La Conduite Du Changement Au Maroc

marocaine et le concept de développement durable. [1] Elle confirme également l'engagement de l'Etat marocain à reconnaître la primauté des accords internationaux en la matière. Ainsi, la problématique du développement durable au Maroc doit être appréhendée dans un cadre régional voire mondial. Le bilan du pays n’est pas complètement négatif. Sur le plan socio-économique, de nombreuses avancées ont été effectuées. Il y a eu des investissements en termes d'équipement

croissance, appliquer la loi et les règlements...) et limitent l’action de l’entreprise pour la réalisation de ses objectifs. Il s’agit donc, de comprendre en premier lieu la dimension pratique du management comme outil de pilotage et instrument de conduite de l’entreprise dans son environnement (à quoi sert-il?). En second lieu, une fois cette compréhension acquise, l’étudiant doit être en mesure d’analyser des situations réelles en utilisant la même démarche et les mêmes outils et concepts développés

.................................................................................... 19 d. Portails ........................................................................................................................................ 19 3. Maroc Telecom s'initie à la relation client à distance..................................................................... 20 4. UNE PLATE-FORME OUVERTE 24H/24 ET 7J/7 ............................................................................... 21

développement durable du Groupe Maroc Telecom La politique de développement durable du Groupe Maroc Telecom s’affirme au fil des ans. Elle tient compte du contexte spécifique des télécommunications, des engagements du Groupe Vivendi et des objectifs nationaux des pays d’implantation. Elle place les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux au cœur de la recherche d’innovation et de performance économique de l’entreprise. Elle pose un principe de responsabilité et conduit le Groupe à rendre compte de

ISCAE-MASTER MCG 2009 – Pilotage Budgétaire –cas de CLUB MED Maroc Réalisée par Hassan RAFAI - 1 - THÈSE PROFESSIONNELLE - MASTER SPECIALISE EN CONTRÔLE DE GESTION – 2008-2009 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises - ISCAE PILOTAGE BUDGETAIRE Cas de CLUB MED Maroc Réalisée par : M. Hassan RAFAI Encadrée par : M. Abdelghani BENDRIOUCH ISCAE-MASTER MCG 2009 – Pilotage Budgétaire –cas de CLUB MED Maroc Réalisée par Hassan RAFAI - 2 - REMERCIEMENTS.........

INTRODUCTION Les droits de l’Homme supposent au préalable un cadre juridique qui les énonce, les définit et les applique. Au Maroc, c’est avec le protectorat que l’idée des droits de l’Homme commence à émerger. Le régime du protectorat et sa brutalité seront l’occasion d’une rencontre entre le nationalisme et l’idéal des droits de l’Homme, deux concepts qui peuvent paraître dans un contexte historique douloureux comme antinomique. Le nationaliste marocain se trouve alors solliciter par un idéal

changeant, plusieurs enjeux se sont introduits impliquant la modification de certaines données en étude économique, notamment en économie industrielle. L’entreprise est l’acteur principal dans le fonctionnement des marchés où ils se trouvent face à ces changements : la libéralisation, l’internationalisation des marchés, la digitalisation, l’innovation, la RSE, la vitesse d’exécution, la mondialisation. Ces enjeux font qu’aujourd’hui les entreprises sont soumises à des véritables obstacles, à des pressions

A l’heure de la globalisation financière et d’universalisation des marchés, notre pays a été amené à modifier substantiellement leur structure financière, visant une plus grande intégration dans l’économie mondiale. C’est pour cette raison que le Maroc a engagé d’importantes réformes structurelles visant à instaurer les bases d’une croissance économique forte et durable pour réconforter son projet de société démocratique et solidaire. Ces réformes ont pour but principal le renforcement de la stabilité

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, DE L’EAU ET DE L’ENVIRONNEMENT DEPARTEMENT DE L’ENVIRONNEMENT Programme des Nations Unies pour le Développement Inventaire des trois Conventions de Rio et des synergies entre elles Rapport établi par les consultants: M. Mohamed BADRAOUI Convention des NU sur la Lutte Contre la Désertification M. Abdelkrim BENNANI Convention des NU sur les changements Climatiques M. Ahmed BIROUK Convention des NU sur la Diversité Biologique

développement de l’information financière et comptable ……………………………………………………………………………………14 Caractéristiques fondamentales de la norme générale marocaine ………………………14 Les limites de la normalisation marocaine ………………………………………………..18 Les efforts du Maroc face à la mondialisation financière ………………………………..20 La comparaison avec les normes internationales …………………………………………20 Conclusion du premier chapitre Introduction du deuxième chapitre Chapitre II : Prise en connaissance de la société d’accueil :