La Dualisation Du Marché Du Travail

durable » Contrat de recherche n° HL/DD/020 L’innovation technologique au service du développement durable Rapport de synthèse Février 2001 Cécile Patris Françoise Warrant Gérard Valenduc (promoteur du projet) Fondation Travail-Université asbl Centre de recherche Travail & Technologies Rue de l’Arsenal 5, B-5000 Namur Tél. +32-81-725122, fax +32-81-725128 E-mail : gvalenduc@compuserve.com http://www.ftu-namur.org FTU – L’innovation technologique au service du développement durable 2

et des évolutions qui touchent nos modes de vie (individualisation, désynchronisation des rythmes sociaux), on constate de profondes réorganisations spatiales et temporelles des flux à l’échelle intra-urbaine. En particulier les relations domicile-travail sont de moins en moins radiales car de plus en plus articulées sur les centralités localisées en périphérie (Aguiléra, 2005 ; Berroir et al., 2002). Ces changements impliquent de réinterroger les catégories traditionnelles de l’analyse des formes

et des évolutions qui touchent nos modes de vie (individualisation, désynchronisation des rythmes sociaux), on constate de profondes réorganisations spatiales et temporelles des flux à l’échelle intra-urbaine. En particulier les relations domicile-travail sont de moins en moins radiales car de plus en plus articulées sur les centralités localisées en périphérie (Aguiléra, 2005 ; Berroir et al., 2002). Ces changements impliquent de réinterroger les catégories traditionnelles de l’analyse des formes

chargées d’accompagner les jeunes adultes est de leur permettre de décider eux-mêmes de leur orientation et des conditions de leur entrée dans la vie professionnelle. En effet, l’insertion des jeunes touche aux domaines de l’éducation et du marché du travail. Ce dernier, complexe et incertain, est soumis à des mutations technologiques et à une compétitivité mondialisée au sein d’économies disparates. L’insertion touche également aux systèmes de formation multiples, aux politiques de la ville, de

principaux maîtres d'oeuvre de ce "Welfare décentralisé", ce qui explique les variations relativement importantes que l'on peut observer d'une région à l'autre. Au compte des initiatives provinciales, mentionnons: le régime d'indemnité des accidents du travail, créé en Ontario en 1914, et l'introduction dans l'entre-deuxguerres de lois sur le salaire minimum. Notons également, les allocations aux mères nécessiteuses (veuves avec enfants à charge), mises en vigueur au Manitoba en 1916 et en Saskatchewan

compétences au poste de travail. Les instances RH ministérielles ont, elles, l’objectif d’une vision globale et large de l’individu et de ses compétences futures, de son avenir dans l’organisation. Les différentes « fonctions ressources humaines » et leur performance Recrutement Un recrutement performant est un recrutement réalisé au terme d’un processus équitable et transparent, dans des délais n’obérant pas la bonne marche de l’organisation, d’un salarié assurant à son poste de travail l’efficacité du

cadres. Tant ce qui est attendu d’eux par leurs interlocuteurs que des pratiques de gestion peu stimulantes expliquent que cette 3 catégorie d’encadrants ne connaissent que des ajustements à la marge de leur rôle. L’auteur conclut alors à une dualisation qui empêche en définitive une transformation radicale des villes. Les pratiques restent alors fort éloignées des préceptes du management moderne. Tandis que le texte de C. Desmarais témoigne de facteurs structurants qui gênent la mise en œuvre des

sommaire.qxd 24/03/2003 13:37 Page 1 Sommaire Introduction.................................................................. 9 Première partie Les nouvelles organisations et transformations du travail.................................... 19 Quand on parle TIC, on parle d’organisation .............. 21 L’impact des TIC sur les métiers et les compétences ............................ 45 Deuxième partie Les risques d’exclusion............................................ 71 Des inégalités

l’accomplissement de ce travail de recherche. J’adresse également mes remerciements à Messieurs : Abdallah ENNAJI chef de la Division des Pensions Militaires, Abdelkrim OUBIHI chef de la division de la planification Direction de la stratégie à la CNSS, Lotfi BOUJENDAR chef du service des régimes de retraites particuliers et complémentaires à la Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale (DAPS) pour les entretiens enrichissants que nous avons eu au cours de la préparation de ce travail de thèse ainsi

Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail La responsabilité sociale des entreprises et les conditions de travail Introduction Première partie 1. Rapport de synthèse 2. Le cadre juridique de la RSE Deuxième partie 3. La RSE en Allemagne 4. La RSE au Royaume-Uni 5. La RSE en Hongrie 6. La RSE en France Jean-Pierre Segal, André Sobczak et Claude-Emmanuel Triomphe Wyattville Road, Loughlinstown, Dublin 18, Ireland. - Tel: (+353 1) 204 31 00 - Fax: 282 42