La Balance Agée Clients

essence subjective et qui fait l’objet d’âpres discussions. Environ 6 millions de personnes bénéficient directement ou indirectement - au sein de leur famille – des minima sociaux. On en compte 8 : • Le RMI, créé en 1988, est attribué à toute personne âgée de plus de 25 ans ayant des ressources insuffisantes. Il comprend un volet insertion. Il se monte à 2 608,50 F par mois pour une personne seule, 3 912,75 F pour deux personnes • Allocation aux Adultes handicapés : 3 654,50 F par mois • Allocation supplémentaire

et assimilés ....................................................................................... 2.3.5. Coûts de revient/Stocks et encours/Contrats à long terme ou de construction ................... 2.3.6. Produits des activités ordinaires / Clients et assimilés ........................................................ 2.3.7. Trésorerie / Financement et instruments financiers ............................................................ 2.3.8. Avantages accordés au personnel ..................

......................................................................................................... La qualité des stocks ........................................................................................................... Gérer les clients .............................................................................................................................. L’utilisation d’outils de base ........................................................................................

serait décidément hypothéquée transnationaux. par ces réseaux de transporteurs Le TMLR sera-t-il comme même libéralisable ? Le transport maritime national se trouve actuellement dans une impasse stratégique. La flotte marchande nationale est âgée et de surcroît, couvre à peine 8% des besoins en transport pour le commerce extérieur national8. Le déclin du pavillon national entamé dans les années 80 semble se confirmer nonobstant l’environnement favorablement protectionniste dont jouissent les

Production des branches Prix à la consommation Monnaie - Crédit Épargne - Patrimoine Bourse - Marchés financiers Budget de l'État Prélèvements obligatoires Dépense publique Finances publiques locales Union monétaire européenne Commerce extérieur Balance commerciale Clients et fournisseurs Investissements internationaux Démographie d'entreprises Caractéristiques des entreprises Groupes d'entreprises Entreprises publiques Artisanat Recherche & Développement Innovation Revenus et productions agricoles Exploitations

Achats / Fournisseurs et assimilés ...............................................................................40 2.3.5. Coûts de revient/Stocks et encours/Contrats à long terme ou de construction ..41 2.3.6. Produits des activités ordinaires / Clients et assimilés ..............................................42 2.3.7. Trésorerie / Financement et instruments financiers .................................................43 2.3.8. Avantages accordés au personnel ...............................

Achats / Fournisseurs et assimilés ...............................................................................40 2.3.5. Coûts de revient/Stocks et encours/Contrats à long terme ou de construction ..41 2.3.6. Produits des activités ordinaires / Clients et assimilés ..............................................42 2.3.7. Trésorerie / Financement et instruments financiers .................................................43 2.3.8. Avantages accordés au personnel ...................................

responsables vis-à-vis de la société civile dans son ensemble, mais seulement vis-à-vis de leurs parties prenantes. Pour d’autres, la responsabilité de l’entreprise vaut à l’égard de la société civile et à l’égard de ses autres partenaires : collaborateurs, clients, consommateurs, actionnaires, ONG, collectivités locales, médias, etc.). De même, les principes qui motivent la mise en place d’une stratégie RSE au sein des entreprises sont divers. Selon Swanson1, il existe trois types de motivation. Le premier

atteint. Pratique facultative qui doit faire l’objet d’une négociation au sein de l’entreprise. Définition d’objectifs de résultats ou de performance : variation des résultats, du CA, enquête de satisfaction, taux de roulement des clients, taux de réclamation des clients, économie d’énergie, taux d’accidents du travail… Versement quand ces objectifs sont atteints. Versement disponible immédiatement ou possibilité de le placer sur un PEE (Plan Epargne Entreprise). Différentes formules d’intéressement

fossé entre l’essentiel de la population – les paysans, les familles des milieux pauvres et populaires des villes, les petits entrepreneurs du secteur informel – et les établissements financiers du secteur formel. Les banques les voient comme des clients peu rentables et extrêmement risqués. En retour, ceux-ci sont conscients que les banques, trop formelles, trop distantes, trop prudentes, sont inadaptées à leurs besoins. En s’appuyant sur l’initiative individuelle et communautaire, sur la volonté