La Caisse Interne De Retraite De L

logiciel CAROLINE et un | | |des applications comme celle de l’émergement des|droit d’accès limiter à l’information interne | | |employés, les horaires, les traitements des |d’intranet par un code mais les applications son | | |retrait de produit et tout les problèmes courant|elles disponibles par tous. | | |dans le magasin…

SUIS ? a) Présentation Issue d’une formation dans le secteur du secrétariat et salariée depuis 1995 au sein de plusieurs entreprises, je suis actuellement en poste en tant que chargée de comptes (gestion des cotisations sociales) dans une caisse de retraite qui se nomme Audiens depuis douze ans. Dans cette partie, je vous présente une partie des projets réalisés pendant mon cursus d’études. Le but de cette partie est d’illustrer comment j’ai acquis mes connaissances en gestion et dans quel contexte

continues soumises aux lois du marché, etc. Différenciation au niveau des prix : les entreprises de transport public proposent des systèmes de tarification très complexes en fonction de critères socio-démographiques (jeunes, familles, chômeurs, retraités, etc.), de l’intensité d’utilisation, voire même du moment de l’utilisation de la prestation (soir, week-end, etc.). Différenciation dans l’accès à la prestation : les autorités fiscales ont développé ces dernières années de nombreuses solutions

commerciale (U.C) est un lieu physique ou virtuel permettant d’accéder à une offre de produits ou de services. : Flux. Impôts… Bien non-marchand (Réglementation) L’État Protection Sociale Cotisation sociale Organismes Sociaux (Sécu ; Pôle emploi ; Retraite…) Achat Vente Intérêts Prêt d’argent Dividendes Apports Argent Marchandises Fournisseurs Clients Actionnaires Banque(s) U.C Chap.1 La gestion de flux dans l’U.C. 09/09/14. L’U.C effectue avec ses partenaires des opérations

cette période la CDG crée un nombre important d’unités hôtelières et intègre la banque « Crédit Immobilier et Hôtelier » (CIH), suite au choix du tourisme comme secteur prioritaire. Plus tard en créant le RCAR (Régime Collectif D’Allocation de Retraites) la CDG a participé à la politique d’élargissement de la couverture sociale des salariées initiée par l’Etat dans le cadre de la nationalisation des secteurs de l’industrie et des services en 1973. Durant la période d’austérité imposée par le

.…………………………………………………………………………... II-1-3-L’impôt sur les sociétés….….…...…………………………………………………………………………... II-2-Les cotisations sociales…..……………………………………………………………………………………... II-2-1-Les cotisations de retraite à l’IPRES…..………………………………………………………………... II-2-2-Les cotisations à la caisse de sécurité sociale…..…………………………………………………... DEUXIEME PARTIE : Les travaux effectués et les apports du stage……………..…………… I-Les travaux effectués……….………………………………………………………………………………………… I-1-Les opérations

occupées par les collaborateurs de la banque. Attijariwafa bank, agence Dar Kebdani dispose d'un nombre important de clients et qui sont généralement des personnes physiques, des petits commerçants, des marocains résidents à l'étranger et les retraités. Section 3) segmentation des services à l’agence Dar Kebdani : Parmi les services offerts par l’agence sont les ouvertures des comptes, la vente des produits bancaires d'assurance, d'assistance, d'épargne et des diverses services aux

INTRODUCTION Dans le cadre de notre formation en secrétariat de direction à l’Institut Supérieur Polytechnique Privé (ISPP), nous avons effectué un stage pratique de deux (02) mois, du 21 juin au 19 août 2005 à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS), afin de parfaire notre formation théorique, et de nous préparer à assumer notre fonction de secrétaire de direction. La Direction du Recouvrement et du Contentieux fut notre Direction de tutelle durant la période de stage et Madame NANA

remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : • M. : chef d’agence marjane2 • M . Chef de caisse • M : Chargé de caisse • Mm: chargée de produit Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les

de trente (30) banques et établissements financiers qui, à l'exception d'une seule située à Oran, ont toutes leur siège social à Alger. Les banques et établissements financiers se répartissent comme suit : · six (6) banques publiques, dont la Caisse d'épargne ; · une (1) mutuelle d'assurance agréée pour les opérations de banque ; · quatorze (14) banques privées, dont une à capitaux mixtes ; · cinq (5) établissements financiers, dont deux publics ; · deux (2) sociétés de leasing ;