La Bonne Gouvernance

L’apport de la gouvernance à l’explication des crises bancaires : Une analyse en données de panel Ezzeddine ABAOUB1, Houssem RACHDI 2 & Moez ELGAIED 3 Conférencier : Moez ELGAIED : tel 22612120 Thème : les crises financières Février 2008 Résumé La plupart des pays émergents ont entamé des processus de libéralisation financière dans leur programme d’ajustement structurel, dicté par le fonds monétaire international et la banque mondiale. Toutefois, la multiplication des crises financières

des capacités institutionnelles de la DEPP dans les domaines des PPP, de la gouvernance et de l’information financière des entreprises publiques 4 Secteur 5 Pays Bénéficiaire Maroc Objectifs 1 Objectifs Généraux Le présent Jumelage répond à trois objectifs généraux : • Consolider le rôle moteur des Entreprises Publiques (EP) dans l’économie marocaine en matière d’investissement, de gouvernance et de gestion • Ouvrir la voie à de nouvelles formes de coopération

Introduction Première partie : Gouvernance de l’entreprise et audit interne :de quoi s’agit-il ?  I-Gouvernance de l’entreprise : 1- Définition 2- les différentes approches de la gouvernance d’entreprise 2.1- niveau organisationnel 2.2- niveau institutionnel II-Audit interne : 1- Définition 2- Les procédure d’audit interne 3- Les normes d’audit interne 4- Les missions et les rôles d’audit interne Deuxième partie : Gouvernance de l’entreprise et Audit

THEME DU MEMOIRE : L’impact de la gouvernance sur la rentabilité des ASF du Projet de Microfinance et de Commercialisation ( PROMIC ). PROBLEMATIQUE Le Bénin comme les autres pays de l’union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) comprend trois principales catégories d’institutions financières en dehors de la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest ( BCEAO) qui est l’institution d’émission : - Les banques commerciales ou banques primaires : selon le petit Larousse

des organisations ou des entreprises, l’un des principaux facteurs de succès réside dans la capacité des systèmes d’information à apporter à la fois la 3 Livre CobiT.book Page 4 Lundi, 1. décembre 2008 2:48 14 Partie I – CobiT et la gouvernance TI Des Big 8 aux Big 4 Dans les années 1970-1980, les principaux groupes d'audit mondiaux étaient surnommés les Big 8 ; il s'agissait de : Arthur Andersen, Arthur Young, Coopers & Lybrand, Ernst & Whinney, Haskins & Sells (fusionné avec Deloitte)

CONCLUSION DU CHAPITRE I CHAPITRE II: LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : REVUE DE LA LITTÉRATURE INTRODUCTION DU CHAPITRE II Section 01 : Généralités sur la gouvernance d’entreprise Section 02 : les participants de la gouvernance d’entreprise Section 03 : les mécanismes de gouvernance d’entreprise Section 04 : la responsabilité sociale de l’entreprise CONCLUSION DU CHAPITRE II CHAPITRE III: LA CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LE RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : QUELLE EFFICACITÉ ?

7ème conférence internationale de l’UFAI 7ème conférence internationale de l’union francophone de l’audit interne Bamako 2006 L’audit interne au service de la mutation de la gouvernance Extraits des discours d’ouverture Discours de Monsieur le Président de l’ACIAM (Mali) … Au nom de l’Association des Contrôleurs, Inspecteurs et Auditeurs du Mali « ACIAM », j’ai l’insigne honneur et l’immense plaisir de vous souhaiter la plus cordiale bienvenue à la présente cérémonie qui marque l’ouverture

et structure ? 8. Les limites ou les obstacles liés à l’application du management responsable ? 9. Est-ce que le management responsable intéresse plus les acteurs internes ou externes ? 10. C’est quoi une bonne gouvernance et quelles sont les règles à respecter pour une bonne gouvernance ? 11. C’est quoi entreprise responsable ? Éthique/ délégation de l’entreprise ? 12. C’est quoi commerce équitable ? 13. Normalisation d’RSE ? 14. Relation entre RSE et pratique managériale et culture managériale

document propose un référentiel de compétences et un référentiel de formation dont les usages convergent vers l’amélioration et la promotion de la gouvernance locale. Je reconnais les limites très probables de la présente étude liées à ma curiosité intellectuelle d’explorer un domaine dont je n’ai pas beaucoup de compétences et d’expériences : gouvernance locale et gestion urbaine. Sommaire Introduction 2 Première partie : Cadre théorique et méthodologique 4 Chapitre I : Cadre Théorique

question et de projection programmatique. En effet, la démocratie semble paralysée, incapable de décoller, et même en situation de déliquescence accélérée. L’État de droit apparaît comme une superstructure stérile, exogène et non opérationnelle. Et la gouvernance politique est neutralisée, car plongée dans un creuset propice à la déstabilisation. Tous trois sont chargés de virtualités dangereuses pour le pays frappé d’une espèce d’atonie qui rend une relance incertaine, de sorte que le complément direct