La Demande Du Marché De La Chaussure

Le produit I. Les différents rappels Le produit est ce que fournit un producteur, une entreprise sur son marché. Il y a plusieurs classifications du produit : - nature économique du bien : son caractère indépendant, son caractère substituable, le côté complémentaire - la clientèle : produit destiné au consommateur final (= produit de grande consommation), produit destiné aux entreprises (= biens industriels) - la fréquence d’achat : o les biens banals : biens de grande consommation destiné

destruction de biens (ou de services) destiné à satisfaire les besoins. La notion de consommation finale des ménages recouvre deux aspects : -- la consommation dite « marchande » -- il s'agit de la consommation de biens et de services vendus sur un marché. -- la consommation dite « non marchande » qui correspond à ce que l'on appelle « la consommation collective » c'est-à-dire la consommation de biens et de services non marchands fournis par les administrations. Cette forme de consommation est apparemment

équipements en chaussures pour le football notamment, mais aussi les accessoires et appareils qui s’y rattachent. Votre mission consiste à étudier le fonctionnement de cette entreprise à partir d’une documentation et de recherches sur Internet À l’origine de ce groupe multinational, un homme, Adi DASSLER, a fabriqué à la main la première chaussure de sport de la marque dans sa petite buanderie d’Herzogenaurach, près de Nuremberg. Aux jeux olympiques d’Amsterdam de 1928, les chaussures DASSLER

est une entreprise de distribution d’articles de sport. Le groupe compte 5200 magasins affiliés dans 32 pays (Europe et Canada). Le Groupe Intersport en France est numéro 2 sur ce marché avec un chiffre d’affaires de 1,05 milliard d’euros et plus de 522 points de vente, ce qui représente environ 11,6% de part de marché. 1.1.2. Structure du réseau |Réseau |Intersport existe à la Réunion depuis 1990 et actuellement le réseau compte | |

mon stage. Merci à eux pour ce stage intéressant, ainsi que pour ces souvenirs. Sommaire > Remerciements > Sommaire > Introduction I. Décathlon : A. Son historique : a. La naissance d’une entreprise. b. La conquête d’un nouveau marché. B. Son activité : C. Les chiffres clés de l’entreprise: D. La concurrence : a. Les principaux concurrents : b. Les concurrents secondaires : E. Forces et Faiblesses : a. Les forces de l’entreprise : b. Les faiblesses de l’entreprise

NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

partie dans un parc national. 65 Soles sont déboursés soit environ 17 Euros. Pourquoi faut-il payer demande t-on. On est quand même venu lors de la saison des pluies, période la plus froide dans les Andes, période où aucun trekkeur ayant un peu de bon sens n’ose s’y aventurer. Bon tant pis on ne peut pas discuter de toute façon, il faut payer. Le trek commence et cette fois ci pour de bon. On marche pendant 2 à 3 heures en essayant d’atteindre les 3400 mètres assez rapidement sur un chemin plutôt

1.Contexte Géographique 1.1 L’unité Commerciale L’unité commerciale Footlocker, est située dans le centre commercial de Créteil Soleil à Créteil dans le Val de marne. C’est un commerce de distribution de chaussures, de textile, et accessoire. L’entreprise a un capital de … euros avec un chiffre d’affaire annuel de … millions d’euros et un panier moyen a 100 euros. Footlocker Créteil Soleil regroupe 20 employés. Notre point de vente a une surface de m². Celle-ci est répartie en 3 espaces :

créateurs de la marque 2) L’origine du nom de la marque 3) Historique de la marque B.L’histoire du logo : le célèbre « swoosh » II. Caractéristiques de la marque A. Les métiers du groupe B. Quelques chiffres clés C. Le marché du sport D. La politique de production de la marque E. Les valeurs de la marque 1) Les valeurs « sportives » 2) Nike, la marque de la transgression 3) La star-stratégie III. Nike et son « capital marque » A. Sa personnalité

.............................................................................................12 Sujet 3 : La commune de Briffour .................................................................................................17 Sujet 4 : Marché de la chaussure....................................................................................................26 Sujet 5 : France Peinture ..............................................................................................................