La Diversité Des Cultures Est Elle Un Avantage Ou Un Inconvénient

Analyse Comment ça marche? Causes et conséquences? Recherche Organisation Traduction Pertinence Synthèse * Éviter les jugements de valeur et les interprétations qui biaisent les faits 5. Options et stratégies Que faire? Inventaire des options (avantages, inconvénients, contraintes, ressources nécessaires Comparaison des options 6. Décision Que fait-on? Pourquoi le fait-on? •Réfléchie •Réaliste •Analyse des conséquences •Partagée 7. Mise en œuvre Qui? Quand? Comment? 8. Les apprentissages Qu’a-t-on appris

publicité sur les comportements de consommation. Thème 2 : Entreprises et production. 2.1 Qui produit des richesses ?* Entreprise : Production marchande : Production non marchande : Valeur ajoutée : Avec exemples significatifs, sensibiliser à diversité des entreprises selon la taille, la nature de leur production, leur mode d’organisation. Préciser en quoi rôle économique spécifique des entreprises les distingue d'autres organisations productives (administrations, associations). 2.2 Comment

on le déplore assez souvent, rebute les entreprises qui hésitent de confier des responsabilités à des jeunes qui ne connaissent rien dans leur univers. Par ailleurs, effectuer des stages tout au long de son cursus universitaire offre plusieurs avantages, entre autres :  Se confronter au terrain : cela permet de découvrir ce qui se cache derrière un métier ou un secteur, éventuellement, d’en finir avec certaines idées reçues, de mettre fin à certaines illusions ;  Faciliter l’insertion professionnelle

de diffusion « classiques » des offres d’emploi 25 2. Modes de diffusion « novateurs » des offres d’emploi 30 B. Fidéliser les collaborateurs 35 1. L’intégration du salarié, la première impression du « client » interne 35 2. Faire partager la culture d’entreprise 37 3. La relation manager / employé à entretenir tout au long de la collaboration 39 4. Bien-être au travail, clé de la satisfaction des salariés 42 5. Responsabilité sociale, développement de l’image employeur vers l’extérieur 46 PARTIE

1 – Affiliations 45 II.3.2 – Alliances 46 II.3.3 – Acquisitions 46 III – Fonctionnement interne 47 III.1 – Gestion du personnel dédié à fnac.com 47 III.2 – La chaîne logistique 47 III.3 – Diversité des modes de paiement 49 Conclusion 51 Annexes 52 Sources 59 INTRODUCTON D’après l’Association Française du Commerce Electronique (AFCEE), « le commerce électronique

L’entreprise3Communication commerciale6Analysis of a competitor's communication strategy8Coûts et placement de notre affiche9Méthodes utilisées pour analyser l’impact de notre affiche publicitaire10Conception et choix créatifs11Avantages et inconvénients de l’affiche13Bilan13Retro planning14Webographie15 L’entreprise  Nous sommes les Cheeky Blinders et nous avons décidé de travailler sur la marque Empreinte, une entreprise qui cherche à réaliser du profil et à assurer sa pérennité

sociaux et culturels, artistiques variables selon les observateurs. Que permet l’étude d’un paysage ? permet de saisir l’action des sociétés humaines sur leur espace. Tout paysage est le reflet des choix de sociétés humaines. Les facteurs de diversité du territoire français -forme de relief/sol -climats divers -métropole/outre-mer (présence planétaire) -paysages contrastés= ville/campagne avec des limites de plus en plus floues Les paysages urbains Définition et caractérisations des

de deux personnes ou plusieurs qui poursuivent certains buts, dispose de ressources et présente une structure définie Exp: universités, hôpitaux, organismes gouvernementaux, syndicats petites et grandes entreprises ,associations commerciales… a-Diversité conceptuelle  Société: c’est un terme juridique  Firme : c’est un terme anglo-saxon Institution : c’est un terme qui désigne les organismes officiels  Organisation: est une entité structurée constituée d’un ensemble d’éléments en interaction

Notions : Avantage comparatif, dotation factorielle, libre-échange et protectionnisme, commerce intra-firme, compétitivité prix et hors prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales, spécialisation. En partant d’une présentation stylisée des évolutions du commerce mondial et en faisant référence à la notion d’avantage comparatif, on s’interrogera sur les déterminants des échanges internationaux de biens et services et de la spécialisation. On analysera les avantages et les inconvénients

loi - la culture ( nationale ou d’entreprise ), - la formation initiale ( compétence des personnes ) : en fonction des systèmes de formation des pays, la gestion des ressources humaine va être différente. - Les normes - les modes : elles impulsent certaines tendances ( exemple : la qualité dans les années 80, autogestion) - le système économique ( page 7 du document ) * Caractéristiques personnelles des décideurs : Les DRH vont influencer la gestion en fonction de leur culture