La Bancarisation Definition

Proposer un programme de fidélisation · Méthodologie de recherche Après avoir délimité la problématique, les objectifs et les hypothèses de recherche, une bonne méthodologie de recherche s'est imposée. Cette dernière s'étale sur plusieurs phases : · Définition des objectifs, des hypothèses et · des critères de sélection · Identification des cibles · Elaboration du plan d'échantillonnage détaillé · Collecte d'informations · Elaboration des questionnaires · Conduite des opérations de terrain et collecte

de là, la loi sur la monnaie et le crédit à conféré à la banque d’Algérie un rôle de premier plan dans la définition et la mise en œuvre d’une politique monétaire basée sur les mécanismes de l’économie du marché où les banques commerciales se doivent d’agir comme des institutions commerciales ayant pour objectif de réaliser des profits et partant de là d’appliquer les critères de bancarisation et d’évaluation des risques. 2ème Étape : La consécration du principe de libération du commerce extérieur

activités en direction de cinq orientations majeures. Les cinq axes de développement de la Banque populaire du Maroc : ❖ La modernisation des marchés de capitaux. ❖ Contribution au développement régional. ❖ Le développement de la bancarisation. ❖ Une participation forte au développement économique du Maroc. ❖ La promotion de l’économie sociale. *Banque de financement et d’investissement Le Groupe a poursuivi sa stratégie de développement au niveau de toutes

répressive adoptée contre ce fléau : Le blanchiment de capitaux est une infraction de conséquence, ce qui suppose la commission d'une infraction principale. Pour en circonscrire le champ, la directive renvoie à la notion d'activité criminelle. La définition de l'activité criminelle a été modifiée par la directive de 2001 qui l'entend désormais comme « tout type de participation criminelle à une infraction grave » alors qu'initialement, la directive de 1991 assimilait l'activité criminelle à « une infraction

travers l'action de ses Banques Populaires Régionales. Il est l'accompagnateur financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Développement de la bancarisation: Le Groupe Banques Populaires est le 1er réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques. Il est également: -Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; -La Banque

Rappel des termes de la mission Eléments de diagnostic L’épargne logement, une démarche à engager en partenariat Le contexte bancaire au Maroc L'épargne logement au CIH L'épargne logement à la SGMB Eléments pour des recommandations Eléments de définition d'un produit d'épargne logement Proposition de méthodologie de mise en place Comparaisons internationales 1. Résumé 2. L'épargne logement en France et son évolution - En 30 ans un nombre très important de PEL et CEL - Un crédit différé mutualisé

groupe BMCE, Janvier-Mars 2006, rubrique : Grand Angle, Page : 19. Nationalité : Marocaine ; Métier : Banque universelle multi-métiers, positionnée sur l’ensemble des marchés, ouvertes vers l’international ; Missions :   Participer à la bancarisation du pays Participer au développement du PIB du Maroc par le développement des PME/PMI Assurer la mobilisation de l’épargne Aider à l’ouverture du Maroc sur le monde   Style : Moderne, dynamique, responsable, double culture : marocaine et

relation clientèle est une démarche axée sur de puissants logiciels informatiques qui doit permettre d’identifier, d’attirer et de fidéliser les meilleurs clients en générant davantage de PNB et de meilleurs résultats pour chaque relation. À cette définition, deux dimensions sont implicitement liées : ■ une dimension temporelle, avec la nécessaire construction d’une relation profitable sur le long terme ; ■ une dimension géographique, avec le souhait d’être le plus proche possible du client, quel

dénommé Comité Directeur, qui est un organe collégial et paritaire composé de 10 membres : * 5 représentants des BPR. * 5 représentants de la BCP. Le Comité Directeur est l’instance suprême du Groupe. Ses attributions sont : * La définition des orientations stratégiques du Groupe. * L’exercice du contrôle administratif, technique et financier. * La détermination des règles communes de fonctionnement et de contrôle * L’organisation de la solidarité et la cohésion du Groupe

Remerciement…………………………………………………………………………………….2 Sommaire…………………………………………………………………………………………3 Introduction……………………………………………………………………………………….4 Première partie : secteur bancaire et AWB présentation………………………………………….5 I. Secteur bancaire…………………………………………………………………………...5 1/ Définition…………………………………………………………………………..5 2/ Acteurs de ce secteur……………………………………………………………....6 3/Parts de marché…...7 II. AWB……………………………………………………………………………………...8 1/ Historique et évolution…………………………………………………………….8