La Différence Entre La Grande Distribution Et Le Commerce De Proximité

1ére année Master à HEM que j’ai eu le plaisir d’effectuer un stage de 3 mois au sein du groupe Marjane Holding. Le choix du secteur de la grande distribution n’était pas par hasard, vue que c’est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En effet, Son chiffre d’affaires (environ 16 milliards de dirhams, soit 1,4 milliard d’euros) représente 13 % du commerce de détail et croît de 9 % par an, sous l’effet conjugué de l’urbanisation et de l’évolution des comportements des consommateurs. Ce secteur

la première entreprise agroalimentaire de France. En 2007, le Groupe réalise une croissance de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en matière d’innovation et le renforcement des marques à fort positionnement santé. Pour se donner les moyens de son ambition, Danone investit massivement

développement socio-économique au Maroc.Projet Sujet : ( Le commerce de gros au Maroc )Réalisé par: BENKHOUJA Nour El Houda Année universitaire 2022 - 202310 | PageSommaire :INTRODUCTIONI-Généralités sur le commerce gros3a-Définition du commerce gros3b-Différence entre le commerce gros et en détail3c-Les avantages et inconvénients du commerce en gros3d-Les spécifités du commerce en gros3II-L’activité du secteur du commerce de gros au Maroc3a-Taille et évolution du secteur au Maroc3b-Principaux

différentes matières qui en découlent. J’ai décidé d’orienter mon choix vers BOULANGER suite à la lecture d’une annonce sur internet. Ayant déjà vu le fonctionnement de la grande distribution grâce à un emploi saisonnier, j’ai donc décidé de postuler pour approfondir mes connaissances dans ce domaine. J’ai choisi la grande distribution spécialisée car c’est un secteur très ouvert avec une offre plutôt importante en termes d’emplois. Il s’agit d’un secteur qui m’intéresse particulièrement en raison des

Ecole Supérieured’InformatiqueAppliquée à la Gestion | Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du Diplôme Bac + 3 Sous le thème : Comparaison des stratégies marchandisingdes grandes surfaces de Marrakechcas :Marjane,Aswak Salam,Acima | Elaboré par : Encadré par : KOUAYTE ANSOUMANE Mr.CHARKAOUI Niveau : 3ème Année

les écarts qui sont liés aux attentes. Les écarts entre les attentes prévues et les attentes réalisées. (Différent de besoins) Le besoin correspond à un état de manque. Les attentes correspondent à un comportement futur. (Je souhaiterais) La distribution I. Définition La distribution regroupe l’ensemble des étapes qui permettent d’acheminer le produit ou le service auprès du consommateur final. II. Les fonctions de la distribution * Transporter : assurer le transport du lieu

B Professeur tuteur : M. Cyril Perez Sommaire :Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………..2Introduction………………………………………………………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de la grande distribution au Maroc (ONA-Marjane Holding) :………………………….4 A. La grande distribution au Maroc : ………………………………………………………………………………………5 1. Historique :………………………………………………………………………………………………………………..5 2. Définition de l’hypermarché :……………………………………………………………………………………..5 B. ONA-Marjane Holding :………………………………………………………………………………………………………

Innovation et marchés de la grande distribution Jean-Baptiste Berry* Depuis une dizaine d'années, la concurrence que se livrent les hypermarchés comme les grandes enseignes du commerce spécialisé pousse les entreprises à des changements leur permettant de réduire les coûts ou de mieux servir les clients, le but étant d'acquérir un avantage comparatif par rapport aux autres entreprises du secteur. Ce sont ces changements que l'Insee a cherché à mesurer à l'aide de l'enquête Innovation générale

LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION Introduction: La classification des réseaux de vente à l'étranger repose sur un critère essentiel, le degré de maitrise du réseau de vente par l'entreprise et donc de sa politique commerciale, la mis en œuvre de celle-ci et son degré de contrôle. Il existe trois options possibles : _ l'exportation sous -traitée : vente par intermédiaire où le degré de maitrise du réseau est réduit ou nul _ l'exportation concertée : vente en coopération avec une maitrise faible

on veut des rapports humains un peu différents il faut au moins se donner la possibilité juridique de rendre la chose facile. Jean Mata s’est chargé de la mise en place de tout ce qui était administratif. La force de cette création fut la rencontre entre les deux hommes. Didier Le Gars un utopiste qui avait la tête dans les étoiles et qui voulait obtenir une société de consommateurs comme lui la voyait avec des rapports différents. Puis Jean Mata un contrôleur de gestion qui lui avait les pied sur