La Consolidation Budgétaire

du Ministère de l’Economie et des Finances. Placé sous l’autorité d’un Ministre assisté d’un Ministre délégué, le Ministère des Finances est chargée de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique gouvernementale en matière financière, budgétaire, fiscale et monétaire. Pour l’accomplissement de ses missions, le Ministère dispose de : - Un secrétariat particulier - Quatre conseillers techniques - Une inspection Générale

balance des paiements avec la limitation du déficit budgétaire à 4% du PIB et un déficit de la balance des paiements réduit. Dépenses de l’État : moins de voitures, moins de constructions, moins de voyages Le chef du gouvernement a appelé dans le cadre de l’élaboration des propositions pour le projet de loi de Finances 2012 à limiter les dépenses de l’État. Il a donc appelé les différentes instances ministérielles à se limiter aux postes budgétaires nécessaires à la marche normale de l’administration

- Enfin, le tableau de bord est l'instrument du contrôle de gestion qui offre le plus de souplesse et le moins de 'lourdeur'. Sa mise en place et son utilisation nécessitent des moyens moindres que ceux requis dans le cas des systèmes budgétaires ou de calcul de coûts, et son implantation est aussi plus rapide (quoiqu'il faille tenir compte ici de l'ampleur du projet). C'est ce qui explique par exemple que le tableau de bord est l'outil du contrôle de gestion le plus répandu et utilisé

court terme 74 La réforme de la gouvernance économique européenne 80 Quelle consolidation budgétaire en situation d’incertitude sur la croissance de long terme ? 84 CHRONOLOGIE 89 GLOSSAIRE 111 Les réponses de long terme : les enjeux réglementaires BANQUE DE FRANCE • DOCUMENTS ET DÉBATS • N° 4 • MAI 2012 SOMMAIRE Encadrés 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Les principaux indicateurs budgétaires L’effet « boule de neige » de la dette Le rôle de l’Agence France Trésor et de

cours des prochaines années. Les prix des logements pourraient donc encore reculer. Dans le secteur de la construction non résidentielle, la demande sera moins soutenue par les commandes du secteur public dans le sillage du programme de consolidation budgétaire. * Espagne/crise: reprise possible en 2010 AFP 28/08/2009 | Mise à jour : 12:07 Réagir L'économie espagnole, en récession depuis la fin 2008, en sortira plus tard que ses voisins européens comme la France ou l'Allemagne, a déclaré

l’actionnaire principal (BNPI) dans la gestion opérationnelle de la Banque, Réorganisation de la banque par métiers et re- engineering de la force de vente par segments de clientèle. - 1995 : Restructuration de l’actionnariat de la BMCI à travers la consolidation de la part d’Al Amane à 20% et l’entrée de deux nouveaux actionnaires, la SANAD et le Groupe HOLMARCOM, à hauteur de 6% chacun. Développement des activités financières à travers : - la filialisation de l’activité d’intermédiation boursière par

PGI Représentation comptable des groupes Parcours Contrôle de Gestion (CGNST) Audit interne et contrôle Contrôle budgétaire Contrôle de gestion stratégique Droit du travail Parcours Finance (FIN) Droit du travail Finance bancaire Ingénierie financière Reporting financier Parcours Audit et Contrôle Interne des Organisations Publiques (ACIOP) Audit interne et contrôle Contrôle budgétaire Droit Public Finances Publiques Communication financière Semestre 1 ___________________________ 27 h - 3 ECTS

La Tunisie a émergé de la récession économique mondiale et de la crise financière relativement indemne. Les performances macroéconomiques de ces dernières années ont été caractérisées par une croissance solide, une inflation faible, et un compte budgétaire sain. La dette extérieure a été maintenue à des niveaux gérables. Le PIB réel a augmenté de 3,1% en 2009 et on prévoit une croissance légèrement supérieure à 4% pour 2010-11. La reprise graduelle dans la zone euro devrait accroître la demande

suivi et le Contrôle budgétaire Section 1 : Définitions : Section 2 : Pourquoi monter et suivre un budget ? Section 3 : Les méthodes de suivi budgétaire 1. Le reporting 2. Le suivi par produit 3. Les budgets dynamiques 4. Les tendances Section 4 : A quoi sert le contrôle budgétaire ? 1. Les fonctions du contrôle de gestion 2. Des divergences à surmonter 3. Les modèles de contrôle budgétaire : Section 5 : Le fondement technique du suivi budgétaire : la détermination

de 2008. Il s’agit également de traiter du contrôle financier*. Rappelons que le terme « financier » ici, doit être entendu comme regroupant le contrôle budgétaire, c’est-à-dire le contrôle des autorisations d’engagements et le suivi de l’exécution budgétaire ainsi que le contrôle comptable au stade du paiement et de la tenue de la comptabilité dont le comptable public est garant. Il ne s’agit en aucun cas du contrôle de gestion relatif à la performance