La Disponibilité Du Corp Humain

modes d'organisation interne de la production caractérisé par son inefficacité ; Une faiblesse sinon absence de normes et de certification des produits offerts, et l'absence de culture industrielle réunissant performances et rigueur ; La ressource humaine qualifiée et motivée fait souvent défaut dans l'entreprise marocaine. L’absence de stabilité et de transparence de l'environnement légal et réglementaire ; L’absence de bonnes infrastructures en matière de télécommunications et de transports. Inégalités

de gestion ISCAE Page n°1 Mise en place d’un système budgétaire : phase conceptuelle Nourdine MHABRA Remerciements Je remercie tout d’abord M. Azzeddine ANDALOUS pour ses précieux conseils, son accompagnement et pour son entière disponibilité durant la préparation de ce mémoire. Mes remerciements vont aussi à M. Jaouad BACHITE pour ses orientations et son encadrement tout au long de ma carrière au sein de AXA Assurance Maroc. Je voudrais également remercier Mlle Hakima EL OMARI pour

488 18 017 Total de l’actif immobilisé 18 477 Actif circulant Stocks et en-cours Créances clients et comptes rattachés Autres créances et charges payées d’avance Impôts différés nets Actions autodétenues Valeurs mobilières de placement Disponibilités Total de l’actif circulant Total de l’actif 30-31 8-30 9 10 24 11 12 12 3 522 1 373 1 315 558 641 61 855 8 325 26 802 3 727 1 577 1 534 503 1 143 623 834 9 941 29 228 3 431 1 676 1 616 269 1 370 1 326 730 10 418 28 435 50 PASSIF

nécessité l’intervention de plusieurs personnes que nous ne pouvons ignorer. Ainsi, nous tenons à exprimer nos vifs et sincères remerciements à : • La direction générale de MADARAIL SA, en particulier, Monsieur Madame le Directeur des Ressources Humaine qui nous a donnée Monsieur Richard Gilles RASOAMANANA Ingénieur responsable des Monsieur Nary RANDRIAMAHAZO, Ingénieur Chef de Projet de la Monsieur Jules RAMELSON, Responsable des travaux et Patrick CLAES, Administrateur Directeur Général de la

de la demande .......................................................................................96 Les infrastructures..........................................................................................................98 Les ressources humaines et le marché du travail.........................................................100 Le financement .............................................................................................................103 L’accès au foncier ..............

systèmes d’information : EDI, extranet, gestion en temps réel du stock client etc. 1.2.3 Le management des compétences De l’ensemble des facteurs clés de succès de la Supply Chain, l’un des plus important est le développement des ressources humaines à travers le management des compétences. En effet, le management des connaissances organisationnelles est le fondement des compétences que l’entreprise doit en permanence mobiliser et développer de façon à soutenir les processus d’innovation continue

D’ENSEMBLE 15 La fiche d’identité du groupe 15 1.2. LA PRÉSENTATION DU GROUPE 16 Le panorama des activités 16 La répartition géographique des activités 17 Le pôle Services sur site 18 Le pôle Services avantages et récompenses 19 1.3. LES RESSOURCES HUMAINES 20 L’évolution et la structure des effectifs 20 1.4. L’ACTIONNARIAT ET LES ORGANES DE DIRECTION 21 La structure de l’actionnariat et le comité exécutif 21 1.5. LES DONNÉES BOURSIÈRES 22 La fiche d’identité boursière 22 1.6. L’ENVIRONNEMENT

l’enseigne propose des figurines de collection et des nouveautés pour tous les goûts et tous les prix. Il est cohérent, les prix sont alignés sur ceux du marché et le mode de vente plus informatif que poussif à l’achat met en exergue un commerce humain. Il est crédible, en effet, les vendeurs sont experts et passionnés par les produits qu’ils vendent. Il est compétitif, ce point de vente est agréable et fiable aux yeux des clients, ce qui en fait son avantage concurrentiel.

méthodes de la diffusion de l’information ................................................. 134 Systèmes de mise à disposition de l’information..................................................... 136 Partage des ressources, management des ressources humaines du projet .......................... 138 Planification de l’organisation .......................................................................... 140 Besoins en personnel.........................................................................

L’ENTREPRISE ......................................................................................... 35 LES RISQUES INTERNES.......................................................................................................... 35 LES RESSOURCES HUMAINES .................................................................................................. 36 L’INFORMATION ...................................................................................................................... 37 LA RECHERCHE