La Concentration De La Grande Distribution

contrôles des concentrations PROGRAMME Les règles européennes applicables aux états membres Contrôle des aides des états Les entreprises publiques Les monopoles nationaux PROGRAMME La mise en œuvre de l’interdiction Par les autorités nationales Par les autorités communautaires Par la collaboration entre les 2 autorités LES PRÉ REQUIS  A1 : L’Europe, une histoire et une géographie  A2 : Les institutions et le droit communautaire  A3 : Les grands enjeux de l’Europe

Secteur d’activité, mode et circuit de distribution Secteur d’activité Généralités L’esthétique cosmétique est très diversifiée et se rattache : * Au secteur primaire : pour la culture des plantes et des produits agricole (apiculture, lait d’ânesse). Réglementation interdisant certaines plantes dans les cosmétiques cf (Arrêté du 6 février 2001 sur les substances interdites). Normes de culture pour éviter les pesticides * Au secteur secondaire : pour la fabrication des cosmétiques, qui

au tableau les mots clés e cette séance Séance 2 Titre : La France divisée en deux pendant la guerre Objectif : Savoir associer des légendes à des dates et des images Savoir lire une carte Durée : 55 minutes Déroulement de la séance: 1 - Distribution et lecture tous ensemble de la trace écrite de la première séance, rappel collectif de ce que nous avons vu lors de la première séance 2 - Réflexion (en groupe) sur le calendrier de la France en 1939, savoir replacer les légendes devant les dates

Dédicace • A mes très chers parents Mon père A celui qui m'a indique la bonne voie en me rappelant que la volonté fait toujours les grands hommes... Ma mère A celle qui a attendu avec patience les fruits de sa bonne éducation,... • A mes frères et sœurs : Je vous dédie ce travail comme modeste cadeau pour vous remercie de votre compréhension, sacralisation avec moi et soutien dans les circonstances

ou ses moyens). Les variables PESTEL déterminent ce qu’il faut faire (stratégies, facteurs clés de succès). B) Diagnostic externe d’un marché basé sur le micro-environnement Menaces + opportunités (marché, concurrents, consommation, distribution, production, environnement socio-culturel). 2. Diagnosticinterne Forces (avantage concurrentiel) et faiblesses (désavantage concurrentiel) Ce diagnostic interne se fait en fonction des ressources de l’entreprise: - ressources financières

activités dans la télévision à péage, notamment dans les domaines de : • la production, la distribution, et l’acquisition de droits audiovisuels ; • l’édition de chaînes de télévision à péage ; • la distribution en France des offres Canal + et CanalSatellite ; • la distribution dans les départements et territoires d’Outrer Mer, ainsi qu’en Afrique au travers de sa filiale Media Overseas ; • la distribution et l’édition de chaînes en Pologne au travers de sa filiale Cyfra+. GCP détient : • 49.7 %

Globaldistri est un acteur majeur de la grande distribution dans le monde. Creation:années 1950 CA : supérieur à 35 milliards d'euro 150000 salariés dans environ 1000 surfaces de vente (hypermarchés et supermarchés) structure à dominante fonctionnelle distribution généralistes SAV Voyages et évenementiel Services photos Cafeterias Assurances et produits Financiers Optiques Problème Secteur en évolution constante Phénomènes massifs de concentration Croissance faible ou nulle =>

prévoir des actions à mettre en œuvre face à ces menaces * Permet à l’organisation de voir quelles opportunités lui sont offertes Faiblesses de PESTEL : * Difficile à mettre en œuvre dans une société en mouvement permanent * Met en œuvre un grand nombre d’informations qui peuvent, à terme, paralyser l’analyse * L’analyse PESTEL ne concerne que l’environnement extérieur de l’entreprise et peut occulter les problèmes liées à l’organisation de la structure elle-même. Diagnostic externe :

Le marché du thé et du café en France Perspectives de croissance et axes de développement, Forces en présence et panorama des circuits de distribution Le marché restera bien orienté en 2012, grâce aux dosettes Dans un contexte d’atonie de la consommation alimentaire, le marché du thé et du café reste porteur. La consommation de thé et café progressera en effet de 1% en volume en 2012 selon les prévisions de Xerfi. Les dosettes continueront à tirer le marché, tandis que les autres segments (cafés

c’est la réduction des couts C’est une logistique séparée qui répond à une logique d’optimisation interne qui consiste à rechercher la réduction des coûts des opérations. Chaque séquence de la chaîne logistique (approvisionnement, production, distribution) visait individuellement à réduire les coûts de ses services (optimisation interne) La logistique intégrée : management logistique * nouveau concept de gestion à cause de : Concept du marché : pression concurrentielle + demande exigeante