La Bonne Gouvernance Des Entreprises Familiales

DIALLO-DIOP Chargé de portefeuille supérieur OPSM M. Hatem FELLAH Agronome supérieur OSAN2 Mme. Maimouna DIOP-LY Analyste en santé principale OSHD M. Francis NDEM Spécialiste supérieur en éducation OSHD M. Abdoulaye COULIBALY Expert en gouvernance en chef OSGE Mme. Neila CONTE Coordonnatrice en chef des acquisitions ORPF1 M. Samuel NNA EBONO Coordonnateur régional en gestion financière ORPF2 M. Jean-Noel ILBOUDO Ingénieur des transports OITC M. Yadd LABBENE Consultant en changement

d’assurance maladie, d’allocations familiales et d’indemnisation des chômeurs (ASSEDIC), de retraites. La négociation collective est une forme déterminante de dialogue social. Les institutions de dialogue social et de négociation collective contribuent à protéger les droits fondamentaux des travailleurs, à fournir une protection sociale et à promouvoir des relations professionnelles saines. Le dialogue social, pour sa part, est une composante essentielle de la bonne gouvernance. En outre, compte tenu qu’il

raisonnée). - Bâtiment et urbanisme : la loi préconise une série de rénovations thermiques des bâtiments les plus anciens et la construction de logements « basse-consommation » visant à diminuer la consommation d’énergie des particuliers et des entreprises. Du point de vue de l’urbanisme, il faut lutter contre le manque d’espaces verts et agricoles dût à une urbanisation trop intensive qui favorise l’exode rural. De plus, l’urbanisme ne doit plus être un frein à la maîtrise de la consommation énergétique

l’articulation entre les Conseils d’administration et les Assemblées Générales d’actionnaires. Cette problématique de la gouvernance d’entreprise a donné lieu à plusieurs rapports qui ont scandé sa très progressive mise en oeuvre, notamment, pour ce qui est de la France, avec les rapports Vienot I et II et le rapport Bouton pour les entreprises privées, et le rapport de la Serre pour les entreprises publiques. Mais ni le fonctionnement du Conseil d’administration et des organes sociaux de l’entreprise, ni la

paramètres insuffisants pour prévenir les déséquilibres.........................................................................................................20 1.7.4.Des efforts importants pour absorber les caisses internes de retraite des entreprises publiques............................................................................21 2. Diagnostic des différents régimes......................................................................22 2.1.Régime des retraites civiles de la CMR...

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Sigles et acronymes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. Gouvernance environnementale ................................... 11 1.1. Quand la problématique « climat » s’étend à tous les domaines sociaux . . . . . . . .12 1.2. Réconcilier le développement rural, la GRN et les politiques sociales . . .

SOUTIEN (SUPPORT) o la politique énergétique o la politique urbaine o la politique de promotion des PME/PMI o la politique industrielle o la politique des transports o la politique des TIC et des hautes technologies o la politique de bonne gouvernance 3 2. QUELQUES PROPOSITIONS D’OBJECTIFS ET/OU D’ORIENTATION DES POLITIQUES LA POLITIQUE SOCIALE ET DEVELOPPEMENT DURABLE (VALEUR) Le MPP doit se doter d’une structure permanente de prospective : un Think Tank, dont la mission sera

TRAME MONOGRAPHIE Entreprise de plus de 500 salariés 1 CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 DECATHLON - 13/04/2016 DOSSIER DE CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 Raison sociale : DECATHLON Statut : S.A. Date de création : 1976 Activité : Conception et commercialisation physique et en ligne d’articles de sport. (Logistique et immobilier en activités support) Territoires d’action : 23 pays de vente Effectif : Environ 70 000

concurrence des entreprises sur les marchés. L’entreprise elle-même est une construction sociale et, qui plus est, 152. Voir www.theorie-regulation.org 419 ESSAI SUR L’ŒCONOMIE les itinéraires de développement des différents pays, par exemple en Europe, se sont construits selon des « arrangements institutionnels aussi variés que complexes qui garantissent l’existence et le fonctionnement des marchés » 153. L’École de la régulation entend par là non seulement la manière dont les entreprises se sont

Septembre 2013 ESC3 - MASTER- MANAGER La notion de gouvernance économique mondiale est-elle pertinente, sinon plus que jamais nécessaire? Par Claude BONNET Ancien élève de l'ENA inspecteur général de l'Equipement professeur de Géostratégie et Economie PREMIERE PARTIE FOCUS sur quelques éléments d'actualité, sur certains repères historiques -évidemment indispensables- et l’apport d'un certain zoom arrière 1. Des outils, relais, ou enceintes de cette forme de « voix internationale » existent depuis