La Cafetière

Nespresso a réussi à nouer des relations directes avec les consommateurs sans passer par la grande distribution. La marque a transformé ses clients en abonnés qui n'ont d'autre choix que d'acheter des capsules à 33 centimes. Qui plus est, la luxueuse cafetière se positionne sur un marché très sophistiqué où les marques de distributeurs ne sont pas près de faire incursion. Enfin, Nespresso concentre tous ses efforts sur le service et le marketing, sous traitant à d'autres (les fabricants d'électroménager

suffisant. En effet, ce matériau est sujet à de nombreux débats sanitaires depuis 2008, on parle de risques de cancers, de maladie d’Alzheimer, et d’autres pathologies liées à la proximité de l’aluminium dans notre environnement. Avoir une cafetière Nespresso est également très coûteux : cent-cinquante euros pour l’entrée de gamme, mille six-cents euros pour le modèle d’exception « dessiné par Porsche et doté d’un écran digital ». À coté de ça il est impossible de s’approvisionner en café hors

arabica » et les mélanges (composés d’arabica et de robusta)Accord international sur le café vise à faciliter les échanges grâce à une meilleure transparence. Cela permet d’améliorer la coopération internationale et donc de développer une économie cafetière durable | Politique de NESPRESSO Nespresso est actuellement le leader sur le marché des dosettes. Sa position quasi monopolistique lui permet d’imposer ses prix et son image du café maison. Elle souhaite proposer le café de la meilleure des qualités

HELIN Mathys DM Mme Damouche 29/11Partie 1 :Question 1 :Nespresso a lancé en 2016 sa nouvelle gamme de cafetière à savoir, la Vertuo. Celle-ci à une clientèle ciblée, elle cherche à conquérir les grands consommateurs de café en pouvant servir avec une seule capsule, plus de 23 cL qui représente une grande tasse. Son objectif est d’atteindre non-seulement les grands consommateurs comme expliqué pluq tôt mais aussi les consommateurs connaisseurs en proposant l’un des meilleures café du marché

décisions d’achat ? Savourer un excellent café avec Dieu, ses anges, au paradis sans plus jamais se soucier de rien… « What else ? » Si cette phrase devenue mythique dans le monde de la publicité aujourd’hui et que Dieu (aussi) possède sa cafetière Nespresso Krups, c’est grâce à cette nouvelle campagne de publicité qui fait le tour des médias en France. On peut facilement observer le bon coup réalisé par la marque Nestlé en intégrant au très select club nespresso l’acteur George Clooney.

de cafés d’exception, le consommateur achète plus qu’un simple café, il achète l’expérience Nespresso. Grâce à un vocabulaire spécifique Nespresso se démarque. En effet chez Nespresso on ne parle pas de café mais de « Grand Cru », ce n’est une cafetière mais une Machine. Nespresso se différencie de la concurrence par la qualité du café qu’il offre en vendant le fait que Nespresso n’est pas du café filtre contrairement à ses concurrents mais un réel café expresso ! Ce que l’on peut également constater

est d’un avis général plutôt supérieur. * Le budget de communication assez faramineux, au titre que le prix des capsules. * Nespresso a imaginé des machines pratiques, design et simples à utiliser afin de remplacer les traditionnelles cafetières. 4. Le canevas stratégique de Nespresso 5. Avantages et critiques pour Nespresso Avantages de l’application de la BOS sur Nespresso: * La stratégie océan bleu a créé des grandes barrières à l’entrée pour les concurrents, pondant

.  » ------------------------------------------------- Œuvres Sur les autres projets Wikimedia : * Théophile Gautier, sur Wikimedia Commons * Théophile Gautier, sur Wikisource   * Théophile Gautier, sur Wikiquote * 1831 : La Cafétière (nouvelle) * 1832 : Albertus, Laquelle des deux, histoire perplexe, Nid de rossignols. * 1833 : Les Jeunes-France. * 1835 : Mademoiselle de Maupin. * 1836 : La Morte amoureuse. * 1837 : La Chaîne d'or (nouvelle), Fortunio.

de 40 % chaque année. Dans le même temps le marché des capsules s’est largement développé et notamment depuis les années 2000. Entre 2000 et 2008, les ménages possédant une machine à expresso sont passés de 15 à 21 % tandis que l’équipement en cafetières filtres est passé de 75 à 67 %. L’engouement pour l’expresso en France s’est solidement confirmé et ne peut être considéré comme un simple phénomène de mode. La capsule est vendue jusqu’à 20 fois le prix du café ordinaire pour une quantité identique

du marché du café est du au fait qu’aucune innovation technologique majeure n’est venue relancer la demande depuis 1965, année de naissance de la première cafetière électrique ! - La situation est particulièrement critique en France où la concurrence fait s’effondrer les prix. - Au début des années 1990 : les vendeurs de café et de cafetières l’ont plutôt amères : les jeunes ne jurent plus que par les sodas tandis que les seniors préfèrent le thé, réputé meilleur pour la santé. Il faut attendre