La Délocalisation Et Coût Du Travail

addict » aux créateurs occidentaux. Comment les femmes gèrent-elles leur mode de vie (culture, traditions..) et la mode ? La délocalisation est la production à l’étranger de biens destinés à être distribués sur notre marché national, et qui, auparavant, étaient produits sur notre territoire. Le textile et l’habillement français accélèrent leur délocalisation En 2002, 20 % des entreprises de confection ont transplanté à l'étranger tout ou une partie de leur production. A leur tour, les

indus et la théorie classique pour contredire la thèse protectionniste ( proteger son marché intérieur ) - Les pays en se spécialisant vont s’enrichir grâce à leurs échanges avec le reste du monde dans le - cadre d’une division internationale du travail ainsi, il s’agit d’un jeu à somme positive car les different partenaires commerciaux sont tous gagnants La théorie des avantages absolu d’Adam Smith => un pays se spécialise dans la pd° pour laquelle, il a un avantage ( + productif ) par rapport

(notamment du travail) dans ce secteur est proche de la productivité maximale atteignable dans un secteur analogue au niveau mondial, plus c’est l’innovation et donc la R&D qui tire la croissance de la productivité. Un secteur proche de la frontière et qui n’investit pas en R&D se verra donc rapidement decrocher par rapport à la frontière. C’est ce qui s’est passé en France dans plusieurs secteurs d’activités. (4) En particulier l’Allemagne a mieux réussi que nous à profiter des délocalisations d’une partie

commerce international -la concurrence internationale -la diminution du cout de transports -la diffusion de l’information 2) La délocalisation de certains entreprises décrit que ces entreprises déménages vers des pays en développement ou le cout de la main d’œuvre et de la production est moindre. Touche les secteurs manufacturiers (secondaires et tertiaires) 3) L’impact sur la mobilité des populations explique que la délocalisation de certaines entreprises entrainent pour plusieurs une perte d’emploi

Industrie mondialisée Plus de 60 mds $ Fte demande Industrie dominée Forts coûts de la MO 60 à 70% du coût d’un jouet 10 fabricants contrôlent 40% marché Industrie du jouet Industrie concentrée Mattel  Tyco (n° 3 américain) et Fisher Price Hasbro  Playskool, Atari, Microprose, Kenner Parker. Smoby  Triumph . 2 Choix stratégiques USA – Mattel et Hasbro délocalisation de la production Européens – Lego, Smoby et Berchet : Production nationale 4 Les forces environnementales

La délocalisation est couplée aux prix de la main d’œuvre, en effet des prix de la main d’œuvre est une partie conséquente du prix de vente d’un produit. Comme nous l’avons vu précédement la Chine a des nombreux avantages mais elle n’a pas montré tous ses atouts

l’analyse d’une décision d’externalisation. L’externalisation ou la délocalisation d’une entreprise a pris une certaine ampleur ces dernières années et est le générateur de la mondialisation de l’économie. Que représente l’externalisation ? Que recherche l’entreprise qui décide d’externaliser sa production ? Nous définirons tout d’abord la notion d’externalisation, nous étudierons ensuite les avantages et les inconvénients des délocalisations. Nous examinerons la décision de l’entreprise Renault, et pour

modifiés par plusieurs facteurs qui seront décrits au long du chapitre. On prend en compte deux types de travail : le qualifié et le non qualifié Offre de travail qualifié par rapport au travail non qualifié  offre relative de travail sur le marché - Demande de travail qualifié par rapport au travail non qualifié  demande relative de travail sur le marché  Marché du travail avec des travaux qualifiés et non qualifiés = marché segmenté Problématique : Expliquer (i) la montée des

qui déterminent l’essentiel des activités réalisées sur les marchés internationaux. La stratégie de localisation/délocalisation est l’une des plus importantes pour les firmes multinationales. La délocalisation est « la fermeture d’une unité de production [d’un pays], suivie de sa réouverture à l’étranger, en vue de réimporter sur le territoire national des biens produits à moindre coût et de continuer à fournir les marchés d’exportation à partir de cette nouvelle implantation ». Il s’agit donc

vice-roi des Indes : "Pas un clou, pas une vis ne doivent quitter les Indes", peur de la concurrence, destruction de l'industrie textile de l'Inde). L'Asie a essentiellement profité de l'intégration verticale des firmes (division intérieure du travail). C'est ainsi qu'elle a construit sa remontée des filières. Aujourd'hui encore, les 10 principaux pays tirant profit de la spécialisation verticale de l'industrie comptent 8 pays asiatiques (Malaisie, Philippines, Singapour, Taiwan, Chine, Corée du