saisie du Module FA A- Saisie manuelle des immobilisations 1- Acquisition express 2- Acquisition en détail B-

1.3 Réception des factures 4 1.1.4 Comptabilisation des factures 5 1.1.5 Règlement 6 1.1.6 Retours de marchandises. 6 1.2.Cycle des ventes 8 1.2.3.Ventes au comptoir 9 les ventes au comptoir 9 La Tenue de la caisse 10 les ventes en compte client 11 1.2.3.Règlements 12 1.3.Cycle Trésorerie 12 1.3.1.Règles de base 12 1.3.2.Inventaire physique de la caisse 12 1.3.3.Protection des disponibilités 12 1.3.4.Comptabilisation de la trésorerie 12 1.3.5.Rapprochement Bancaire 13 1.3.6.Les autres

ressemblance avec les logiciels vus en cours. Installé en mono poste, il n’y a pas de réseau informatique existant dans l’entreprise. Word : Ce logiciel permet de préparer un courrier notamment pour les relances clients, les contrats de sous-traitance et pour diverses lettres pour les clients et fournisseurs. Excel : Ce logiciel est un tableur, il m’a permis de réaliser des tableaux comme par exemple la situation des chantiers en cours. Organigramme au 09/02/2012

de fraude 6.2.3 Le risque de taux et le risque de change 6.3 Risque d’audit 6.4 Les tests de procédures 6.4.1 Tests de procédures au siège 6.4.2 Tests de procédures au niveau des bureaux locaux 6.4.3 Tests de procédures à travers les visites aux clients 6.5 Contrôles substantifs 6.5.1 Contrôles de détail 6.5.2 Procédures analytiques 6.6 Tests sur les intérêts à recevoir et le produit des intérêts 6.6.1 Intérêts à recevoir 6.6.2 Test du produit des intérêts 6.7 Procédures convenues pour le portefeuille

économique Les pays « émergeants » représentent aujourd’hui 65% de la croissance mondiale La démographie explose, sauf en Europe, même si la France se relance . 4. LA SITUATION NATIONALE Une « croissance infinitésimale » Un lourd déficit public Une balance des échanges extérieurs très Déficitaire Une dette abyssale 5. LA SITUATION NATIONALE Une descente plutôt mieux freinée que la moyenne de L’Euroland Un redémarrage peut être plus lent qu’aux USA Le bouclier du poids du secteur publique est un

|Comptabilité fournisseurs |A 1 | | | | |Comptable niveau 1 |E 1 |30 |Comptabilité clients |A 2 | |Société Dubroca |O 1 |65 | | | |Facturation

du cycle Ventes- Clients………………………. Section I : Les risques liés au cycle Ventes-clients…………………………………... a- Facteurs de risques inhérents………………………………………………… b- Les risques du contrôle interne………………………………………………. Section I : Le questionnaire du circuit d’achat ………………………………………. a- Les objectifs de l’évaluation du contrôle interne du circuit Ventes- Clients ………………………………………………………….. b- Les actions et opérations du contrôle interne du cycle Ventes- Clients …………………………………………………………

de crédit client ne constitue qu’un seul risque financier particulier à appréhender. Nous pourrions continuer cet inventaire à l’infini, mais là n’est pas le propos de cet ouvrage. Mais il existe bien des dizaines de risques financiers spécifiques qu’il convient de maîtriser au mieux, au-delà du risque crédit client. Intéressons-nous maintenant et plus particulièrement à l’enjeu essentiel du risque de crédit client, objet de notre ouvrage. L’enjeu spécifique du risque crédit client L’encours