La Conception De La Procédure De Cycle Achat Fournisseur

Victor Hugo à LONGJUMEAU (91160) - R.C.S. : EVRY B 964 201 123 PAGE I 1 SOMMAIRE 1 Notre modèle d’affaires p.2 2 Nos principaux risques & nos politiques Nos Collaborateurs Nos Clients Nos Partenaires associatifs Nos Adhérents-associés Nos Fournisseurs La Planète Terre p.5 p.6 p.9 p.12 p.14 p.16 p.17 3 Note Méthodologique p.20INTERSPORT France - Société Anonyme Coopérative de Commerçants détaillants à capital variable Siège social : 2 Rue Victor Hugo à LONGJUMEAU (91160) - R.C.S. : EVRY B 964

comptabilité est donc de parvenir à un moment donné à fournir les informations : - aux chefs d'entreprise pour la gestion, - aux partenaires commerciaux et financiers, - à l'Etat à travers les services fiscaux. Reçu en stage pour clôturer notre cycle de formation, au sein de l'entreprise Général Business Machines (GBM.SA), nous avons été invité à réfléchir sur le : `'Traitement et analyse des comptes de GBM'', comme thème central de notre rapport. Dans un secteur d'activité à forte concurrence

types de structures : matriciel, divisionnel et fonctionnel * Donner des organigrammes plus ou moins complexes (râteau, matriciel ou pyramidal) Les fonctions de l’entreprise : Direction générale et stratégie, Recherche & développement, Achats et logistique, Production et ingénierie, Marketing , Ventes, Relations humaines/communication, Gestion financière, Comptabilité administratif, Systèmes d’information informatique * Les grandes entreprises peuvent même sous traiter Les structures

Module : « audit  » Le thème : Audit interne &opérationnel Cycle ventes-clients Introduction : Dans un environnement assez concurrentiel, avec une nouvelle approche : client déclencheur de tout le processus d’activités des entreprises. La fonction commerciale plus qu’avant une grande importance. L’audit interne et opérationnel cycle ventes-client, traité dans ce rapport, a pour but de juger le bon fonctionnement des services

la gestion et l'exploitation des informations sont un facteur de compétitivité à ne pas négliger. En effet pour être en mesure d’exercer leurs activités, les entreprises doivent pouvoir coordonner différents éléments d’information au sujet des fournisseurs, des clients, des employés, des factures et des paiements et de leurs produits et services. Les gestionnaires ont donc besoin de l’information appropriée, au moment opportun pour la prise de décision. Le développement rapide de l'informatique

sectorielle 3-2-4 Un soutien à l'appropriation des technologies clés du secteur aéronautique 3-2-5 Des aides à l'Amélioration des performances des sous traitants Airbus est le premier constructeur aéronautique européen et l'un des deux principaux fournisseurs au monde d’avions commerciaux avec un chiffre d'affaires de 22 Mds€ en 2005. Le consortium de constructeurs aéronautiques européens comprenait à sa création en 1970, sous forme d'un GIE, l'Aérospatiale (France) et la Deutsche Airbus (Allemagne)

leurs partenaires d’affaires (fournisseurs, clients, détenteurs d’enjeux, etc.) et offrir à leurs clients – placés au centre de leurs préoccupations – des produits ou services répondant à leurs besoins et désirs, et ce, dans le but de leur donner de la valeur. 3. Décrivez l’effet d’une grève chez l’un des fournisseurs d’une entreprise ou de l’invention d’une nouvelle technologie sur les stratégies de marketing de cette dernière. Une grève chez l’un des fournisseurs d’une entreprise ou l’invention

+1'$5()(."),0'B,()2$#)2$-.)RF+'#)5$)1$#"() 1'U@(..+,.SC)) ) E>25$0"$"'+0.)@()V(#",-)/+0."#,1"'+0) Page 3 sur 13) Les métiers de Bouygues Construction Le Groupe intervient à toutes les étapes de la réalisation financement, d'un projet : la la conception, le et réalisation l’exploitation/maintenance. Bouygues Construction est un spécialiste de la gestion de projets, quelles qu'en soient la taille et la complexité. Le développement de projet Bouygues Construction élabore les montages fonciers

ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE ENVIRONNEMENT DES A-PARTENAIRES ENVIRONNEMENT DES NON-PARTENAIRES MILIEU INTERNAT. ETAT SYNDICATS PATRONAUX Non Consommateurs Clients potentiels Union de Consommateurs ENVIRONNEMENT DES PARTENAIRES Fournisseurs potentiels Fournisseurs ENTREPRISE Travailleurs Clients Apporteurs de capitaux Concurrents Marché du travail Syndicats ouvriers Financiers potentiels 4 L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT - Le diagnostic n’explorait jusqu’à présent que

équipements Informations sur le document Mandant : Description : Version : Statut : Classification : Distribution : Date d’impression : 17 mai 2006 Fichier : Conception_INVENTAIRE_V02.doc École polytechnique fédérale de Lausanne Document de conception générale du projet INVENTAIRE 02 [En travail / Libéré] [Confidentiel / Interne / Non classifié] Contrôle des modifications Date Version Responsable Description 06.07.05 23.11.05 01 02 N. Vuillème N. Vuillème Création du document