La Comparaison Entre Ford Et Taylor

(les cinéastes amènent sans cesse de nouvelles choses). 1. Le cinéma à vapeur 1. Les maux du cinéma 1) Trois filtres : a. Le contexte et les médias. Les pubs mettent en avant les gros films commerciaux américains. Entre l’art et l’argent : on passe les films qui rapportent un maximum d’argent, car il ne faut pas oublier que le cinéma est avant tout pour beaucoup une industrie ainsi qu’un moyen de faire de l’argent. ⇨ Les cinéastes jugés comme n’étant pas assez

était jadis basée sur les secteurs primaires et secondaires. La stratégie de qualité et de diversité (dans le secteur de la haute technologie par exemple) qui exige des formations plus élevées. La facilitation du commerce augmentant la concurrence entre les entreprises de plusieurs pays. L'arrivée de nouvelles technologies disqualifiant par le fait même certains salariés. 2. Indiquez par un numéro (1, 2 ou 3) et remettez dans l'ordre les grandes périodes suivantes de l'histoire de la GRH afin de

d'effectuer des choix et que pour atteindre certains objectifs nous devons sacrifier d'autre objectif. Toutes les sociétés mais aussi tous les individus sont confrontés à ce problème de choix, de ce qui sera produit, confronté au problème de la répartition entre les individus de la société. Première partie : Le cadre Général I ) 1 ) la méthode économique : -1er niveau : l'état concret -2ème niveau : l'état concret-abstrait -3ème niveau : l'état abstrait ou la théorie Dans l'ensemble les économistes ne s'occupent

entreprises. Elle est traitée régulièrement par les médias ; la publicité l’érige en vedette et les entreprises lui consacrent une attention toute particulière. La qualité est à l’heure actuelle, un des terrains sur lequel se joue la concurrence mondiale entre entreprises. En effet, la mondialisation de l’économie impose aux entreprises de s’adapter à ces nouvelles exigences pour ne pas voir leurs clients se diriger vers des concurrents qui sauront les écouter, comprendre leurs besoins et y répondre à

: La courtoisie § 5 : La cohérence § 6 : L’accessibilité § 7 : L’exactitude § 8 : La réaction Résumé La qualité peut se définir de différents points de vue. Pour le client, la qualité est liée à sa satisfaction. Elle est le résultat de la comparaison entre ce qu’il perçoit (reconnaît) d’un produit ou d’un service, et ce qu’il en attend. Dans une entreprise, la qualité répond davantage à un objectif d’évaluation de la confor- ◗◗ 16 MANAGEMENT DE LA QUALITÉ mité d’un produit (service) à

s’intéresse qu’à un nombre limité de variables). C’est une différence (il y’en a d’autres) avec la sociologie (même si la sociologie travaille également sur des données). S’oppose aux théories du développement moins unidimensionnelles (exemple liens entre dvpt social et éco). De fait, ce qui se compte peut être représenté sous forme d’équations à l’intérieur de modèles économiques => permet la modélisation. 3) raisonnement en général à un double niveau agrégé. Premier niveau d’agrégation : restriction

civilisation industrielle sont nés de nouveaux besoins de communication. Pour mieux se faire connaître, pour parvenir à imposer leurs produits, les entreprises ont commencé à organiser leurs propres manifestations festives. Au début du siècle, Ford lançait sa Ford T. Les nouvelles foires des temps modernes ainsi que les salons, notamment celui de l’automobile, ont pris de l’ampleur. Depuis, le secteur de l’événementiel n’a jamais cessé de croître et de prospérer, illustrant des besoins en organisation

courtoisie § 5 : La cohérence § 6 : L’accessibilité § 7 : L’exactitude § 8 : La réaction Résumé La qualité peut se définir de différents points de vue. Pour le client, la qualité est liée à sa satisfaction. Elle est le résultat de la comparaison entre ce qu’il perçoit (reconnaît) d’un produit ou d’un service, et ce qu’il en attend. Dans une entreprise, la qualité répond davantage à un objectif d’évaluation de la confor- 4711_P1_Ch1 22/04/09 11:00 Page 16 ◗◗ 16 MANAGEMENT

d’améliorer continuellement ses manières de faire aura de la difficulté à demeurer concurrentielle. Conséquemment, les processus d’innovation et d’amélioration continue sont au centre de la stratégie de la plupart des organisations. Par contre, la dynamique entre ces deux processus est relativement méconnue et a été très peu étudiée par les chercheurs scientifiques. La présente recherche qualitative se veut exploratoire et elle propose de mieux comprendre cette dynamique en interrogeant des personnes impliquées

institution est une structure établie par la loi, la coutume, visant un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires. ( Il y a correspondance entre type d’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la grande diversité des situations peut se schématiser ainsi : Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration Commercial lucratif