La Croissance économique Est Elle Facilement Mesurable

.......................................................................................................... 30 2 3 INTRODUCTION A L’ETUDE Comme nous l’avons encore vu récemment le comportement « responsable » de certaines sociétés peut-être facilement remis cause tant les frontières entre la société civile et l’entreprise ne sont plus étanches. C’est un axe prioritaire pour cette dernière, qui tend à reprendre le contrôle, en travaillant une image plus « responsable » vis-à-vis des collaborateurs

Alimenter les équins Des repères pour faire simple, efficace et économique en privilégiant les ressources locales RÉFÉrences - Réseau Économiqu e de la F ilière Équine Juin 2011 Sommaire Introduction Comportements alimentaires du cheval et principes d’alimentation.......................... 1. Un comportement alimentaire singulier .................................................................... 2. Une digestion en deux temps ...............................................

Evaluation financière, business plan, investisseurs les Matinales Fort du succès des trois cycles de Matinales qui se sont tenues tout au long de l’année 2005 sur : • la propriété intellectuelle, • l’accompagnement de l’innovation, • l’intelligence économique, l’Agence de développement du Val de Marne a ouvert en 2006, le 4ème cycle des Matinales sur le « financement de l’innovation ». Ces rencontres sont destinées à sensibiliser et informer les entreprises, les laboratoires de recherche, les organismes

ainsi pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'elle a bien voulu nous consacrer et sans qui ce mémoire n'aurait jamais vu le jour. Nous tenons fermement à mentionner le plaisir que nous avons eu à étudier à la faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Ain Sebaa. Nous en remercie ici Notre doyenne Mme. Jamila HOUFAIDI SETTAR, qui par sa foi en cette Faculté réussit à mener à bout la lourde et difficile mission qui lui est confiée. Je pense également à ses collaborateurs directs, et

QU’UNE ENTREPRISE CITOYENNE ? [pic] L’entreprise, acteur économique fondamentale de la société libérale, s’est progressivement muée en acteur social et politique. Les années 90 ont vu l’apparition de l’éthique dans l’entreprise et de l’entreprise citoyenne. Mais quels sont les rôles économiques de l’entreprise ? Tout d’abord elle contribue au développement économique et social : Ainsi dans un contexte de crise économique et d’intensification de la concurrence la 1ère fonction de l’entreprise

secteur bancaire Cas de La BMCE- Maroc Mme. Bouchra BENNANI. Enseignante chercheur en Management et marketing Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Ain Sebaa, Casablanca, Université Hassan II, Mohammedia Email: bouchrabennani25@yahoo.com Tel: 00212 6 63 08 73 88. M. Driss BAAKIL. Enseignant-chercheur Membre de l’Equipe de Recherche en Politique de Communication Faculté

: les avantages de la montée des cours sur fond de risques grandissants Les prix élevés du brut ont été bénéfiques aux pays exportateurs de pétrole de la région MOANAP en stimulant l’activité économique, directement et indirectement, grâce à l’espace budgétaire créé qui a permis d’augmenter plus facilement les dépenses en 2011–12. Des politiques budgétaires et monétaires accommodantes restent appropriées dans la plupart des pays du fait du caractère encore fragile de la reprise, de la faiblesse de

processus
 de
 création
 de
 valeur
 d’une
 entreprise.
 Ses
 effets
 sont
 ressentis
 plus
 en
 aval
 dans
 l’entreprise
 et
 auprès
 de
 différentes
 parties
 prenantes,
 clients,
 actionnaires,
 voire
 concurrents
 ou
 plus
 généralement
 le
 système
 économique,
 social
 et
 sociétal.
 Certaines
 innovations
 majeures
 peuvent
 bouleverser
 des
 
 1
 sociétés
 par
 leurs
 implications.
 Les
 systèmes
 de
 contrôle
 ou
 de
 pilotage
 participent
 à
 la
 création
 d’avantages
compétitifs
qu’il
faut
pouvoir
identifier
(Simons

secteur bancaire Cas de La BMCE- Maroc Mme. Bouchra BENNANI. Enseignante chercheur en Management et marketing Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Ain Sebaa, Casablanca, Université Hassan II, Mohammedia Email: bouchrabennani25@yahoo.com Tel: 00212 6 63 08 73 88. M. Driss BAAKIL. Enseignant-chercheur Membre de l’Equipe de Recherche en Politique de Communication Faculté

les résultats de ces contrôles et sur la prestation. Ensuite pour faire cette évaluation nous avons intégré des critères SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) car nous ne voulions pas de critères appréciatifs. Nous avons mobilisé toutes les parties prenantes (Achat, Qualité, Flux et SAV) autour d’objectifs motivants, mesurables et atteignables, avec des résultats à atteindre et non uniquement sur des moyens à mettre en œuvre. Chaque objectif est relié à des indicateurs