La Conquête Bancaire

méthode à utiliser. 3. Réalisation en elle-même de l’étude. 4. L’élaboration des résultats et des recommandations. Les objectifs : Si nouveau marché : Quels marchés ?  Sélection du marché à s’implanter. Comment  Connaissance approfondie = Conquête Si marché connu  se pose des questions sur les performances des autres et moi-même ? 4P actuel Comportement consommateur ? Concurrent ? Quel marché j’attaque Présélection exploratoire Comment est mon marché Etude de marché globale Je

agricoles. La production raugmente. Mais nouvelle crise en 1929, cette fois-ci elle est très grave voire la plus grave. Seule l’URSS l’évite car elle n’est pas rattachée économiquement aux USA. La bourse se porte mal et se répand au niveau agricole, bancaire, industriel…. Pour s’en défaire, il y a l’intervention de l’Etat qui va injecter de l’argent, Roosevelt en a eu l’idée. Ils veulent faire consommer les gens et les embaucher pour divers travaux. Cette crise sera suivie d’une dépression jusqu’en

de développement c’est :  Un partage équitable des gains de productivité entre entreprise et salariés. Un Etat Providence assurant un complément de revenu important. Des politiques économiques actives afin de lisser la croissance. Un système bancaire administré et stable avec des taux bas favorisant l’investissement et décourageant l’épargne. c La crise du Fordisme A partir de 1960, le modèle fordien entre en crise, la monotonie du travail est remise en cause avec la nouvelle génération de

PLAN REMERCIEMENT________________________________________________ _________4 INTRODUCTION________________________________________________ __________5 CHAPITRE I : La banque populaire et son secteur d'activité  A- Le secteur bancaire  marocain : ____________________________________________7 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : _________________________________8 * Historique  * Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II : Organisation du Crédit Populaire du

Elle effectue cette activité en général grâce à un réseau d’agences bancaires. Cette institution financière doit posséder une licence pour pouvoir exercer, laquelle est délivrée par l’État et validée par des institutions spécifiques.  Nous allons dans un premier temps présenter l’entreprise ING Direct. Il s’agira dans cette partie de présenter l’entreprise, ses produits et services, son positionnement sur le marché bancaire et enfin son ambition de souscrire une offre pour les séniors. Dans

INTRODUCTION Section 1: Présentation macro économique du secteur bancaire   I- Historique du système bancaire   II- Présentation de l'environnement bancaire au Maroc      Paragraphe 1: Cadre réglementaire et légal      1) les organes de contrôle     2) les règles prudentielles 3) Les réalisations du marché bancaire à la lumière des règles prudentielles marocaine.         Paragraphe 2: Les indicateurs financiers du système bancaire   INTRODUCTION Générale Les banques sont au cœur des

mieux contacter chaque client, pour mieux vendre, servir et fidéliser. De part un environnement concurrentiel de plus en plus tourné vers les services, le secteur bancaire a été précurseur dans la mise en place de solutions analytiques de type CRM. En effet, pour gagner des parts de marché et se différencier, les établissements bancaires se doivent d'innover par la gestion de leur relation client. Le CRM ne serait-il pas une mode technologique sans intérêt ? La question est loin d'être vide de sens

mise en service de distributeurs automatiques dans les agences de DIVO et Abengourou portant à 29 l'ensemble des DAB. Au siège, au sein du club prestige les clients bénéficient d'un accueil discret et confortable pour effectuer leurs opérations bancaires. Des gestionnaires expérimentés sont à leur disposition pour leur proposer conseils et services.Le Club Prestige offre : - Un parking privé et surveillé - Des locaux spacieux et sécurisés au 2ème étage de la BIAO-CI.- La priorité dans le traitement

contacts chaleureux. SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PARTIE 1 : LA CONJONCTURE DE LA BANCARISATION 3 1.1. UN MARKETING SPECIFIQUE AU SECTEUR BANCAIRE 3 1.1.1. Avant les réformes de 1966 3 1.1.2. L’aube des réglementations 1966-1984 3 1.1.3. A partir de 1984 4 1.1.4. Le marketing bancaire de demain 5 1.2. L’IMPORTANCE DE LA CLIENTELE « JEUNES » 6 1.3. COMMENT PARVENIR À FIDELISER CES CLIENTS ? 10 1.3.1. La

collègues Particulièrement Ayoub Nawfaly, ainsi que tous mes collègues Marocains et non Marocains. Introduction CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA BANQUE POPULAIRE  Section1 : La banque populaire et son secteur d'activité A- Le secteur bancaire  marocain  B- Présentation du Crédit populaire du Maroc Section 2 : Organismes du Crédit Populaire du Maroc Section 3 : La succursale d’EL JADIDA-VILLE CHAPITRE II : LA GESTION DES ENGAGEMENTS Section 1 : Principales catégories