La Compétitivité De La Mauritanie

les règles et disciplines convenues à l’échelon international La participation à l’élaboration de toute mesure ou décision ayant une incidence directe ou indirecte sur les relations économiques et commerciales extérieures et sur le niveau de la compétitivité de l’économie nationale Organismes sous tutelle • • CMPE, Centre Marocain de Promotions des Exportations ou Maroc Export est un établissement public créé en 1976 dans le but de mettre en oeuvre la politique gouvernementale en matière d’appui

paieront plus de droits à l’importation. Les charges liées à l’importation de véhicules européens se limiteront aux coûts de transport, à la TVA et à la taxe para-fiscale. La baisse des coûts des importateurs de véhicules européens, va renforcer la compétitivité des distributeurs de voitures européennes sur l marché marocain d l’ i é le hé i de l’automobile. bil Ce démantèlement pour les véhicules automobiles montés concerne les produits dont le Code Système harmonisé est repris ci-dessous. 8703228300

international et dont la finalité est le regroupement de tous les embouteilleurs Coca-Cola sous une seule et même bannière. • NABC dispose actuellement de 4 sites de production au Maroc situés à Casablanca, Fès, Marrakech et Salé, et un site en Mauritanie basé à Nouakchott, regroupement plusieurs lignes d’embouteillage en PET, Verre et boîte. Les unités desservent sur le sol marocain les régions de Casablanca, Fès et Marrakech, et ce à travers plusieurs centres de distribution. • NABC opère sur

monétaire propre à maîtriser l’inflation. 9 51.Une vue d’ensemble de l’économie permet de faire ressortir plusieurs problèmes structurels, notamment la faiblesse de l’investissement qui trouve son origine dans l’endettement élevé ; la faible compétitivité de l’économie ; les dysfonctionnements liés au système financier et à la gestion des finances publiques. 52.Les secteurs les plus significatifs et porteurs de l’économie ont été frappés par une décennie de crise politique, une libéralisation non

et une économie d'importation (jusqu'à 80 % des revenus sont réexportés) facilitées par un Naira chroniquement surévalué. Les industriels locaux, handicapés par un approvisionnement énergétique erratique, commencent à essayer d'augmenter leur compétitivité, qui jusqu'ici se réduisait aux faibles coûts de main-d'œuvre. Le développement de l'industrie locale a également été victime du goût des pouvoirs successifs pour les très grands projets : la fonderie d'Ajaokuta, dont le coup total avoisine les

L’accroissement des flux IDE croisés intra ou inter branches… Sont autant d’incitations à la délocalisation. Qu’on analyse la délocalisation comme une stratégie défensive (l’entreprise est attaquée sur son propre marché et va donc accroitre sa compétitivité en réduisant ses coûts) ou comme une stratégie offensive (forte de son avantage concurrentiel, l’entreprise s’installe sur de nouveaux marchés, tel est le cas de l’entreprise à stratégie commerciale). De ce fait, les déterminants de la délocalisation

établir une stratégie économique à moyen terme jusqu’à l’an 2000 qui visera à une croissance moyenne de 6% par an du PIB, à une baisse continue du déficit au-dessous de 1% du PIB, ainsi qu’à une baisse du taux d’inflation, afin d’améliorer la compétitivité extérieure. La privatisation et l’attribution de concessions au secteur privé seront accélérées et les investissements des entreprises nationales et étrangères seront encouragés. La privatisation est l’élément clef de la stratégie marocaine pour

l’intégration systèmes & la télécommunication. CBI à l'international : Au fil des années, CBI a tissé un grand nombre de partenariats stratégiques avec de grandes sociétés et des opérateurs de certains pays de l’Afrique sub-saharienne: Sénégal, Mali, Mauritanie, Burkina Faso, Cameroun, Gabon Etc. L’expérience de CBI des marchés africains et la proximité géographique du Maroc permettent d’offrir des solutions parfaitement adaptées aux besoins de ces sociétés et surtout une réactivité importante, en profitant

une espèce très rapidement, en tuant tous les membres par contamination ou en les rendant stériles. Cela peut se produire sur de longues périodes, à des niveaux faibles de toxicité, affectant la durée de vie, les capacités de reproduction ou de compétitivité. La dégradation peut aussi prendre la forme d'une destruction physique des habitats, ayant de tout temps existé, mais avec une ampleur beaucoup plus importante, notamment depuis la révolution industrielle. Un exemple célèbre est la destruction

politiques migratoires limitatives des pays d’accueil. D’une manière générale, l’économie de l’Union ces dernières années, a connu une certaine performance et ce jusqu’en 1998 avec des taux de croissance dépassant parfois 5% en raison du gain de compétitivité tiré de la dévaluation du franc CFA, qui a été accompagné de réformes rigoureuses. Mais depuis 1999, et surtout à partir de 2000, cette croissance connaît une décélération due essentiellement aux perturbations des conditions climatiques ( baisse