La Concurrence Dans La Décoration

CAHIER DES CHARGES L’entreprise Nuances Tamarin au Plessis-Robinson m’a chargé d’étudier le marché de l’Inde, et particulièrement le secteur de la décoration intérieure et des arts de la table. Cette analyse porte sur des produits d’arts de la table originaires de Thaïlande. Objectif de la mission : Se renseigner sur le marché indien de la décoration en vue d’une possible exportation de produits. II- NUANCES TAMARIN 1) Fiche d’identité: Raison sociale : Nuances Tamarin Adresse : 42

et passe à 39 employés en 2009. 1. Analyse externe de Made In Design Politique et Légal Economie Socio-culturel 2 En 2012, source FEVAD : Vente à distance représente 45milliard d’euros Vente par internet représente 49 milliard d’euros Forte concurrence avec En France : 117 500 sites marchand actifs (+17%) En Europe : 550 000 sites marchand actifs Des pures players à forte notoriété. Top 3 : Amazone, Cdiscount, Fnac Achats privés Produits techniques représentent 16% de part de marché des Made

commerce qui est maintenant présent dans plus de 40 Pays à travers le monde, a débuté grâce à un jeune homme de 17 ans qui tout jeune savait déjà qu’il voulait se lancer en affaires. À l’âge de 7 ans seulement, Ingvar vendait des allumettes, des décorations d’arbres de noël, des crayons et des stylos à bille. C’est dans les années 40 que le fondateur reçoit des sous en récompense pour ses études et donne le nom IKEA à son commerce, s’inspirant de ses initiales (I. K.) et celles de la ferme et le village

informations collectées sur les avancées de la concurrence en matière de produits, de modes de commercialisation et de communication. Ainsi le Club Med est plongé dans un univers concurrentiel où la montée de gamme est de rigueur . Le luxe tend à se développer massivement puisque la clientèle d'aujourd'hui veut de la qualité, du confort, de la personnalisation, c'est ce que leur offre ce type de produit. De plus, en terme de commercialisation, la concurrence du tour-operating exporte de plus en plus

Suivre la tendance Besoin d'innovation, être à la pointe de la technologie Simplifier la vie par un bon équipement C'est le besoin qui détermine les DAS : Cuisine Chambre Salon Salle de bain Jardin Décoration Luminaire Literie Nous avons choisi de nous centrer sur le DAS de la cuisine car les cuisines intégrées est un DAS en pleine croissance. Le DAS de la cuisine a eu une évolution de 6% entre 2010 et 2011 (source Ipea). Notre marché

aujourd’hui à 3000 adresses, il espère bientôt en compter 5000. Assortiment : familles de produits, marques Son magasin, s’occupe de plusieurs domaines, tels que les arts de la table (porcelaine, couverts…), le culinaire (casserole, cuisine…), la décoration (table basse, statues…), les luminaires et les listes de mariage. Armand Aubert distribue des marques exclusives haut de gamme comme Lalique, Daume, Christofle ou Raynaud… La plupart de ses produits sont français, 90% dans les arts de la table

choix de la table chinoise La culture chinoise est l'une des plus réputées et des plus anciennes au monde, les habitudes et manières de décoration des tables sont variées c’est pour ça que notre choix est porté sur les tables chinoises car les chinois décorent spécialement leurs tables en utilisant différents articles, pièces, couleurs et motifs de décoration pour rendre cette dernière attrayante et très originale. Présentation de la table chinoise La table chinoise se caractérise par son aspect

avant les produits. Merchandising d'organisation • organisation de la vitrine (par thème, par groupe,…) Merchandising de séduction • Décoration de la vitrine. • Agencement du mobilier, signalétique des produits et des marques • Mettre une large gamme de produit pour attirer une large clientèle. • Séduire le client par une ambiance, une décoration, une mise en scène,… Aménagement du point de vente et de la vitrine : La vitrine : • 3 couleurs au maximum sont conseillées pour l’harmonie

Information & Communication - Publicité Damien BERNARD 2 habitat Damien BERNARD Sommaire I] Analyse Interne 1. Historique de marque 2. Identité de marque 3. Précédente communication p.4 II] Analyse Externe 1. Le marché de la décoration & de l'ameublement 2. La concurrence 3. Etude qualitative 3. Mapping 4. Tendances P.11 IV] Bilan 1. Swot 2. Diagnostic 3. Problématique p.29 V] Partis pris 1. Positionnement 2. Business model 3. Objectifs 4. Cibles P.32 VII] Stratégie de Création 1. Concept

I : La modélisation d’un marché Part de marché : Rapport : des ventes de l’entreprise / ventes totales du secteur Dans un premier temps, il faut mesurer : La taille du marché en volume La taille du marché en valeur 1/ L’offre la concurrence la distribution l’entreprise 2/ La demande les initiateurs les préconisateurs les prescripteurs les acheteurs les utilisateurs 3/ Le marché et l’environnement PESTEL : Politique, Economique, Social, Technologie, Ecologie, Légal