La Différence Entre Le Commerce Moderne Et Traditionnelle Au Maroc

Le secteur bancaire est l’un des secteurs les plus évolutifs au Maroc, c’est un secteur qui bouge perpétuellement avec les grandes mutations que connaît l’environnement économique et financier Marocain et étranger. La privatisation d’un nombre important de banques avec la montée de la mondialisation a contraint ces dernières de s’armer de plus en plus afin de répondre efficacement à la concurrence acharnée causée par cette privatisation. C’est dans ce souci de concurrence que chaque banque essaie

 Destination Maroc Comment la destination Maroc est commercialisée par les agences de voyages Européennes ? Sous la direction de : M. Raphaël Berthold Mme. Anne Gaugue Au cours de la réalisation de ce projet individuel, j’ai été accompagné et encadré par de nombreuses personnes que je tiens à remercier vivement. Donc premièrement je tiens à remercier M. Berthold responsable du Master Tourisme

Raisons de la démonopolisation 32 IV. Le secteur des agrumes après le monopole 34 V. La nouvelle stratégie agricole du Maroc 40 Partie II : Logistique et commercialisation des agrumes : quel impact? 44 Chapitre I : Notion de logistique et description de la chaine logistique des agrumes 45 I. Définition de la logistique 46 II. Aperçu sur la logistique au Maroc 51 III. Description de la chaine logistique au sein de la filière agrumicole 54 Chapitre II : La commercialisation des agrumes

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement politique 8 II-1-2. L’environnement économique 8 II-1-3. Secteur financier : 10 II-1-4

Remerciements Avant d’entamer notre présent rapport, nous tenons à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’établissement « collège Lasalle », et les intervenants professionnels responsables de la formation commerce international pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Ensuite, toutes nos pensées de gratitude se dirigent vers Mr. Abdellatif chakor pour bien avoir voulu encadrer notre projet, pour son aide et ses renseignements précieux qu’il nous

compte des attentes des clients, deviennent les fondements de la compétitivité de la banque marocaine. Partie I : Présentation et Description du GBP: A.La Banque Populaire et son Secteur D'activité : De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006, l’apparition de la concurrence en 1998 ayant créé une dynamique de concentration des établissements financiers. Les banques publiques spécialisées, qui ont bénéficié d’une restructuration par les autorités de tutelle

la révolution industrielle. • En 1885, les conquêtes avancent mais reste limitées. En 1914, tout s’accélère. L’Afrique subit la colonisation européenne. Elle est partagée entre la France et la Grande Bretagne principalement. Le reste est laissé aux belges, portugais, allemands,… Les métropoles décident des frontières entre les colonies en Afrique et en Asie. Les lignes de frontière sont calculées de manières géométriques (tracé rectilignes) et sont décidés au congrès de Berlin en 1885. Les populations

| | | [pic] ✓ Article1 : la présente charte règle les rapports entre les membres du groupe «Souss Tanmia » composé de sept étudiants en semestre 6 à l’école nationale de commerce et de gestion : • Responsable du groupe : BOUBAKAR DJIBOU Nassiro ; • Responsable de communication : BOUKHIE Amal ; • Responsables des relations externes : ABDOURAFIQ Fatima-Zahra

Introduction Du fait de leur importance grandissante, les migrations internationales et les investissements qu’elles mettent en place font l’objet de plus en plus d’attention de part et d’autres des frontières. Le lien entre les investissements des étrangers et le développement de l’économie nationale est analysé à travers toute une série de variables : économique, financière, réglementaire, sociales, culturelles…, et a fait l’objet de nombreuses recherches et publications. Ainsi, depuis plusieurs

magasin ________________________ VI. LA DEMARQUE _________________________________________ VII. Conclusion _________________________________________________ Introduction La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Acima est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés