La Democratie Tyrannie De L Incompétence

simultanément deux opinions qui s'annulent alors qu'on les sait contradictoires et croire à toutes deux. Employer la logique contre la logique. Répudier la morale alors qu'on se réclame d'elle. Croire en même temps que la démocratie est impossible et que le Parti est gardien de la démocratie. Oublier tout ce qu'il est nécessaire d'oublier, puis le rappeler à sa mémoire quand on en a besoin, pour l'oublier plus rapidement encore. Surtout, appliquer le même processus au processus lui-même. Là était l'ultime

simultanément deux opinions qui s’annulent alors qu’on les sait contradictoires et croire à toutes deux. Employer la logique contre la logique. Répudier la morale alors qu’on se réclame d’elle. Croire en même temps que la démocratie est impossible et que le Parti est gardien de la démocratie. Oublier tout ce qu’il est nécessaire d’oublier, puis le rappeler à sa mémoire quand on en a besoin, pour l’oublier plus rapidement encore. Surtout, appliquer le même processus au processus lui-même. Là était l’ultime

simultanément deux opinions qui s’annulent alors qu’on les sait contradictoires et croire à toutes deux. Employer la logique contre la logique. Répudier la morale alors qu’on se réclame d’elle. Croire en même temps que la démocratie est impossible et que le Parti est gardien de la démocratie. Oublier tout ce qu’il est nécessaire d’oublier, puis le rappeler à sa mémoire quand on en a besoin, pour l’oublier plus rapidement encore. Surtout, appliquer le même processus au processus lui-même. Là était l’ultime

une transformation du capitalisme ? « Licence to operate » ou « window-dressing » ?............ « Une ruse subtile de l’idéologie productiviste »… ................... Quelques figures dans un dialogue mondial ............................ Famine, démocratie élective et Realpolitik.............................. De la guérilla à la négociation, puis aux normes.............. Redéfinir l’entreprise.......................................................... Guerre permanente et dialectique régulatrice..

développement humain, durable et soutenable. Le développement humain est multidimensionnel ; il intègre entre autres les questions de santé, de bien-être, de respect de l’environnement, d’élimination de la pauvreté, de répartition plus juste des revenus, de démocratie, de respect des minorités. Il intègre aussi, naturellement, la question de l’éducation des personnes. L’éducation est donc à la fois cause et conséquence du processus de développement, et en même temps, elle constitue un facteur d’amélioration de

l’égard du responsable. Attention, nos pairs possèdent aussi ce pouvoir de récompense de nos propres collaborateurs, en les débauchant : le pouvoir appartient à qui sait apprécier les gens et les choses à leur juste valeur et fixer les prix. La démocratie dont je suis partisan, c’est celle qui donne à tous les mêmes chances de réussite, selon la capacité de chacun. Celle que je repousse, c’est celle qui prétend remettre au nombre l’autorité qui appartient au mérite. Henry FORD L’autorité naturelle

trouver un équilibre entre ambition et responsabilités, entre stratégie et adhésion, entre égocentrisme et citoyenneté. 39 Le coaching, pour quoi faire ? place est aussi la révélation des talents et du professionnalisme, tout comme celle des incompétences. Un repositionnement reste toujours possible en alignant la vision-ambition et une contribution optimale dans la fonction occupée. Si ce n’est pas possible, une véritable démission reste toujours envisageable. Cela devient alors une question d’éthique

l’égard du responsable. Attention, nos pairs possèdent aussi ce pouvoir de récompense de nos propres collaborateurs, en les débauchant : le pouvoir appartient à qui sait apprécier les gens et les choses à leur juste valeur et fixer les prix. La démocratie dont je suis partisan, c’est celle qui donne à tous les mêmes chances de réussite, selon la capacité de chacun. Celle que je repousse, c’est celle qui prétend remettre au nombre l’autorité qui appartient au mérite. Henry FORD L’autorité naturelle

l’égard du responsable. Attention, nos pairs possèdent aussi ce pouvoir de récompense de nos propres collaborateurs, en les débauchant : le pouvoir appartient à qui sait apprécier les gens et les choses à leur juste valeur et fixer les prix. La démocratie dont je suis partisan, c’est celle qui donne à tous les mêmes chances de réussite, selon la capacité de chacun. Celle que je repousse, c’est celle qui prétend remettre au nombre l’autorité qui appartient au mérite. Henry FORD L’autorité naturelle

ambition et responsabilités, entre stratégie et adhésion, entre égocentrisme et citoyenneté. © Groupe Eyrolles 39 Le coaching, pour quoi faire ? place est aussi la révélation des talents et du professionnalisme, tout comme celle des incompétences. Un repositionnement reste toujours possible en alignant la vision-ambition et une contribution optimale dans la fonction occupée. Si ce n’est pas possible, une véritable démission reste toujours envisageable. Cela devient alors une question d’éthique