La Caisse Interne De Retraite De L

pensions : 13 a1 -Les provenances et les sortes des pensions servies par la TPV : 13 a2 -Procédure de paiement des pensions : 14 a3-Les délais de paiements 14 b- Guichet des fonds particuliers : 15 b1-Les opérations bancaires (retrait /versement en numéraire): 15 b2- La télé compensation des virements : 15 3- Service de recouvrement et collectivités locales : 16 a- Service Collectivités Locales : 16 b- Service Recouvrement : 16 b1- Types de recouvrement :

établissements répartis entre 18 banques, 36 sociétés de financement, 6 banques offshore, 13 associations de microcrédit, 9 sociétés intermédiaires en matière de transfert de fonds, les services financiers de Barid Al-Maghrib, la Caisse Centrale de Garantie et la Caisse de Dépôt et de Gestion. Ce contrôle s’étend également aux implantations des banques marocaines à l’étranger et ce, dans le cadre de conventions de coopération conclues avec les superviseurs des pays d’accueil. La surveillance permanente

Visa Caisse qui s’occupe de toutes les opérations de versements espèces, des retraits sur place par chèque, des retraits par chèque guichet, les retraits de comptes sur carnet. Chaque opération (versement, retrait…) doit être saisie sur le système Atlas II via la transaction « cape » et chaque opération est codée par un numéro comme le montre le tableau suivant : opérations codes Versement espèce 100 Retrait espèce (imprimante) 060 Retrait espèce par chèque 096 Achat de devise par caisse 121

particulièrement à M Mohammed AFIFI Directeur stratégique de la CNSS J’espère que ce rapport de stage est à la hauteur de mes aspirations et preuve de ma profonde gratitude en vers les personnes qui m’ont aidé de près ou de loin. La Caisse Nationale de Sécurité Sociale est un établissement public dont la fonction principale est d’assurer la sécurité sociale marocaine. Elle a été créée par le Dahir n°1.59-184 du 31/12/1959 remplacé par celui portant la loi n°1-72-184 du 25 Juillet 1972

V Description des taches………………………………………………………………………………………. CHAPITRE II : FILIERE PRODUCTION……………………………………………………………………..10 I Opération de retraite espèce………………………………………………………………………………11 II Opération de versement espèce……………………………………………………………………………. III Appel de fonds……………………………………………………………………………………………..12 IV Arrêt quotidien de caisse……………………………………………………………………………………. V Ordre de virement………………………………………………………………………………………….13 VI Traitement des mises à disposition (MAD)……………………………………………………………

comptes d'épargne a. le compte à terme b. le compte de titre c. le compte sur carnet partie3:les services bancaires aux particuliers 1. les services de caisse a. les opérations en éspèces b. les opérations par chèques c. les cartes bancaires d. les autres opérations de caisse 2. les crédits a. les crédits de consommation b. les crédits immobiliers 3. les opérations internationales a. achat et vente de devise

2 – Les valeurs d’AttijariWafa Bank 3 – Les filiales du groupe 4 – Organisation d’AttijariWafa Bank (organigramme) 5 – L’organisation interne de l’agence III - Clientèle de la banque 2ème partie : A  - Services chargé de clientèle particulier et professionnelle I - Types des comptes

présentes au Maroc par le canal de trois filiales locales, bénéficient de la restructuration du secteur, puisque le CIC a, en juin 2004, fait son entrée (à hauteur de 10%) dans le capital de la troisième banque marocaine, la BMCE. Le groupe des Caisses d’Épargne marque également son intérêt pour une implantation dans le royaume dès 2006. Au niveau institutionnel, la réforme de la loi bancaire de 1993, accompagne la révision des statuts de la Banque centrale. I. Un paysage bancaire marocain

la clientèle selon l’âge Le fait de connaître l’âge de la zone de chalandise permet de comprendre et proposer les bons produits au bon moment aux bon clients car: De 0 à 18 ans, les besoins sont l’initiation bancaire (livrets jeunes, cartes de retrait,) De 18 à 25 ans avec une découverte de la relation bancaire sans les parents avec des produits d’épargne, des services de suivi de compte De 25 à 34 ans avec le financement des études ou lié à une installation quelconque (crédit auto, ordinateur

au-delà d’un certain seuil; Comité d’Audit et des Comptes Composé d’administrateurs non-dirigeants conformément aux pratiques en vigueur, ce comité continue d’assurer le suivi des domaines liés à la maîtrise des risques, à l’audit, au contrôle interne, à l’information comptable et à la conformité; Comité des Nominations et des Rémunérations Il propose au conseil d’administration la nomination et la rémunération des mandataires sociaux, des membres du comité de direction générale et du comité