La Diversité Des Entreprises

Audit Juridique [pic] Introduction I- Le concept d’audit juridique 1) définition 2) genèse de l’audit juridique 3) spécificités de l’audit juridique II- Diversité des audits juridiques 1) Diversité des missions d’audit tenant à leur origine 2) Diversité des missions d’audit tenant à leur auteur 3) Diversité des missions d’audit tenant à leur objet III- La pratique d’un audit juridique 1)Eléments caractéristiques d’un audit juridique 2) Supports instrumentaires d’une

ENTREPRISE Gestion des ressources humaines Plus de 19e édition Jean-Marie Peretti 58 000 exemplaire s vendus ! • Tous les outils et bonnes pratiques • Un ouvrage synthétique et opérationnel • Un index détaillé Chapitre 1 Le management des ressources humaines Parler de ressources humaines, ce n’est pas conside´rer que les hommes sont des ressources, mais que les hommes ont des ressources. La mission du management des ressources humaines est de de´velopper

beauté en proposant des produits en accord avec ses besoins, sa culture, ses attentes. Avec l’ouverture vers les marchés émergents, la mission de L’Oréal s’élargit pour répondre à l’immense diversité des populations. Toute l’entreprise est tournée vers ce nouvel horizon : des équipes riches de leur diversité culturelle, un portefeuille de marques internationales présentes dans les différents réseaux de distribution, une recherche capable d’appréhender la complexité du monde. L’exploration de nouveaux

pensent « on ne peut pas mettre une personne obèse ou avec un visage disgracieux à l’accueil » car pour eux l’accueil est une place stratégique un peu ce qui attire l’œil du client, l’hôte (sse) doit renvoyer une bonne image, celle de la société. Les entreprises ne sont pas suffisamment sensibilisées au sujet de la discrimination à l’embauche. Elles sont réticentes à embaucher des « personnes différentes » par peur de la réaction des clients. I. LES CONSEQUENCES DE LA DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE

qualifications et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la banque RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE (RSE) DANS LES ENTREPRISES BANCAIRES HENRY CHEYNEL Septembre 2010 2 H.Cheynel, Responsable de l’Observatoire des métiers de la banque 1er septembre 2010 RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE (RSE) DANS LES ENTREPRISES BANCAIRES INTRODUCTION : LA DEMARCHE RSE ____________ La responsabilité sociale d’entreprise (RSE) trouve son fondement dans des principes

toute leur diversité. elle engage à mener à bien cette mission avec éthique et responsabilité. Mission : Depuis plus d’un siècle, L’Oréal se consacre à un seul et unique métier, la beauté. Un métier riche de sens, parce qu’il permet à chacun d’exprimer sa personnalité, de prendre confiance en soi et de s’ouvrir aux autres. Gouvernance : L’Oréal a pour ambition d’être une entreprise exemplaire et intègre l’éthique au cœur de l’exercice de son métier. Sa gouvernance repose sur la diversité des profils

à l’étranger Intercontinental Hotel Group Organisation de coopération et de développement économique Organisation Mondiale du Commerce Organisation mondiale du tourisme Pays en développement Petites et Moyennes Entreprises françaises Produit Intérieur Brut Petites et Moyennes entreprises ^ Introduction…………………………………………………………………………………………………….1 Première partie : La construction d’une stratégie internationale intégrant les BRIC…….8 Chapitre 1 : Un marché hôtelier international dominé par les BRIC……………………………

|  Définir les grands principes du SME, présenter les différents rôles de la monnaie unique Présenter les différentes étapes et les objectifs de l’UEM | - Croissance et déséquilibre dans les pays développés depuis les années 1980 |  Montrer la diversité des évolutions conjoncturelles selon les économies Montrer que ces nouvelles formes de croissance s’accompagnent de profonds déséquilibres différents selon les pays : inflation-désinflation, chômage, inégalités sociales, exclusion et marginalisation

face à la puissance des entreprises, le contre- pouvoir syndical face à l’autorité patronale… Autocrate 1 – Souverain dont le pouvoir n’est limité par aucun contrôle. 2 – Personne autoritaire, tyrannique. Démocrate Partisan de la démocratie, c’est-à-dire d’un régime politique où la souveraineté est exercée par le peuple. Méritocrate Partisan de la méritocratie, c’est-à-dire d’un système où le mérite détermine la hiérarchie. MDO - Terminale STG - OT - 2011/12 la diversité des dirigeants et les

de la mondialisation La mondialisation amène les entreprises à s’implanter dans de nouveaux pays pour accroître leurs parts de marché. Face à cette évolution, la fonction ressources humaines doit s’adapter en recherchant : – la mise en place de politiques ressources humaines permettant d’harmoniser des cultures nationales et les cultures d’entreprises diverses ; – une nouvelle compétitivité en s’appuyant sur les richesses de cette diversité. Aujourd’hui, les recherches portent notamment sur