La Banque Populaire Animation Commerciale Succursale

historiques et continuer à gagner de nouveaux clients et des parts de RAPPORT D’ACTIVITÉ ET D’ENGAGEMENT RESPONSABLE 2012 2 ENTRETIEN 02 01 03 L’hypermarché doit conserver son caractère généraliste au meilleur prix. Galerie commerciale de l’hypermarché Carrefour de Limbiate (Italie). 05 Georges Plassat, lors de l’Assemblée Générale des actionnaires 2012. 02 04 03 04 05 Chez Carrefour, les collaborateurs sont à l’écoute des attentes des clients. Collaborateur

de nouveau marchée. Deux raisons principales : -Soucis d’indépendance Ex : Mécanicien qui fait de l’usinage . . . pour les tambours et les culasses : indépendance vis à vis des fournisseurs. -recherche de synergies techniques et/ou commerciales. Il existe 3 formes de diversification : * Diversification de marché : consiste à rester sur les produits que l’entreprise maitrise mais à vendre ses produits à de nouveau client. * Diversification de produit : croitre grâce à le

signés n’engagent que leurs auteurs et leur publication ne signifie pas que le Bureau international du Travail souscrit aux opinions qui y sont exprimées. La mention ou la non-mention de telle ou telle entreprise ou de tel ou tel produit ou procédé commercial n’implique de la part du Bureau international du Travail aucune appréciation favorable ou défavorable. Les publications du Bureau international du Travail peuvent être obtenues dans les principales librairies ou auprès des bureaux locaux du BIT

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE BANQUE D’ALGERIE BANQUE DE DEVELOPPEMENT LOCAL ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE Mémoire de fin d'études En vue de l'obtention du Brevet Supérieur de Banque "B.S.B" CARACTERISTIQUES ET MODALITES D’OCTROI DES CREDITS BANCAIRES Agence BDL Bir Mourad Raїs Elaboré par : M anonymos Encadré par : anonymos 9ème Promotion Février 2006 DEDICACE A TOUTE MA FAMILLE. REMERCIEMENTS NOUS TENONS À ADRESSER NOS VIFS REMERCIEMENTS A TOUS CEUX

ETIC GDR HT IGR INSEA IR IS KDH KRD LOA MDH MT Assemblée Générale Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Avis d'Opéré Association Professionnelle des Sociétés de Financement Bank Al-Maghrib Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Bon de Société de Financement Bon du Trésor Négociable Crédit Automobile Commission de Discipline des Etablissements de Crédit Caisse de Dépôts et de Gestion Conseil Déontologique

Section 3 Les études sur les enseignes et sur les MDD 202 50672_ManDist_pVaVIII Page VII Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 VII Table des matières 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet 218 Section 1 La décision de localisation commerciale 219 Section 2 Les études de localisation 236 TROISIÈME PARTIE STRATÉGIE ET MANAGEMENT DANS LA DISTRIBUTION 8 LES STRATÉGIES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet 257 Section 1 Les différents types de stratégies dans la distribution

Section 3 – Les tactiques de prix • Les baisses de prix • Les hausses de prix Chapitre 2.3 - La politique de distribution Section 1 - La politique de distribution du fabricant • Définition et fonctions de la distribution • La structure de l’appareil commercial en France • Les formats de vente • Le choix d’un canal de distribution • Les stratégies de distribution Section 2 - Le marketing du point de vente • Les défis auxquels fait face la grande distribution • Localisation du point de vente : 1er élément

consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur 43. La Satisfaction du client 44. Les méthodes de mesure de la satisfaction. 5. Le système d’information en marketing 51. les systèmes d'information pour les services marketing et commerciaux. 52. l’évolution de la grande distribution et l'essor du trade marketing. 53. Le Géomarketing 6. L’étude de marché 61. Qu’est-ce que l’Etude de marché ? 62. Méthodologie 63. La Segmentation 64. L’Analyse du marché 65. Méthode du Questionnaire en

Liberté est devenue l’anomie, l’Égalité, l’égalitarisme, la Fraternité, la guerre de tous contre tous. « Tout a toujours mal marché », disait, fataliste, l’historien Jacques Bainville. « C’était mieux avant », lui rétorque, nostalgique, l’écho populaire. Pourtant, rien n’a changé. Le pays est en paix depuis soixante-dix ans ; la Ve République fonctionne depuis cinquante ans ; les médias informent, les politiques s’affrontent, les acteurs et les chanteurs distraient, les grandes tables régalent

|Partie 2 : Le marché Mexicain | 1. Les relations Franco-mexicaines …………………………………………………………..……21 A. Les relations commerciales …………………………………………………………21 B. La présence française au Mexique ………………………………………………….21 2. Les spécificités du marché Mexicain ……………………………………………………………22 A. Son économie ……………………………………………………………...………..22 B. Le