La Consolidation Budgétaire

renforcer la gouvernance dans 95 pays en développement. Quant à l'échelle nationale, la Banque Mondiale a arrêté le 19 mai 2005 sa stratégie d'assistance au Maroc pour les quatre exercices budgétaires 2006-2009 tout en prévoyant une enveloppe annuelle de 250 à 350 M$ de prêts de la BIRD, cette aide budgétaire tend à la réalisation des quatre objectifs suivants: - La Création d'emploi et l’amélioration du climat des affaires; - La démocratisation de l'accès aux services essentiels;

Séance  5   Exercices         Exercice  1  :  utilisation  du  modèle  IS/LM     • Effet  d'une  politique  budgétaire   1. Quels  sont  les  effets  d'une  politique  de  contraction  budgétaire  sur  l'équilibre  du   marché  des  biens  ?       Contraction  budgétaire  :  hausse  des  impôts   Rappel  :  IS  :  Y  =  C(Y-­‐T)  +  I  +  G   Une  hausse  des  impôts  (de  T

hypothèses retenues pour les prévisions de 2012, quant à elles, sont basées sur une production céréalière moyenne d’environ 70 millions de quintaux durant la campagne agricole 2011/2012, et sur la reconduction, durant la prochaine année, de la politique budgétaire de l’Etat en vigueur en 2011, notamment les dispositions en matière de fiscalité, des dépenses d’investissement et de fonctionnement et celles de soutien des prix à la consommation. Elles prennent en considération, par ailleurs, les nouvelles tendances

l’organisation transparente du scrutin législatif et la consolidation de l’option démocratique. L'UE a salué le climat des élections et a qualifié ce scrutin de « pas important » dans le processus des réformes démocratiques en cours dans le Royaume. Le Secrétaire général de la Ligue des Etats Arabes a souligné que les dernières     www.ibn-khaldoun.com élections législatives constituent une avancée remarquable sur la voie de la consolidation du processus démocratique engagé au Maroc. Le Parti populaire

et la consolidation des budgets et des comptes de résultats prévisionnels ainsi que la comptabilité analytique. Il conseille toute amélioration visant à contrôle la rentabilité des différents départements de la société et les systèmes de contrôle financier. ACTIVITES ET RESPONSABILITES Il propose, met au point et supervise tout système de contrôle destiné à suivre au mieux et à améliorer les résultats de la société dans quelque domaine que ce soit. Responsable du contrôle budgétaire, il est

relatifs à la stabilité macro-économique, en l’occurrence, au déficit budgétaire et au niveau de la dette publique. Si le Maroc est désormais, membre du club des pays qui élaborent « Le Budget Citoyen », le Ministère de l’Economie et des Finances est déterminé à pérenniser cette initiative en publiant annuellement ce document. A travers cette action, le MEF vise à consacrer les efforts déployés pour renforcer la transparence budgétaire, considérée comme étant l’un des principaux piliers du projet de

Le frein à l‘endettement – instrument d‘une politique budgétaire réussie Préface Le 5 juillet 2000, le Conseil fédéral adoptait le message sur le frein à l’endettement, instrument des succès budgétaires qui allaient suivre. Le grand intérêt montré par d’autres pays témoigne d’ailleurs de la qualité de cet instrument. Le frein à l’endettement est ancré dans la Constitution. Il s’agit d’un mécanisme servant à gérer l’ensemble des dépenses de la Confédération. Il vise à empêcher les déficits chroniques

institutions de gestion des finances publiques du Maroc Public Disclosure Authorized 1 mai 2009 TABLEAU DES ABRÉVIATIONS AAO : Appel d’offres ouvert AREF : Académies régionales de l’éducation et de la formation BAB : Bureau d’analyse budgétaire BADR : Base automatisée des douanes en réseau BAM : Bank Al Maghrib (Banque centrale du Maroc) BG : Budget général CCG: Caisse centrale de garantie CDMT: Cadre de dépenses à moyen terme CAS : Comptes d’affectation spéciale CE : Commission Européenne

Les directions financières doivent sans cesse améliorer leur performance dans la réalisation de 3 grandes missions et activités principales : • des missions de contrôle intégrant les activités de comptabilité, de contrôle budgétaire, de contrôle des filiales, de consolidation et de contrôle interne, • des missions de trésorerie-financement intégrant la gestion de trésorerie, la gestion des risques de marché et les relations avec les banques • des missions de conseil auprès de la direction générale

R Cordier LA GESTION BUDGETAIRE Malgré les critiques dont elle fait l’objet, la gestion budgétaire constitue toujours la méthode de contrôle de gestion la plus utilisée par les entreprises. Mais si presque toutes les entreprises préparent un budget, les pratiques sont extrêmement variables. Le budget est à la fois un instrument d’anticipation permettant de mettre en oeuvre une politique volontariste de développement (déclinaison annuelle et opérationnelle des plans stratégiques), et un outil