La Compétitivité Des Entreprises Marocaines Face Aux Défis De Libre échange

la fécondité de la population marocaine tend vers la baisse ces dernières années et ce pour plusieurs raisons. Malgré les efforts fournis par les différents gouvernements marocains durant les dernières décennies, le taux d’analphabétisme reste toujours aussi élevé et la qualité de l’éducation n’est pas à la hauteur des attentes. Cependant, on note une augmentation du taux de scolarisation au primaire et au secondaire depuis les années 90. De plus, l’économie marocaine prend en compte le droit islamique

perspective ................................................................................276 1. Grands défis à relever ...................................................................................276 1.1. Défis de la mise à niveau de l’économie ..............................................276 1.2. Défis de l’intégration sociale et professionnelle ................................277 1.3. Défis de l’efficience et de la maîtrise des coûts de formation ..............................................

et l'E-business, les entreprises inventent d'autres manières de commerce entre elles ou de vente aux particuliers. Le commerce électronique suit les règles et les tendances d'une nouvelle économie, qui a été déjà identifiée comme « l'économie du réseau ». En effet, un nouvel ordre économique est en train de s'installer un peu partout dans le monde. L'excellence des produits ou d’une technologie exceptionnelle étaient jadis les principaux facteurs de succès pour les entreprises. Aujourd'hui l'information

Subsaharienne, Amérique Latine) sont orientées vers la promotion des investissements étrangers, la libéralisation de leurs économies et l’engagement dans un processus de privatisation. Ces politiques ont pour objectif, non seulement de mettre à niveau les entreprises du Sud et de les préparer à la mondialisation, mais aussi de rééquilibrer la balance des paiements par l’augmentation des exportations. Ces orientations stratégiques doivent également permettre la création et la génération de nouveaux emplois, le

Maghreb et du Proche-Orient. Le thème du colloque, comme celui, plus généralement de notre action de recherche en réseau trouve son origine dans le constat suivant. Jusqu’à ces dernières années, il était communément admis que la libéralisation des échanges est favorable à la croissance et au développement économique, au point que cette idée avait acquis quasiment le statut d’un fait stylisé, légitimant les politiques de libéralisation engagées dans la plupart des pays du monde et spécialement dans

Maroc  a  toujours  revêtu  un  caractère  d’apprentissage et d’initiation; à travers la délégation et non l’abandon des responsabilités ; et   son appréciation par les diverses familles politiques au Maroc était plutôt dissonante.  Pourtant  les  défis  auxquels  le  Maroc  se  trouve  confronté ;  de  mondialisation  et  de  conjoncture  internationale,  d’ouverture  sur  le  monde  et  particulièrement  sur  l’Europe,  d’intégration  maghrébine  recherchée,  et  de  réalités  sociopolitiques  et 

Les Investissements Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise ENCADRE PAR : Mme KARIM KHADDOUJ REALISE PAR : BIHI BATOUL BOURZIK AMINE ABOUKHAR MUSTAPHA Les Investissements Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise REMERCIEMENT Avant mémoire tout il par développement apparaît sur qui cette de vont expérience ce aux droit professionnelle, opportun commencer des remerciements, personnes sans qui ce travail n aurait pas vu le jour. Je tiens à remercier

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études LES IMMOBILISATIONS DES EXPLOITATIONS AGRICOLES AU MAROC: PROPOSITION D’ADAPTATION DE LA DEMARCHE D’AUDIT NOM ET PRENOM ALJAMI Inasse ENCADRANT Mr Mehdi TOUMI

impliqués directement ou indirectement, sont rémunérés. 2. L’activité relève d’un centre de décision : Une entreprise peut disposer d’un certain nombre de filiale, mais ces filiales peuvent elles même acheter le capital d’autres entreprises qu’on appelle des sous filiales. Le centre de décision n’est pas pris dans l’usine, mais dans le siège social. Donc l’usine n’est pas une entreprise, par conséquent ces usines ne sont pas des unités économiques, mais des unités techniques. Société mère

Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc www.cfcim.org 52e année Numéro 945 15 février 15 mars 2013 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 LE MENSUEL DES DÉCIDEURS L’INVITÉ DE CONJONCTURE ABDESLAM ABOUDRAR La réforme du système fiscal marocain ECHOS OS MAROC Indicateurs cateurs économiques nanciers et financiers JURIDIQUE DIQUE Les dispositions de la Loi inances 2013 de Finances STRATEGIE ATEGIE Le mécénat d’entreprise, une nouvelle façon édérer ses salariés de fédérer L’actualité