La Concentration De La Grande Distribution

l’évolution de la consommation, la politique monétaire d’un pays, les taux de change entre monnaies influencent les stratégies des entreprises. Il en va de même pour les mutations sociologiques, que ce soit l’accroissement du s travail des femmes, la plus grande mobilité sociale ou géographique, l’accroissement des dépenses et du temps accordé au loisir ou l’importance donnée à la protection de l’environnement et à l’écologie. © Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit. 8 LES STRATÉGIES

spécifiques en introduisant ces nouveaux composants, les grandes marques de cosmétique adressent ces produits aux personnes ayant des cheveux secs et frisés, ou alors aux brunes. Elles savent que le potentiel est très fort auprès des femmes noires ou métissées mais ne l’affirment pas haut et fort car craignent de froisser certaines de leurs clientes qui ont encore l’esprit « étroit » sur le sujet.   Comme pour  le soin du cheveu, deux grandes tendances se rejoignent en maquillage et soin du visage:

attitude écolo : les sirops confirment leur succès   ANALYSE DE LA DEMANDE INTERNATIONALE QUEL EST LE POTENTIEL DU MARCHÉ PAR SEGMENT DE MARCHÉ?  2 segmentations.  Bouteille et bidon :   Reculé de 8 % en volume Reculé de 6 % en valeur Bidon Grand format Petit format  Bouteille -15% +55% +4% Sucré et édulcorant   Des sirops avec édulcorant ont une hausse Des sirops avec sucre sont en baisse de production ANALYSE DE LA DEMANDE NATIONALE QUEL EST LE POTENTIEL DU MARCHÉ PAR SEGMENT DE

stratégie de différenciation. Il s’agit pour l’imprimeur d’offrir quelque chose à ses clients qu’ils perçoivent comme unique: la personnalisation de mailing aussi bien en texte qu’en image, l’impression numérique de données variables, l'impression grand format, l’impression sur plastique, sur des supports peu communs mais également l'impression numérique en plein centre de Paris etc. L’imprimerie se constitue ainsi sur son marché un monopole qui la met à l’abri des attaques de ses concurrents. L’objectif

rapport à la concurrence et ceci par des stratégies de concentration et de diversification. A -L'accélération de la concentration bancaire La plupart des études sur le phénomène de concentration bancaire ont conclu à une accélération des opérations de fusions-acquisitions entre banques américaines. Berger, Humphrey et Smith (1993) soulignent que depuis octobre 1993, on assiste à une importante vague de fusions entre banques américaines de grande et moyenne tailles. F.Marion (1996) indique également

! Avantages concurrentiel Cibl e étr oite Cha mp con curr enti el ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Cibl e larg e AC/coût AC/différenciation Domination par les coûts Différenciation Concentration fondé sur des couts réduits Concentration fondé sur la différenciation (Innovation) La domination par les couts Champ : Cible large, nombreux segments Principe : Miser sur un avantage de couts. En réduisant ses couts, l’entreprise peut pratiquer des prix

partie similaire à celui des clients. On retrouve des facteurs tels que la concentration, les coûts de transferts et la possibilité d’intégration dans l’industrie. De plus, il faut signaler que l’image de marque du fournisseur pèse aussi dans la balance. A l’inverse des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs paraît moindre. Aucun fournisseur ne jouit d’une image de marque particulière et la concentration des entreprises réduit ce pouvoir. Les fournisseurs peuvent quand même intégrer

Innovation et concentration (Ex : Wrigley => Mars, Cadbury => Kraft Food) +2.2% de croissance +4.9% sur la confiserie enfant et +13.3% sur l’acide Base de sucre : +2.7 Croissance volume 3%) et valeur (+2.2%) +1.4 pour les sucettes Bonbons et sucettes = 44.2% de PdM et petite confiserie Offre Menace des MDD qui a fait baisser un peu les ventes même si la qualité est moindre que les MN Le coté acide / acidulé permet de « doper » le marché sur les 2 à 7 ans notamment Une majorité de « grands acteurs »

| | |2007 : le marché mondial du jouet est estimé à + de 50 Milliards d’euros | | |Produits en grande majorité en Asie, les jouets sont conçus pour la plupart aux Etats-Unis et destinés| | |principalement aux 130 millions d'enfants occidentaux ; | |

Age : 21ans Nationalité : Marocaine FORMATION  Al Akhawayn University, Ifrane, Maroc 6ème semestre Bachelor of Science in Human Resources Development Concentration: Organizational development Minor: Business administration  Lycée La Résidence, Casablanca, Maroc 2005-2007 Baccalauréat en Sciences Expérimentales EXPERIENCE PROFESSIONNELLE